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企业人知识管理「金字塔」运用篇


中华品牌管理网   2006-04-18  作者:佟天佑    访问人数:2404  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

〖导入描述〗这是一个关系思索和写文章的原理,是哈佛学院毕业并工作三十年的「巴巴拉•明托」致力传授的。当今已成为麦肯锡公司标准和智力资源重要的组成部分。从73年至今作为工学以致用的工具常盛不衰。1、神奇的数字古希腊人望向星空时,看到的是由星辰组成的各种图案,而不是乱七八糟的星体。因此可以说:人是具有将事物进行归类和重复组织的特点。为了说明这一点,大家可以尝试一下:开水电饭窝自行车女孩大

       


      〖导入描述〗


    
 


    
这是一个关系思索和写文章的原理,是哈佛学院毕业并工作三十年的「巴巴拉•明托」    致力传授的。当今已成为麦肯锡公司标准和智力资源重要的组成部分。从73年至今作为工学以致用的工具常盛不衰。


    
 


    
1、  神奇的数字


    
 


    
古希腊人望向星空时,看到的是由星辰组成的各种图案,而不是乱七八糟的星体。因此可以说:人是具有将事物进行归类和重复组织的特点。为了说明这一点,大家可以尝试一下:


    
 


    
开水    电饭窝  自行车  女孩   大象   马路   杯子


    
盘子   牙膏    毛巾    书包   汽车   铅笔   杂志


    
 


    
准备好了吗?大家试着使每两个词发生联系的情景(可以划线),然后将上面的词盖住;   只看下面的词,你能否记得上面对应的词吗?金字塔商务写作-金字塔写作技巧商务写作-金字塔写作技巧课程培训,主要内容有金字塔式写作的好处,金字塔式写作方法的结构关系,金字塔式写作方法的逻辑和思想,金字塔式写作实战,金字塔内啼的结...[详细]金字塔思维在商务沟通中的应用金字塔思维在商务沟通中的应用课程,旨在帮助学员在逻辑思维中演绎和归纳方法的概念;学会工作中最重要的思考方法:麦肯锡的MECE原则;掌握金字塔原理的核心:逻辑表...[详细]结构满足大脑以下要求:


    
 


    
●仅记忆7个以内的思想儒家思想与中国人的关系模式儒家思想与中国人的关系模式课程,旨在儒家思想的构建更倾向顺应并强化和规范它们来得到一种社会建制,而西学则想通过设立一套平等或正义的理念来改造这样的社会。以...[详细] 或概念

      ●找出其逻辑关系


    
 


    
解读:人一次能够理解的思想或概念的数量是有限的,无论是采用看、听、写、读;最好的方法是找到他们之间的(内在)联系,而且争取分成为3个主题项目。大家可以动动手:


    
 


    
牛奶、菜心、鸡蛋、青瓜、牛油、莎奇玛、 西瓜、苹果、香蕉


    
 


    
〖学习向华为学习:采购成本控制与战略管理向华为学习:采购成本控制与战略管理培训,旨在使学员能够根据公司需要制订采购战略,掌握通过间接手段降低综合成本,掌握采购综合成本分析方法,掌握供应商质量控制...[详细]基于行动学习的问题解决基于行动学习的问题解决培训,旨在使学员现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题,通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应...[详细]向华为学习:高效执行力提升企业核心竞争力结果导向-赢在执行课程培训,旨在使学员正确理解团队执行力并掌握提升团队执行力系统模型的关键要素,掌握使团队成员在短时内提升执行力的技巧,掌握提升领导力的关...[详细]向华为学习--研发激励班向华为学习--研发激励班培训,旨在使学员分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法,掌握研发团队和个人的绩效管理的方法和实际操作,掌...[详细] 启示〗


    
 


    
好记忆不如烂笔头,意思是把东西写下来,但生活与工作中不经常习惯于写出来来记,

    那么,找到记忆的各个概念进行组合方式,也就是一个金字塔式了。


    
 


    
2、  纵横向结构式

    


