A牌太阳能“234行动”·百日营销大会战策划纪实 |
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【战役背景】: 稍有秋意,各大太阳能企业就开始酝酿着新一轮的终端拦截战。
【战役代号---234行动】： “2”的含义：在100天的营销会战中，实现销售收入2亿元。 “3”的含义：打好三大战役：促销战、终端战、品牌战 促销战：号召、组织经销商开展以小区展示、广场展示、车队流动宣传、现场促销等为主的形式各异的促销活动，提高终端拦截。 终端战：挖掘、整合公司现有资源，更新终端物料、活化终端，同时强化终端建设的规范性，提高终端的形象力、吸引力。 品牌战：实施事件营销，配合广告投放，通过新闻炒作、终端展示等主要手段，打一场品牌提升战。 “4”的含义：完成4大任务： 精网络，靓终端：优化现有网络，调整质量差的网点，大力开发新网点；并着手打造星级终端，提升终端的整体形象。 强培训，带队伍：通过培训、指导、帮带等手段，号召销售人员转变观念、改变作风，掌握新的营销工具、方法，提高整个营销队伍的素质、技能和作战能力。 作推广，抓服务：加大新的系列活动推广的开展，并促进服务水平、服务质量的提升，形成企业的核心竞争力。 树品牌,推新品：树立并强化A品牌“太阳能工程专家”的品牌形象；加快新产品的开发速度和推广力度，促进销售的有效增长。 【会战预备之一： W-O活动定位】： 客观的正视公司在产品研发方面存在的问题，加快改进型、升级产品的开发，以新产品的开发、上市来激活市场；增强消费者品牌意识，整合、挖掘企业资源，大打品质牌，强化新闻宣传、终端宣传； 针对下半年市场旺季到来，小区交工多，组织经销商开展以小区展示、到企业观摩参观、车队宣传等多种形式的促销宣传活动，从多角度、多层次促进销售。 采取“一地一策、一商一策”的措施，策划多种方案，以指导为主，营销部门负责人下市场，帮组经销商有选择性、有针对性的促销活动。 |
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| 标签： 营销 | |||||||||||||
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来源：中华品牌管理网
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| 作者简介 |
 徐汉强----中智铭远品牌营销策划机构策划总监、赢天下营销顾问机构策略顾问；----实战派营销策划人，资深营销培训讲师，品牌中国产业联盟专家；----多年与国内外著名品牌专家、营销专家共同潜心研究“捆商营销”... 进入专栏>> |
| 作者简介 |
 郑纪东专注于中国特色营销领域的研究实践,拥有十余年的市场一线实战操作经验,从工业品市场到快消品领域,从外资企业到策划机构到本土企业,从外资企业区域经理、产品经理，到著名营销策划公司/中国百强广告公司担任项目总监... 进入专栏>> |
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