先开枪、再瞄准 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
当今社会不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼，谁快谁就赢。 让我们来看看另外一种现象：内地的王某下海后，通过10年的打拼和不断地积累，终于拥有了一定的资金、人脉、经验等创业的相关条件，同时也有准备回家乡创业的想法。几乎是到了万事俱备，只欠东风的地步。可是，依照王某的思维习惯，结合学校年代所学的知识与理论，回到家乡先是进行市场调研，并与朋友进一步讨论分析，自己所定做的项目是否有市场潜力，操作的可能性有多大。经过三个月的思来想去、左分析右论证，最后努力的结果是决定不创业了。因为竞争太激烈了，对手太强大了，自己的想法太天真了。所有想法都无法证实自己能够成功，心里只有一个理头：亏了怎么办。或者可以解释为以自己目前的能力与条件还不具备成功创业，需要再等等看。所以最终没有采取任何的行动，最终以放弃而告终。 这种现象在人们日常工作中是经常可见的。为什么很多知识分子心中非常困惑？自己饱读诗书却要给没有学历的“土老板”打工？其中有一个重要的原因:他们拥有完美的理论却没有真正的行动，总是想得多却做得少，许多事情还没有开始行动就已宣告结束了。中国改革开放取得伟大的成功，得益于改革开放的设计师邓小平先生坚持：不管白猫黑猫，只要抓住老鼠就是好猫，经济建设就要以经济建设为中心，一心搞发展••••••社会主义要摸着石头过河的，不断总结，不断探索••••••发展中的问题发展中解决。我不能因为前期有问题就采取“等待”的思维，要先行动起来，在行动中找问题，找解决方法。我们要的是创造结果,不是停留在思考或者某些美妙蓝图里。 清代红顶商人胡雪岩有一个理念：走一步，看一步。也就是说，凡是先做了再来改善。在与许多企业主谈论管理及培训时，经常听到许多企业主说：等到我们企业做大时也要做培训。听起来似乎有道理，其实当你做大时，你的竞争对手更大了，在你还开始没有学习时，你的竞争对手已经学习了，它的发展速度永远会比你快。也有企业主说：别的企业规模比较大有资本做培训，我们现在还小就算想做也不能做啊！乍一听好像也有道理，但有一点要明白：凡是优秀的企业都是从注重企业基本功铸造开始的。还有企业说：我们要么不做，要做就做系统性的培训。好像也很有道理，可是没有前期一步一个脚印地打好基础，就算有系统性的培训也是难以消化的。 这种思维逻辑称之为过分的追求完美。前些年惠普公司业绩大幅度地下滑，究其原因，过分追求完美，总是要等研发出最好的产品才推出市场。巨大无比的惠普公司在市场上总慢于一些小公司推出新产品。后来新上任的惠普总裁卡莉•费奥利那提出了先开枪再瞄准的理念，在公司全力宣传这一理念并不断地推广，惠普很快地摆脱了困境，恢复昔日的雄风。 这一理念在企业经营方面有着巨大的帮助，甚至在个人职业生涯发展也是值得借鉴。当年吴士宏在还没有成为“打工皇后”之前，初次到IBM面试非常有趣。还是个小护士的吴士宏，抱着个半导体学了一年半许国璋英语，就壮起胆子到IBM应聘。那是1985年，站在长城饭店的玻璃转门外，吴士宏足足用了五分钟的时间来观察别人怎么从容地步入这扇神奇的大门。 两轮的笔试和一次口试，吴士宏都顺利通过了。面试进行得也很顺利。最后，主考官问她:“你会不会打字? ” “会!”吴士宏条件反射般地说。那么你一分钟能打多少字？” 您的要求是多少？” 主考官说了一个数字，吴士宏马上承诺说可以。她环顾了四周，发现现场并没有打字机，果然考官说下次再考打字。实际上，吴士宏从未摸过打字机。面试结束，她飞似地跑了出去，找亲友借了170元买了一台打字机，没日没夜地敲打了一个星期，双手疲乏得连吃饭都拿不住筷子了，但她竟奇迹般地达到了考官说的那个专业水准。过了好几个月她才还清了那笔债务，但公司也一直没有考她的打字功夫，吴士宏的传奇从此开始了。 21世纪的竞争焦点是速度！而速度竞争的核心是快速反应！综上所述，我们得出这样一个结论：先开枪再瞄准！行动比完美更重要。因为0.1＞0，一个不理想的结果也比没有结果强！ 蒋小华：杭州华略企业管理咨询有限公司董事长兼首席培训师，清华大学、浙江大学EMBA班特约讲师，多家培训机构特聘讲师，多家媒体杂志专栏撰稿人，2007年获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”，2009年荣获“全球500强华人讲师”，被业届誉为“最佳执行教练”，出版著作：《为结果而战：打造以结果为导向的执行模式》。hualue2006@126.com 0571-86155444 |
|||||||||||||
| 标签： 开枪 管理 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
|
来源：中华品牌管理网
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：80后的管理 下篇：“用人不疑、疑人不用”的驳论 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
 蒋小华《新形势下的管理之道》、《10倍速领导力》、《结果导向执行力训练》、《高效沟通策略》、《职业化团队训练》 、《中层管理干部职业化训练》... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 蒋小华近期的文章 |
|
·管理创新培训经典语录 (2012-4-23) ·全食超市与管理创新 (2012-4-23) ·让压力来自队友 (2012-4-19) ·人才标准：才而不财非才也 (2012-4-1) ·情感管理：注重感情投资 (2012-3-30) |
| 本周阅读排行 |
|
·厂商为利须下沉 (2012-5-18) ·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18) ·赵亮亮：学习史玉柱的“黄... (2012-5-18) ·段俊平：管理者应该具备什... (2012-5-18) ·何为求职的康庄大道？ (2012-5-18) |
| 本周文章推荐 |
|
·论营销中的知行合一 (2012-5-21) ·论营销中的执行力 (2012-5-21) ·营销战术一剑封喉 (2012-5-21) ·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21) ·战术实践论 (2012-5-21) |
| 相关课程 |
 法律知识在物流管理中的应用 |
| 财务管理必修课 |
| 华为项目管理工具与模板运用 |
| 如何实现卓越的生产管理 |
| 制造业成本管理与设备、生产计划 |
| 技术创新与产品创新管理 |
| 零缺陷质量管理 |
| 工厂成本控制与制造绩效管理 |
| 金牌班组长现场管理 |
| 如何构建卓越绩效精益六西格玛企业管... |
| 管理技能训练MTP经典课程培训班 |
| 如何在管理中巧用office工具—Excel&... |
| 国际职业资格注册人力资源管理认证(I... |
| 清华大学钢铁产业高级工商管理研修班... |
| 现代质量管理新思维—零缺陷管理培训... |
| TQM全面质量管理培训 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
