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人力资本

用“321”模式打造绩效计划 作者:​谢良鸿 
人力资源部门在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不清晰、员工有抵制情绪、得不到高层支持、考核流于形式等。之所以出现这么多的问题,就是因为企业在做绩效管理体系的时候没有很好地进行绩效计划,没有把绩效计划当作一件重要的工作,忽视了它的重要性。
求职时应避免的18个雷区 作者:负责人J 
雇主们与求职者之间,从来就不应该是防守和戒备的关系,而是一个双向选择、协作互助的交流过程。负责人J愿意用自己的经验来分享求职者们在求职过程中出现的各种状况(而这些可能导致求职不成功)不仅是一种对工作的认真负责,更是对求职者们的关心,真诚的帮助!所以,请雇主与求...
“工作大爆炸”来了:职场人应学会管理时间,战胜拖延 作者:秦湛 
信息社会,上班族越来越忙,各种会议、计划、电话、报告排得是满满当当,朝九晚五简直不够用。更令人纠结的是,当中国4亿人都用上智能手机,当你的上司、同事、客户能在任何时间找到你并给你发文件让你处理时,你的业余时间也离崩溃不远了!
印度人建立良好同事关系的五个技巧 作者:佚名 
如何建立良好同事人际关系呢?避免成为话匣子,打翻同事的茶杯,少喝几杯酒,适当帮助并保持良好同事人际关系。办公室同事派对或活动,第一要按时,第二,应当明确目的。组织行为学助理教授阿米特说,可以是庆祝同事提升,或告别同事,重要的是要知道派对目的,并且要表现机智,有...
自信吧,别过分 作者:佚名 
你认为自己是什么样子,你就是什么样子。你认为自己是胜利者,你就会成为胜利者,你认为自己很难取得成功,等待你的只能是失败。因为职场并不因为你是弱者而对你手下留情、有所照顾,任何职业对人的要求都是从能否圆满完成工作的角度出发的。所以,对自己充满自信,相信自己是最聪...
绩效考核不需要“完美主义” 作者:康至军 
企业在导入绩效考核时遇到的真正的问题是什么?在绩效考核的种种细节上精雕细琢能不能解决问题?显然,绩效考核中技术和细节的完善并不能改变管理理念和心态缺失带来的损失。
员工口头提离职又拒绝交接工作怎么办? 作者:佚名 
开具离职证明与办理工作交接无必然的联系,劳动关系解除时,公司就应为员工开具离职证明,而不能以未办理完工作交接作为抗辩的法定理由。当然如果员工拒不办理工作交接,公司可在开具离职证明后,申请劳动仲裁要求员工按约定办理工作交接。
六种避免你被工作主宰的方法 作者:JAMES ROSSEA... 
我从经历过那些挑战(职业生涯中的路障和拦阻)中学到的就是我必须忠诚于自我。这里我给自己的六条原则是给自己的承诺,并时刻留意把它们贯穿到每一个我曾经过的处境当中。我作为一个过来人给的建议就是做出这六项许诺并且持之以恒。
升迁后的七件事 作者:EMBA杂志编辑... 
升迁是件可喜可贺的事。然而,对很多人来说,踏进新职务却像是冒险游戏的玩家一般,才以为自己破关了,却发现面前又是个陌生的战场。不熟悉的位置,不同的权责,一切都让人不知所措。
职场沟通,十大低级错误不要犯 作者:BLUES 
周末参加大学毕业15年聚会,有人说,一般是混的好的同学,才参加聚会,我的心态,是无所谓混得好与不好,人生的一段旅程,吃好喝好睡好心情好身体好,就挺好。职场,我或许不是大家眼中成功的案例,但自我感觉是还算自由开心的,做自己想做的产品,写自己想写的文字
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