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地产项目命名浅析


中华品牌管理网2007-1-19, 作者: 吴日升   , 访问人数:3733  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:1项目名称必须没有歧义,有国际观更好,这是潮流,也是时代趋势;2容易使人记得,朗朗上口,阿婆和小孩能打的找到家,不然就另类,前卫和个性化;3体现项目的风格特征,针对性强点,别张冠李戴;4以自身品牌带动项目,如果你是实力开发商,开发项目不是差距特大的可以考虑;5项目名称能彰显项目...
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地产项目的别称命名是地产系统策划的内容,地产系统策划是指以房地产项目总体的开发角度进行的发展策划,而非单纯的营销策划。
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这种系统策划包括:对城市发展、土地价值、资金运作的分析, 对市场的前瞻性判断,对现有的和潜在资源的价值挖掘,对规划和产品的准确判定,对工程施工的规划,对今后物业管理的成本和质量的要求,对营销的策划,对销售的控制,对业主和小区的经营和管理等等。如果说:系统策划是解决“做正确的事”的问题,系统执行是解决“正确地做事”的问题。
那么,命名的创意一样面临“做对或者做错”的选择,也许没有最好,但我们会期待有更好,更好的名字让大家喜而乐道,我们不仅仅考虑这些,还必须考虑市场与项目的对接程度与名称的干系,名称需要配合策略价值趋向,并配合项目进展系统执行下去,当然,包括说服开发商和消费者以及策划人员本身。房地产项目从土地运作到项目包装和项目推广,策划人员必须挖掘本土人士的购房心理、文化需求,以及对住宅商品文化的更高价值的认同,其中项目的命名将是首要面临选择的问题。房地产市场竞争已经到了非常白热化的阶段,具备独特要素的项目实际上资源是有限的,项目名称所昭示的卖点特征不突出,虽然不构成致命的负面效应,但是好的卖点却没有在名称中体现是缺憾的。
现代的房产项目除注重文化价值及人性化设计、功能布局、环保材料的运用等。其项目本身还必须注重文化和品牌的包装,一个项目申报的名称也许欠缺内涵或整体性,所以在推广时策划一个理想的项目别称是至关重要的,上海品秀品牌策划总监吴日升认为:项目命名保留本土文化,海纳百川和兼容并蓄,不张扬但有个性,借鉴西方文明但不媚俗。能博取不同民族、不同地域文化之长,但不能盲目地照搬照抄西方文化。做品牌楼盘如同做品牌产品,有个良好的品牌名称是拥有自己文化特色品牌的开始,才不会被市场经济所淘汰。
出色名称而在销售业绩上取得额外收获的案例并不鲜见,新锐的成功命名不少,如:星河湾、泰晤士小镇、北京青年城、 蜂鸟社区、城市亮点、BoBo自由城(世纪星河名苑Ⅰ)、 迷你立方板(MINI阁调Ⅱ)、橙色时光(亮马新世家)、天赐良园(Ⅲ)—品德、竹天下(未来假日花园Ⅱ)、上海的“windows 2000”、青年汇、苹果社区等。构思巧妙的楼盘名称,强烈地吸引人们的眼球,引发目标消费者的购买行为,不仅起到促销效果,甚至成为品牌延伸产生品牌效益;名不符实及不规范的楼盘命名容易造成人们心理极大的期望落差,会使开发商在市场上失去信誉度和美誉度,所以,如何给楼盘命名就成为一门重要学问。但是由于目前部分策划机构和发展商的认知水平、经验、市场了解和文化水准等方面的因素作用,我们看到市场上有部分项目命名牵强附会、盲目套用或画蛇添足,甚至于有的项目名称传播负面信息,实属尴尬,更忌讳的是有的名称征兆如阴宅:××福邸、××福地、仙鹤××等等,或者俗不可耐,在此不一一列举了。
为项目品牌命名,发展商和代理商需要达成共识:
1  项目名称必须没有歧义,有国际观更好,这是潮流,也是时代趋势;
2  容易使人记得,朗朗上口,阿婆和小孩能打的找到家,不然就另类,前卫和个性化;
3  体现项目的风格特征,针对性强点,别张冠李戴;
4  以自身品牌带动项目,如果你是实力开发商,开发项目不是差距特大的可以考虑;
5  项目名称能彰显项目的卖点,不跟策略相驳。
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标签: 项目
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作者简介
吴日升
    荣获中国十大品牌策划管理专家。视觉设计师、资深品牌营销策划人荣获“中国企业最具执行力职业经理”称号工于形象力,精于实战,致力于品牌攻略,案例策略性强,可操作性强,可延伸性强著称。为近百家企业进行品牌形象整合...   
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