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服装品牌策划营销前的第一步


中华品牌管理网2007-10-17, 作者: 吴日升   , 访问人数:2381  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题:第一,做品牌是一项系统整合工程,不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗,都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。第二,用个性营销模式创造个性品牌,如:奥特莱斯及会员直销等。第三,实现品牌个性化的突破一)品牌定位1)品牌概念:产品从...
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目前新的品牌整合会面临:1新品牌树立时历史和精神层面打造,消费功能和文化内涵的推广;2目前服装消费趋向市场国际化,品牌化,专业化、细分化,竞争层面较以前复杂竞争压力加大。
如何利用厂家0EM做自主品牌必须思考以下问题:
第一,做品牌是一项系统整合工程,不管是效仿名牌或者高举“设计师”大旗,都必须要有足够耐力、恒心、敏锐市场洞察力。
第二,用个性营销模式创造个性品牌,如:奥特莱斯及会员直销等。
第三,实现品牌个性化的突破
一)品牌定位
1)品牌概念:产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行传播。
2)品牌风格:产品可以分为经典正装、都市便装,自然休闲装,时尚运动装,高雅礼服等。每个类型中又可以分为性感的,复古的,前卫的等等,甚至无法想象。
3)品牌客群:产品主要诉求适合穿着人群以及深谙这些对象的背景。
4)品牌产品:从商标辅料、款式外型、面料及色彩、工艺方面来体现个性化。
5)品牌定价:确定不同产品以及延伸品牌在市场的系列价格定位细分。
6)品牌服务:提供销售中以及售后的系列服务规范。
二)品牌管理
1)服饰品牌的建立
2)品牌理念风格设定
3)品牌文化的整合、创新与提升
4)品牌目标市场的定位
5)品牌视觉识别系统的建立
6)品牌形象维护与推广
7)品牌的延伸与发展
8)整体品牌营销推广策略建立
9)阶段性市场推广的方式、时间段方案设计 
三)、产品的构成
1、产品设计主要包括:
1)型号系列搭配
2)生产数量比例
3)产品的色彩管理
4)产品的款式设计
5)面料和辅料管理
6)产品质量要求
8)产品的包装
9)配套标牌设计制作
产品开发设计过程中,设计师与营销部门的密切配合,确保产品符合品牌个性,而且是市场所需要的。
2、价格定位。
虽然价格竞争不是产品竞争的唯一手段,但是价格的高低会确定产品在消费者的心智地位,同时也是品牌有效区隔目标消费群体。
四)产品设计管理 
1)上市流程的设计
2)品牌季节时间波段的确立
3)服装总体设计、系列设计
4)服饰品类组合构成、产品结构的确立
5)流行趋势的合理运用
6)形象设计与整合
7)环境分析与流行预测 
除了营销之前要走的一步之外,还有日常销售和营运管理,也是转型企业或者贴牌企业需时需力,必须完善强化的。品牌经历规划、建立、推广、管理四个步骤,不仅要依靠企业良好的实力,正确的发展策略,还有领导者果断的魅力等综合因素。
经营一个服装品牌,不管以后是否采取拓展加盟连锁,都必需面临事先开设直营店,企业主只有通过成熟经营直营店获得符合自身资讯,如店铺选址、租金水平,产品信息反馈,定价衡定,销售技巧及成本控制等等,分析更广泛客观的市场信息不断调整经营策略,直到直营店获得成功,企业一旦拥有整套较为成熟的品牌经营管理经验,亦可向更大的市场空间拓展,如发展直营连锁,加盟连锁等。
  
    •吴 日升 [师穆 SIMON]  交流:simonwoo04@163.com   013806032997
品秀在线: WWW.PINSHOW.COM [品牌策略联盟] 掌舵人 
创作闽感区 议案脑库 创意拯救世界 倡导人 
品牌策划管理专家、资深视觉设计师、中华品牌管理网栏目专家 
•参与和见证苏州河创意仓库复兴,参与上海国际动漫文化论坛,上海3个产业园改造...
•品牌资源优势导向 
•核心竞争力分析
•品牌VI体系规划
•年度品牌策划管理
•商业项目招商和策划 

标签: 服装
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    来源:中华品牌管理网
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作者简介
吴日升
    荣获中国十大品牌策划管理专家。视觉设计师、资深品牌营销策划人荣获“中国企业最具执行力职业经理”称号工于形象力,精于实战,致力于品牌攻略,案例策略性强,可操作性强,可延伸性强著称。为近百家企业进行品牌形象整合...   
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