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中华品牌管理网，
2008-4-9 9:40:01，
作者：
智赢盛世
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访问人数： 1222
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行业呼唤专业培训机构
高尔夫在中国是一个十分年轻的行业，伴随24年的发展时间而来的是行业内外许多的不规范不成熟。面对这些问题，许多有识之士纷纷寻找解决之道，其中，采用对球会人员的培训以期提高球会整体运营水平是中国高尔夫球会常会使用的方式，然而效果却并不尽如人意。
于是乎众多高尔夫球会管理层人士感叹，为什么总是找不到真正属于高尔夫球会的培训？为什么所有的培训都感觉不够深入高尔夫本身？为什么接触过的培训公司都不了解高尔夫？为什么高尔夫球会只能采用外行业的培训内容？为什么培训根本无法解决球会的经营问题？为什么举办了培训，而没有得到想要的结果？为什么有众多的培训选择却没有一个成系统的培训？
是的，为什么呢？问题的关键点就在于这些培训机构都缺乏高尔夫球会一线咨询服务经验，缺乏对高尔夫球会运营管理的透彻理解，更缺乏跨行业的经验借鉴与指导，也就无法满足高尔夫球会从战略到战术全方位多角度的需求，仅停留于治标不治本的阶段，散乱没有章法，无法以一种专业成系统的形态彻底地改变球会的现状。因而，专业培训机构的缺失成为中国球会管理层人员的心头痛，球会专业培训机构的诞生也成为业界一种普遍的期待与渴望。
一种不同于以往的培训革命
当中国的球会管理层们正在孜孜寻找一种能真正使球会改头换面的培训方法时，由中国智赢盛世咨询顾问机构引领的一种不同于以往的培训革命正在中国高尔夫业界悄然兴起——咨询式培训。
用一条公式来表达咨询式培训即：咨询式培训= 实战化培训+体系化培训+咨询化培训+定制化培训。
“实战化”指的是球会一线咨询经验荟萃。智赢盛世结合五年的高尔夫行业研究以及十几家高尔夫球会咨询服务经验，给球会提供最符合球会经营实际的解决方案。结合服务球会的实际案例给予最直接、最具针对性的培训启发，从案例中学习其他球会的成功经验。
“体系化”指其影响涵盖球会经营方方面面。针对球会战略规划、定位选择、会籍产品销售、会籍产品规划、品牌价值提升、品牌传播推广、会员服务、人力资源管理、组织团队建设、销售团队激励等关键问题，提供针对性、系统性的培训解决方案，涵盖球会经营的方方面面。
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