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人力资本

HR在企业中应起到的作用 作者:姗姗 
民营/私营老板中66.7%的人虽然认为HR在企业中的角色是“服务员”,但更期望HR的价值发挥最大化,成为自己的参谋。在国企和外企中,由于人力资源各项规章制度比较完善,所以,HR则充当着“后勤管家”的角色,为企业的发展保驾护行。这就要求人力资源从业人员有一颗服务与包容的心,...
浅析企业人力资源成本控制 作者:文宇生 
客观经济环境紧张,中小企业纷纷寻求解围,希望最大限度降低人力成本,提高生产效率,对人力资源部门的确是一大挑战,只有迅速采取适当的人力成本控制措施,方能助企业渡过难关并获得常青。
给下属一个心动的远景 作者:邱新亮 
酒店中的领导者,应该是一个智慧的画家,知道如何掌控员工的期待,并把这种期待转变成一个个具体的目标,描绘出一幅心灵的远景图。
精细化人力资源管理 作者:姗姗 
精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。
弟子四问师父:培训师出书和课程内容一样,会影响卖课吗?(4) 作者:李新海 
如果你作为培训师,你的内容真就那么少,那只能说明你这位培训师的积累好不够。
HR系统实施效果分析 作者:姗姗 
企业上线HR系统之后,一方面可以规范人力资源管理的流程,提高人力资源管理的效率;另一方面可以实现HR信息共享,降低人事管理成本。总的来说,HR系统可以帮助企业完善人力资源管理体系,实现人力资本优势。
HR如何才能不看老板的脸色工作 作者:姗姗 
与此类似的是,受老板和员工的夹板气,看业务部门的脸色,做了大量工作却难有效果使得HR经理们脸上写着两个字——委屈。这无异乎是为数不少的企业HR的痛楚,那么,如何赢得老板的“芳心”?如何获得老板的支持呢?……这成了很多HR的必修课。
四种人力资源管理者类型 作者:梁宏波 
从我们的咨询经历看,当前企业里的人力资源管理者主要有四种,分别是“伙计型人力资源管理者”、“技术专家型人力资源管理者”、“顾问型人力资源管理者”、“左膀右臂型人力资源管理者”这四种。
邹文强:班组长的“面面观” 作者:邹文强 
连续4天在江苏某知名汽车讲基层管理(以前上过江铃,本田,福田等企业)。这月移动,电信,核电,火电,汽车,邮政等行业遍地开花。我近三年定位班组长培训课程而非行业,课程不受行业限制。
职场玩命的你,你为谁战斗,本文给你终极答案 作者:李新海 
放下手机,陪伴父母去散步,拒绝同学聚会,多陪父母聊聊天,帮父母干点家务活。眼下上映的电影,带着父母去看,牵着父母的手,感受,无法用语言描述的美好。
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