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人力资本

团队不是靠人多,而是靠心齐 作者:佚名 
人与人之间的关系都是相互的,互相扯皮、争斗,只能是两败俱伤,唯有互相配合,团队协作,方能共同繁荣!
知人善任:领导者的人才管理艺术 作者:未详 
领导者的用人艺术,具体来说,可以分为择人艺术和人才管理两个方面,也就是“知人善任”了。要“知人”,首先要对所需、所用之人有一个较全面的了解。在“知人”的基础上才有可能“择”合适的人才,在某种程度上讲,“知人”即为“择人”了,因而“知人”就成为领导者用人的第一要...
非金钱激励员工的108种手段 作者:未详 
要想带好一个团队,首先要自己具备领导才能及专业素质,学习与提高是必不可少的。在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求直影。”要让员工充满激情地去工作,管理者就...
德鲁克:管理者如何从事自己的工作 作者:彼得•德鲁克 
中层经理人的行动和决策对企业的绩效和发展方向有直接而重要的影响。经理人的工作必须包括:设定目标、组织安排、激励与沟通、绩效评估、发展人才(包括自己)。组织的目的是使一群平凡人做出不平凡的事业,所以组织必须着眼于人的长处。要使知识工作与知识工作者的生产力与创新力...
最有生产效率的人的四个秘诀 作者:Margaret Hef... 
通往高生产效率的途径并不是寻求一个新的辅助或项目管理软件。而是取决于其拥有的四个共同特点。与大多数其他人一样,我担心生产效率。因为在白天没有更多的时间可用,我如何能够做更多事情呢?这使我反思我认识的真正有效率的人或者在我的整个职业生涯中曾经与之一起工作过的人。
再谈时间管理:做好自己 作者:和尚不 
有人好奇我工作的同时,怎么三下五除二,注会的进度居然比一些在校学生还快,我说:我无非就是把别人用来泡妞的时间都用来做事情了,所以现在还单身......
如何培养员工的团队精神 作者:未详 
培养一支充满团队精神的高绩效团队,是企业决策层的管理目标之一。如何打造团队精神,企业应该做到以下几点:一、营造相互信任的组织氛围。二、在组织内慎用惩罚。三、建立有效的沟通机制。四、逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范。
高度忠诚员工的六大特质 作者:Jeff Haden  
忠诚度和员工在企业呆的时间长短毫无关系,忠诚度只和行为有关。让我们摆脱这样的思维,忠诚度绝对和供职时间长短毫无关系。
在岁月中修养自己 作者:佚名 
修养,是指一个人的品质、道德、气质以及对生命、对生活的感悟等,是一个人经过锻炼和培养达到的内化水平。
熬,是人生最深的滋味(必读好文) 作者:佚名 
可无论人生呈现出哪种滋味,这滋味都必然是在悠悠岁月中亲身经历而得的。归根结底,人生之味,无不得自一个“熬”字。
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