摘要：鉴于中国乒乓运动始起步于50年代、普及于70年代，并从此开始在世界范围的乒乓赛事中所向披靡，在近半个世纪的征战中、在世界乒乓球三大赛事中夺得125.5个世界冠军，确保了在乒乓领域的霸主地位，使这项诞生于英国皇宫的贵族运动成为了我国的“国球”而普及开来。  

　　强势的运动项目背后必有一个相对应的强势体育消费市场，而乒乓经济理应成为体育产业中的重头，和带领中国体育产业突围的领军者，但凭笔者多年对乒乓经济的关注发现，两者间存在较大的差距且远没有在体育产业中发挥出如乒乓在国人中的普及程度那样所应具有的“龙头带动效应”；

　　来自国际强势体育的冲击

　　虽然“国球”历经40年的辉煌，但随着体育国际化交流的日渐频繁、通讯、网络的快速发展，使得原本无法接触到的精彩体育赛事、运动项目越来越多地呈现在国人的眼前，特别是改革开放近20年，经济的高速发展、市场经济意识的觉醒、人们特别是年轻人的娱乐、体育、生活价值观念在受到来自西方商业娱乐、体育价值观的影响较大，人们对体育价值及体育项目的理解、喜好和参与都发生了质的变化，那些具有明星效应、动感十足、场面恢弘、商家赞助云集的赛事正越来越赚足国人的“眼球”；另外中国在乒乓球运动上的“大包大揽”、几乎摧毁了其他国家参与乒乓项目的微弱竞争力，使得比赛观赏性降低，乒乓运动在七八十年代出生的消费群中“边缘化”趋势越来越明显，乒乓项目也从原来人们心目中主流运动的位置上滑落到二流运动项目上而失去了部份年轻人的宠爱，相反在那些国际超一流水平的运动项目如意甲、英超、NBA带动下，吸引了成千上万的年轻人参与其中，形成一个巨宝盆，同时在明星效应的催化剂作用下，年轻的中国消费者在仿效、追星的狂热中挥金如土，制造了一个又一个运动领域财富积累的神话，而传统的乒乓运动受到强大的冲击。

　　我国乒乓产业经济现状

　　乒乓经济应是中国体育产业下的一个分支，很长时间没有引起相关部门的充分重视。体育产业战略的提出至今，我们还没有找到一个能领衔中国体育产业冲出重围的突破口，中国足球产业化依靠简单的模仿国外运作模式已到路的尽头，机制、体系、制度、公信力、执行力的缺失使其失去了带领中国体育突围的地位。通过历史和现实的分析，只有“中国乒乓”可以成为带动体育产业化发展的引擎，因为中国拥有世界上最大的参与乒乓、支持乒乓的群体，乒乓经济除了本身竞赛表演外还包含着群体乒乓健身、乒乓器材用品市场开发及经营，同时延伸的巨大无形资产如乒乓明星产业、场馆设计、乒乓训练、会员服务等的开发还将带来超过乒乓器材行业现有产值的几倍甚至几十倍。

　　运动如火如荼 乒乓显现活力

　　根据江苏省2003年针对大众化体育项目调查资料显示，在体育服务经营单位中，出现频率较高的体育服务项目为棋牌、乒乓球、游泳、体操、台球、保龄球、网球、篮球、羽毛球等群众喜爱的大众化体育项目，这些项目所占的比重依次为：26.3%、23.6%、19.5%、13.8%、13.6%、12.1%、11.9%、9.8%和9.1%，从一个侧面反映了参与乒乓运动基数不小。从我们2004年在我国东部6个城市的1200名普通消费人群体育消费行为调查中可得出：每周至少参与一次乒乓运动的人数占被调查人数的32%；按2004年城市人口4.5亿、每周参与二次以上的占6%计算的话，全国将近2700万人在经常参与乒乓运动，而且这其中20%的群体（540万人）在参与乒乓的频率、深度和消费的品质上更是其他群体所无法比拟的，如果仅以这部分人在乒乓器材如球板、套胶、服装上平均每人每年消费300元计，市场总量将在16个亿，而团体消费如球台采购这一块的新购置和替换旧有球台所占比例更高达乒乓市场消费总额的70%，将这两项加起来市场规模将达到39亿元。

　　营销风生水起  品牌一争高下

　　中国是乒乓用品生产大国，产量已占世界市场的80％以上，中国的制造能力和市场规模令世界瞩目，蝴蝶、STICA、GERFLOR等世界著名品牌早已进入中国，与此同时，世界许多二、三流的乒乓品牌也纷纷进入中国市场，这一趋势标志着世界乒乓体育用品业已经全面进入中国。