用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 人力资本   


人力资本

企业“用工慌”的管理警示(解析篇)作者: 王运启

“用工慌”荒芜了企业又是一年春来到,企业用工矛盾再次加剧,“用工荒与用工慌”现象愈演愈烈。无论是个人、社会、企业、民族、国家、国际也好,中国用工的流失率在中国社会已经远远超过了许多国家的比例。许多企业的员工流动率普遍过高,原因何在,员工流动率非常高,而且跳槽率也高...

绩效考核主义该缓行了作者:nhy1

许多人都说中国是个神奇的国度,是个有特色的国度,想一下,的确如此。有一点其特色之一,在这个国度里一直盛行“考”。我们在学校里历经了无数次各种各样的考试,中期考试、期末考试、中考、高考、月考、模拟考、竞赛考……终于走上了工作岗位,以为离开了那个深恶痛绝的体系我们终于可以不...

规则,美丽与速度作者:nhy1

之前看过一篇难以忘却的文章《规则的美丽》,讲的是作者乘车去澳洲南部菲律普岛看企鹅归巢美景,不巧的是菲律普岛举办一场大规模的摩托车赛,赛后蜂拥而归的无数的汽车、摩托车没有一辆越过了中线,对于来自中国的作者来说,那一天他看到的最美的风景不是企鹅归巢,而是看起来没有什么约束力的公路...

“团队沟通”,企业强有力的武器!作者: 谭小芳

前言:人们在工作和生活之中每时每刻都进行着沟通,以至于大家对于沟通这个概念已经非常熟悉了,但什么是沟通?可能很少有人进行过认真、深入的思考。我们在向几个大公司的中层管理人员提出这个问题时,多数人都不能予以全面的回答。据此,我们推测,善于运用沟通的技巧,并能够进行有效沟通的人...

总裁无为,企业才能大有所为!作者: 谭小芳

前言:总裁无为,中层有为,基层无所不为,企业才能大有所为。很多人都有这样的疑问:为啥那么多大老板都没啥文化?我说,你错了,他们没有的,只是学历,但并不缺“学习力”。大多数学历低的人之所以能当上老板,最重要的是因为他们愿意,也敢于找比自己强的人来帮助自己,而且他们还敢于...

谭小芳浅谈;“变革领导力”作者: 谭小芳

前言:中国改革开放30年来,企业以及企业的领导者经历了很大的变化。所有企业在发展过程中,有两件事情必须处理,一是外部适应,二是内部整合。当外部环境变化时,企业需要作战略上的改变。当组织战略决定之后,需要去协调、整合企业内部的方方面面,这当中包含着人力资源专家的努力...

邮政电影卡的跨界营销案例分析作者: 谭小芳

前言:一个拥有世界上规模最大的服务网络,在中国辽阔的土地上有6.9万个服务网点,中国邮政集团公司(以下简称中国邮政)的渠道从北京、上海、广州等一线城市逐级下沉至偏远的乡镇。一个拥有世界上最多的受众,目前中国电视机的保有量为5亿台,有电视机的地方,就有央视电影频道。...

企业文化的秘笈:“纪律”作者: 谭小芳

前言:什么是纪律?纪律首先是服从,下级服从上级、部门服从公司、公司服从集团。令行禁止,决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。服从是任何一个职业经理人的基本素质,也是对所有物美干部员工的基本要求。纪律是严格遵守各项规章制度,贯彻各种会议决议,执行集团...

拒绝频繁跳槽,立足长远发展!作者: 谭小芳

前言:当前,跳槽的风气正在逐渐蔓延,许多员工换工作如同换衣服一样,甚至记不清楚自己之前具体做过些什么工作,从而导致整个职业环境逐渐恶化,就连一些忠诚的员工也不可避免地受到影响。优秀的员工不会被跳槽的风气所传染,仍旧忠诚于公司,忠诚于自己的工作。他们深深地明白,跳槽...

专业化销售团队组织构架新模式作者:华恒智信

【客户行业】:高科技企业【问题类型】:销售团队组织构架优化【客户背景及现状问题】该科技有限公司是一家专业从事大屏幕显示产品设计开发、生产制造、工程安装、售后服务为一体的高科技企业。公司拥有雄厚的技术实力、丰富的工程经验、高素质的经营管理队伍及专业的技术人才。经过多年的...

首页 上页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下页  尾页    


近期阅读排行
李志广:我是这样做营销的
葡萄酒市场不好做!
企业管理指道八德
让营销娱乐起来
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
零售管理升级比转型更迫切
品牌策划之如何进行包装设计
三星:把未来呈现于当下-占领客厅的智...
医药保健品建设品牌三大要点
大学生创业不宜提倡-创业不能摸着石头...

近期推荐排行
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
论营销中的知行合一
论营销中的执行力
营销战术一剑封喉
营销角度看霸主朱棣
战术实践论
营销高手巅峰十招
跨部门沟通与跨部门团队运作
看中国企业的“三大软肋”
数字时代下消费者心理与行为变化分析...

热门标签
管理 企业 市场 产品 销售 营销 品牌 目标 培训 竞争 成本 战略 生产 客户 员工 经营 组织 经济 消费 策略 沟通 消费者 团队 经理 风险 领导 投资 绩效 创新 广告 财务 采购 渠道 人才 利润 人力资源 制度 激励 人力 利益 媒体 网络 制造 整合 资金 危机 调查 管理者 企业管理 总裁 供应 案例分析 产业 研发 思维 资本 供应商 运营 上市 HR 金融 市场营销 促销 收入 领导力 招聘 薪酬 合同 企业发展 竞争对手


文章搜索
 
 
关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号