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中华品牌管理网，
2008-4-9 9:40:01，
作者：
智赢盛世
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访问人数： 1324
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“咨询化”指培训将为球会提供咨询式解决方案。前期球会诊断调研+培训现场学员讲述问题+智赢盛世咨询球会案例+共同研讨寻求解决方案，通过前期诊断以及智赢盛世球会咨询服务经验，在提供培训的同时，给球会提供贴合实际的建议与解决方案，在培训的同时解决球会的经营解惑。
“定制化”指培训将提供与现状相匹配的培训方案。通过对球会相关岗位关键人物定性定量的调研以及访谈，结合球会的实际情况以及目标期望，定制培训产品，以解决球会实际经营问题与困惑为导向进行培训产品的设计开发以及互动研讨与案例分享，为球会的经营提供解决思路与建议。
体系化培训，全面解决高尔夫问题
智赢盛世“咨询式”培训涵盖球会品牌类培训、销售类培训、服务类培训、管理类培训。品牌类培训是为了帮助球会思考如何通过品牌塑造和品牌价值的提升从而提升球会价值和会籍价值的问题，思考如何通过品牌的整合传播扩大球会知名度从而提升人气增加打球人次。销售类培训则帮助球会找到会籍销售瓶颈后面的死结，找到创新性的销售渠道和销售模式，跳出现存销售泥潭，增强团队销售合作，寻找球会会籍销售倍速提升的方法与路径。服务类培训则从球会最核心关键的会员以及客户资源出发，以提升会员满意度为起点，寻找会员服务的新的模式，建立会员服务的标准流程以及内部的管理制度。管理类培训则围绕着如何打造高执行力团队进行，帮助球会建立高执行力以及高效团队。
咨询开创高尔夫多赢时代
事实上，咨询式培训是十分切合中国高尔夫目前发展的现状的。它不同于任何一种外行型、散点式、扫盲式、过场式、表演式、无靶式的培训方式，而是深入结合高尔夫行业、真正属于高尔夫球会的培训！通过咨询式培训，受训球会能获得来自众多典型成功球会的一线实战经验提炼的借鉴！改变过往散点式、拼凑式的培训方式，获得系统而全面的培训！找到真正能解决问题的手段，而不仅仅是做完就走的培训！最重要的是，在培训之前，会通过对受训球会的前期调研以及诊断，寻找出球会最核心关键的问题，以解决球会问题为导向提供针对性的培训。在咨询式培训之后，还会为受训球会提供解决方案的建议与一些策略方向。用一句话概括咨询式的最终效果，即通过培训获得咨询的效果，通过培训获得直接的业绩！这也代表着消费者、球会、高尔夫行业多方的共赢。而这种多赢的局面，正是目前中国高尔夫业绩所急需的。
下一次，当您为球会众多久病不治的问题烦恼时，不妨试试咨询式培训，也许，“病灶”就在咨询专家的智慧支持中迎刃而解。
智赢盛世，中国首家高尔夫球会品牌营销专业机构。十年传统行业咨询经验，五年高尔夫行业聚焦服务，以品牌营销咨询提升球会品牌，助推球会业绩。服务球会包括观澜湖、华彬庄园、阳江涛景、惠州涛景、广西游山湖……，服务领域涵盖高尔夫产业投资、球会战略规划、球会产品规划、球会品牌传播、会籍销售、营销管理、客户管理服务以及高尔夫地产咨询等。智赢盛世•高尔夫球会全程伙伴
来源：中华品牌管理网 |
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