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别对挑剔的上司说“NO”—如何管理挑剔的上司
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中华品牌管理网，
2008-6-6，
作者：
柏明顿
，
访问人数： 1005
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六、跟上司坦白沟通交流
同事之间以及与上司相处过程中，沟通是非常重要的，那些一贯奉行默默无闻、埋头苦干、只做不说、沟通意识和技能差的人已经很难受到上司的青睐。作为下属，必须经常与上司进行有效交流与沟通，只有这样才能了解上司的真正需求，共同推动工作开展。如果你不与上司进行有效交流，你就无法取得上司的支持，将会导致工作无法正常完成，或者出现让上司被动尴尬的局面，所以你一定要敞开心扉和上司交流，赢得上司的理解。对于上司吩咐的工作，或者自己的分内工作，要遵循“早请示，晚汇报，多沟通”的原则，及时向上司反馈，让上司了解到项目的进展，这样才能管理上司。
七、提升对上司的影响力
在自然界中，生存法则是要想获得生存空间，必须要有竞争价值。同样，在要想在企业中立足，要想赢得上司的尊重，一定要有自己的能力和特长，并且巧妙地把自己的使用价值淋漓尽致的在工作中发挥出来，提升对上司的影响力。在日常的工作过程中，要想对自己的上司形成一定的影响力，必须提升自己的专业知识与技能、沟通能力等，尤其是慢慢形成自己在某一领域的专家地位，这样公司可以借助你的专业特长和专业经验实现企业管理增值。同时，你也可以增强自身的社交能力，多参加社会上的各种各样的社交群体，并且平日极力的维持着与他们的联系，说不准你的公司或上司要借重于你的这些社会关系来解决实际问题。
总之，与上司的关系处理好否直接影响到个人的职业前途，因此，要妥善处理好与上司的关系，则我们个人成长、未来的发展，起码有了一半的机会，可以为我们在公司内部的发展提供强有力的保障。
来源：中华品牌管理网 |
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