用户名:   密码:   验证码:   看不清?点一下      忘记密码? 帮助    
  中华品牌管理网 文库  
 
2008年11月22日
星期六
     |  课 程  |  公开课程  |  院校研修  |  企业内训  |  推荐课程  |  文       库  |  市场营销  |  品牌管理  |  企业管理  |  人力资源  |
     |  服 务  |  专家专栏  |  机构黄页  |  行业资讯  |  每周专题  |  资料下载  |  学习产品  |  论坛社区  |  会员注册  |  首       页   |
 
企业管理培训
    品牌管理   营销管理   企业管理   人力资本     
搜 索:
 
关键字:  
更多需求在此提交
近期推荐课程
· 柔性生产计划与排程管理
· 金融危机下企业风...
· 2008年新准则...
· 全面生产设备维护...
· 品牌管理实战特训班
· 生产流程与库存管理
· 大客户销售与营销...
· 从传统IE到现代...
· 专业秘书/助理和...
· 资本的力量
· 张守春-3E薪资...
· 新劳动合同法实施...
· TTT企业内部讲师训练
· 劳动合同法实施条...
· 中国公众演说特训...
    本周点击排行
    论坛精华
      您的位置:首页 > 文库 > 人力资本 > 人才战略
加入收藏】【告诉好友
 

裵泰克:员工的未来是无限的

 
 
中华品牌管理网2008-4-23 9:05:35, 作者: 黄叙新   , 访问人数:909

 
 
 
     
 
第 1  2  3  页  
  

  公司认为,组织员工集体娱乐是对员工的一种尊重。每逢节日,公司都会和员工、顾客一起庆祝。万圣节,大家穿着各式各样的服装进行表演,他们的孩子也会在办公室里玩“不请客就捣蛋”的游戏。去年,身着“最佳服装”的员工获得了100股股票期权,而身着“最佳服装”的小孩的家长也获得了同样的奖励。最近,员工们组成一个团队到罗切斯特附近狩猎。一位新员工卡路斯说:“这样的活动我在别的公司从未听说过。公司不但给我们租赁了一辆豪华轿车,还提供了一个露天酒吧和饮食。这一切都是为了促进大家互相了解。我与那些从未交谈过的人畅所欲言,我们一起度过了愉快的一天。”

  员工激励要及时,不能等到年末发绩效评估表时,才让员工知道他们的表现已为时太晚。经常让员工知道他们的表现,并让他们知道公司对他们的期望,是一种推动员工积极努力地好方法,让员工可适时知道并调整自己表现,为个人和公司都能带来更好的成长。

  劳工关系,从家人开始

  裵泰克公司的文化核心价值是,关心员工家属生活,解除员工后顾之忧,和谐劳工关系。因此,裵泰克公司积极为员工建立良好的环境和人才实现价值的平台,构建人力资源增值的机制,让每一个员工及其家属融入公司的经营理念。企业所提供的工作环境对员工的发展是至关重要的,让员工的家属充分参与企业发展,并共享发展成果,使他们亲身感受到家人工作的重要性。裵泰克就是这样,不仅重视员工的感受,而且注重他们家属的身心感受。

  关心员工的家庭生活,是裵泰克公司的显著的特点。公司认为,温馨的家庭对于员工至关重要。艾若纳斯本人就是一个非常关心自己家庭的人。公司的名称裵泰克就是他妻子和孩子姓名的首字母组成的。他每次出差,无论有多繁忙,都会在晚上挤出时间向家人问好,并给孩子传真一些小测验题。裵泰克公司关心员工家庭,体现在尽量满足员工的特殊需求上。卡路斯说:“我刚来这里工作两天时,我哥哥要举办婚礼,我不得不请假。没有想到,公司批准我休一周,而且时带薪休假。”一位新来的技术人员,妻子临产,公司就给他足够的时间让他陪着妻子。他说:“要是在原来的公司,我请这么长时间的假,不会得到任何薪水,而且很可能因此而失业。”

  裵泰克公司的企业文化已经深入人心。正如贾森所说:“公司为我们考虑了一切,我们没有理由不为公司继续做下去。”面对众多的竞争对手,艾若纳斯很有自信地说:“我们刚刚起步,但我们的未来是无限的。”

  裵泰克公司竭力为员工塑造一种和谐的企业文化,创造一个良好的发展环境,使员工勇于超越、不断创新。 裵泰克不仅积极引导公司的员工树立正确的人生观、价值观,尽己所能关心员工,而且还不辞劳苦地关心员工家属的工作与生活。
    作者:黄叙新,联系方式:huangxuxin@hotmail.com

上页 第 1  2  3  页  


    来源:中华品牌管理网
 
   
   
 
相关文章
 
 
指责员工没用是因为经理无能.. 用心--管好员工..
PK和孤立(如何化解员工的对立.. 职场秘籍之:如何做一个好员工..
企业文化传播应重视员工力量.. 经销商,如何对待犯错的员工?..
如何成为优秀员工.. 平衡术修炼——“三步培训法“提..
经济不景气 如何留住核心员工.. 精英员工是最有价值的经销商..
   
   
导航:

关于我们
 联系方式  合作方式  法律声明  意见反馈  网站地图  友情链接  文字站点  回到首页
邮箱:160@chinabm.net.cn   MSN:szchinabm@hotmail.com  QQ:153437127
电话:0755-86174185  86174196 传真:61624059 169@chinabm.net.cn
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备05019980.号.
.
... 版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 ...