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中国总裁培训网原专家管理部经理，现大客户部经理李鸣在在2008年2月14日的培训心得体会中写道：“08年营销规划与实施会议有感。李老师今天说的很多创新与方法都是自己之前有想过的。正如李老师所说我们缺少的梳理，我认为我们不但缺乏梳理还缺少敏锐的洞察力以及丰富的经验作为支撑。导致一些建议提出来确没有真正的去执行实施到底。具体分析为以下几点：1、缺乏市场调研作为有力支撑。2、分析考虑的横向与纵向都不够全面，特别是他们之间交叉复杂的联系。3、没有系统而严密的计划步骤。4、没有调动公司可以利用的资源而使自己陷入被动的孤军作战中。李老师今天说的很多我很触动，如果我们都能实现那么我们的目标也清晰可见。但是我也有一些疑问，这么多计划与方案都很好，我们到底应该选择那个作为重点来执行，我们应该如何去执行的问题。我们过去就犯了什么都做确什么都没有做专做精，导致我们失去了主动权失去了有效的竞争力。就拿我们课件开发上来说，一个课件从开发到生产完成需要一个很长的过程，组建一个行业商学院是很容易但是要做到让客户接受那就要花很大的功夫（这也是今天重点强调的客户需求）。我的建议是我们有计划有步骤的一个一个的进行突破，一旦组建完成就只需要定期加入少数课件即可，我们将有更大的精力开发其他行业商学院。总之我们的战斗的刚刚打响，二万五千里长征才刚刚开始，但我有信心按照我们的标准来完成开发，但需要公司给与我们更多的支持，具体的我会在实际工作中与公司实时进行沟通。08年职业化员工培训有感：吴老师是我很敬重的人，不管是过去还是现在，不管是从工作上还是培训中，我从他身上学到许许多多。如何才算作是一个职业化的员工，其实吴老师已经给我们树立了一个榜样。我要做的就是向榜样学习。”
网络教育产品更加个性化了
为了满足不同用户的需求，中国总裁培训网遵循“让客户满意”的宗旨。2008年，在产品研发不断创新的基础上实现：“个性化、差异化、价值化。”
个人网络商学院已经细分为：总裁卡（总裁关注栏目同时推出总裁卡）、市场营销总监卡、人力资源总监卡、销售总监卡、生产厂长卡、生产主管卡、客服总监卡、物流采购总监卡、财务总监卡、品管总监卡、个人商学院套餐包、总裁之星卡--大学生版、总裁之星卡--青少年版、网络MBA、EMBA、公务员晋升卡、家庭和睦卡、市民素质卡、职业证书考级卡等18种。
企业网络商学院也将按行业划分为：通信运营、金融证券、纺织服装、酒店餐饮、家用电器、建材家居、石油化工、食品饮料、医药保健 、IT创意、汽摩产业、电子通讯、五金机械、房地产业、连锁与特许、包装印刷、塑胶模具、生物科技、电力能源、农业产业、玩具礼品、休闲娱乐、文化体育、党政机关等24种行业商学院。
针对大型企业集团则推出了更加个性化的服务方案，针对大型（集团）企业的服务方案是：方案一：网络商学院个性化制定方案；方案二：网络商学院系统解决方案定制+课件采购；方案三：网络商学院系统解决方案定制+咨询式培训；方案四：网络商学院系统解决方案定制+企业内训整体解决方案；方案五：网络商学院系统解决方案定制+企业商学院整体解决方案。
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