当前位置:首页 > 文库 > 人力资本

人力资本

什么才是真正的团队协作? 作者:罗恩·阿什克... 
像死亡和税赋一样,组织生命一个不可避免的现实是周期性的“团队挑战”。为了这样一个项目,团队需要超越当前或以前所完成的工作。
沟通最有效的方法:金字塔原则 作者:huyan  
汇报工作时、同事间交流常感觉自己言语啰嗦或缺乏条理?如何提高自己的表达能力呢?这里将分享一个非常有效的方法。
十大要点教你高效管理团队 作者:huyan 
一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验,认为至少要做好以下十大要点。
10条关于领导策略的建议 作者:奈杰尔·尼克... 
关于领导力的大多数文字资料都很美好——但它们可能会令你产生一种疏离感。你无法体验过去和现在那些英雄式领导者的生活,而所有那些卓越不凡的思想,都取决于你没有遇到过的环境和机会。
任正非最新讲话:自律永远是最低成本的管理 作者:任正非 
首先祝贺你们当选,为公司组织建设作出贡献。道德遵从委员会虽然是一个自下而上产生的组织,但也是一个目标明确的组织,我们的目标是“多产粮食,增加土地肥力”。
AI时代来临,这有一份创业公司的2BAT生存指南 作者:陈纪英 
最近十多年,中国的互联网生态,塔基部分你方唱罢我登场,但塔尖部分相对稳定,一直由BAT把控,BAT几乎是所有创业公司望得见却达不到的天花板。
企业家最大的噩梦,是在错误的时间掌控了正确的技术 作者:罗恩·安德纳... 
过去30年,“创造性破坏”一直是顶级商学院和《哈佛商业评论》杂志上颇具吸引力的话题。人们对这一话题的痴迷不足为奇,因为变革带来的威胁千变万化、层出不穷,比如现在的物联网、3D打印、云计算、个性化医疗、替代能源和虚拟现实等。
[学定律 智管理]定律四:蘑菇管理定律——尊重人才的成长规律 作者:章诚 
蘑菇管理指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。
Minitab软件培训与产品质量回顾的经验总结 作者: 杨老师 
统计过程控制主要解决两个基本问题:首先判断过程运行状态是否稳定,主要利用质量控制图测定;其次判断过程能力是否充分,主要通过过程能力来分析。
80、90后员工已变得难以讨好,如何激励他们? 作者:席雷 
合益集团Hay Group是一家全球性的管理咨询公司,其服务宗旨是协助相关组织的领导人将战略转化现实。该集团产品化解决方案的大客户中国区负责人席雷深入析新生代员工的心理及思维模式,告诉大家如何领导新生代。以下是席雷的演讲摘录。
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 681