    
不要一下子以为自己掌握了许多,将思维组成金字塔结构,首先你发现你要和表达的思想其结构式:


    
 


    
●主题和次主题之间的纵向关系

      ●次主题之间的横向关系

      ●序言故事式结构和表达时的顺序


    
 


    
解构:金字塔结构的价值,在于促使你在理清思路时;对纵向疑问横向回答得以清晰化和表述容易,让对方明白,在演绎性思想中达成宣导作用和交流的效果。


    
 


    
〖学习启示〗


    
 


    
从以上简构的知识中,你可以随手从某一思想中开始构建自己的金字塔结构吗?好的开始是成功的一半,从初始问题全脑创新思维与问题解决全脑创新思维与问题解决课程以企业问题为基点,寻找创新的解决方法。在剖析PUMA、IBM三次兴衰等大量企业案例的基础上,运用企业创新致胜模型、企业创新方程等创新工...[详细]HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析HR必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析课程,旨在员工入职、在职、离职,劳动法律风险融于始终,我们聘请仲裁专家为您整理解答...[详细]8D质量问题解决8D质量问题解决,巩固学员对质量问题解决工具、PDCA思维法、基础QC工具等的应用技巧,提升人员质量意识,促进凝聚力,为企业内外部的问题提供解决思路,为企业推展全...[详细]现场质量问题分析与解决培训现场质量问题管理课程旨在帮助学员学会认识和定义不同的现场质量问题;掌握运用数据准确描述问题的方法;掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施;掌握问题的...[详细] 入手,故事式讲述就OK 了。


    
 


    
3、  找出逻辑性问题


    
 


    
所谓逻辑性问题,是指要阐述的人或事(物)之间的内在与外在联系和必然的趋势,因果关系等。


    
 


    
例如:某企业产品成本过高,问题在出在哪里?

      A、生产效率低

      B、员工状态差

      C、操作不熟练

      D、加班过多


    
 


    
还有吗?请指出来……降低成本有什么举措?

      A、强化意识

      B、岗位目标

      C、现场辅导

      ……

        解构:从问题入手,逐一细化。从现象→内容→本质(根源)分析得越细致,越能把握问题实质,针对问题点就越准确,进而以现有条件和可能提出对症下药的解决方案。


    
 


    
〖学习启示〗


    
 


    
从因到果是顺向思考,从果到因是逆向思维。采用那种思想方式并不重要,关健是能够把握着从表及里的问题;然后顺着思考和描述出来,变成文字就是那么简单了。


    
 


    
4、  学习者手记


    
 


    
金字塔原理的规则能够使你从金字塔结构中任何一个位置上,思想和着手发现其他所有相关思想或问题。从初学者角度来说,应从一般思维方法上进行尝试。


    
 


    
●先尝试自上而下法,即从初始主题入手,把思想变成提要文字。


    
●将情景作为构思序言的起点,如环境、冲突和疑问等并写出这些要素。


    
●在层次上,更适宜使用归纳方法;即什么现象(问题)属于和与之有联系的。


    
 


    
解构:对事物的了解是由表及里的,管理也是一样,只要敢于尝试;迎刃而解并不是什么困难的事。


    
 


    
〖学习启示〗


    
 


    
其实工作中许多人与事,只要找对了方法;有什么不能理顺的呢?自我尝试,肯于学习,虚心请教。从HR角度,学历高低并不决定这个人的能力水平:信心+肯学就是你的觉悟了。


    
 


    
原理来自大自然与生活、工作的揭示和归纳。学习是一个模仿过程,若把工作与学习很好地融合在一起,成为一种当期享受与过程消化;那么学以致用就在您身边了……


    


    来源:中华品牌管理网
标签:金字塔结构问题思想学习知识管理
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作者简介
佟天佑
    创导性地提练和归纳出:⑴企业能级提升模型、⑵循进(滚动)经营动力系统、⑶职位导向方法、⑷立体沟通管理模式、⑸轴承链接工作原理、⑹计划订单预算折合法、⑺工序计件叠加考核法、⑻递进式工作绩效三步曲、⑼盈亏...  
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