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人力资本

别只是过日子,去开创你的人生 作者:詹姆士‧威尔... 
我想呼吁今日的反思实践者遏制此修辞手法的趋势。当谈及自己是怎样的人,或希望成为怎样的人,请尽量使用lead life的字眼。以下我列出三个理由,说明为何在企业界乃至更广泛的领域中,lead life代表的是更进取、甚或更为高贵的存在方式。
职场申请加薪的“取势、明道、优术” 作者:叶心宇 
员工都希望加薪,但很多员工并不知道自己究竟值多少钱,更不知道该如何向老板提出加薪要求,一些人甚至用辞职来威胁老板以达到自己的目的,但结果往往是得不偿失。员工在不得已触碰职场加薪这一“雷区”时,一定要懂得职场申请加薪的“取势、明道、优术”。
初入职场:工作的动力源自于你内心的自信 作者:佚名 
我觉得在刚毕业的时候,你想做什么就赶紧去做,因为如果你工作了一两年,三两年以后,你会慢慢不能做你想做的事情,你会做很多不得不做的事情,如果你刚毕业,请一定去坚持你的梦想,千万不可以放弃。
4个高效好习惯,克服职场拖延症 作者:佚名 
不把今天的工作推到明天,是每一个职场拖延症患者都梦寐已久想要极力克服的障碍。这里教你4个高效好习惯,改掉拖延症,让你今日事今日毕,分分钟都不多耽误。
职场上如何营销自己的“稀缺”价值 作者:庄文静 
当你意识到自己的成功要素,并刻意将其放大,便可能创造出超乎想像的能量;每个人的强项和带给组织的价值都不同,找到并强化这些强项,便会让你产生稀缺的价值;管理者的自我营销同样是在告诉员工你的态度、行为和未来的方向,不可小视它对领导力的影响。
职场二三事:关键时刻 作者:佚名 
人在一个机构工作,从某种程度来说,就算不上一个完全独立,至少在工作上,经常要在上司的命令和自己的判断之间做出妥协;改变三观难如登天,我们真没办法让领导意识到拿下属当佣人有多LOW,我们只能寄望于你,职场的生力军。
如何判断一个人是否具有管理的潜力? 作者:崔永旺 
很多人在工作3-5年后,会面临一个问题:之后是做一名业务专家,还是做一名管理者呢?有些人做了管理者之后才发现,自己在之前的工作中并没有“训练”管理能力,导致发展受限;另一方面,企业为了谋求更大的发展,也希望从内部培养管理者;所以,如何判断一个人是否具有管理潜力,是...
只有1%的领导者能掌握:怎样谈话最走心? 作者:佚名 
试想:谈话结束,下属有所触动,并乐意积极行动,迅速做出改变,高效能达成组织和个人的双重目标;对于领导者来说,若能熟练掌握“走心谈话”的技巧,管理势必事半功倍。
职场五大终极难题的沟通技巧 作者:Anne Fisher 
涨工资,改评估,打报告,要资源,提意见,这五个话题堪称职场人士最难处理的问题,搞不好就会事与愿违。涉及到这类问题,怎么说往往比说什么还要重要。到底怎么谈?专家在这里给出了有效的技术指导。
人在职场:要跟对领导,做事要主动 作者:佚名 
工作几年以后,积累了一定的能力和口碑,领导有时就会给你一些非常挑战、甚至完全超出你想象的任务。这个时候千万不能怂:你敢让我上,我就敢上。这种高挑战的任务往往是难得的机会,搞定了就能让你上一个台阶,你要是不敢上,别人可能正等着抢这个机会呢。
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