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到底有多少个“小护士”－本土化妆品品牌警示录
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此事结果如何还未知，但由此可见本土品牌商标保护意识薄弱之一斑。
虽然本土化妆品品牌尚未形成世界性品牌，但随着国内化妆品品牌的知名度和企业实力的不断加强，本土品牌逐渐走出国门的情况下，化妆品企业对知识产权的自我保护意识还是亟待加强。
对此，笔者建议本土品牌或企业应该从以下几个方面进行改进。
第一，成立企业或品牌的知识产权战略保护部门，结合自身实际，形成一套企业完整、系统的知识产权保护战略和方法，加强企业内部的维权意识。
第二，建立“品牌知识产权监测预警”系统，对自我品牌和行业品牌以及其它行业相关品牌的资讯进行监测，并每周进行一次周报，及时掌控品牌侵权信息。
第三，推行完善的品牌商标战略，本土达到一定规模、一定实力的化妆品企业可以进行国际商标注册或国际驰名商标注册，对自己的商标进行国际性的保护。
四两拨千斤：本土品牌VS国际品牌
欧莱雅收购小护士后使出的第一招，就是明确赋予小护士“中国第一护肤品牌”战略定位，已足见其雄心勃勃，这也表明欧莱雅所代表的国际品牌明确地向本土品牌发出的战争檄文。
在国际品牌“大小通吃”的嚣张气焰下，曾经国际品牌把持高端市场，本土品牌扼守中低端市场这一长期“井水不犯河水”的竞争平衡将被打破，这也将刺激的大多本土品牌实施产品或品牌升级策略，进而引发整个本土化妆品产业的升级。但是这并非表明本土品牌的竞争力将从此萎靡不振或是寝食无忧，而是需要本土品牌切实拿出一个可行的对策来。
目前看来，广东、江苏、浙江已经成了本土化妆品的主要生产地，大宝、美加净、雅倩、拉芳都是很知名的品牌。从舒蕾与宝洁的产品的定价不相上下，但依然拥有一定的市场；从欧莱雅的产品铺天盖地，却依然在柜台里寻得见郁美净、百雀灵的身影；从佳洁士的广告如火如荼，却发现老字号的中华、两面针、六必治依
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