用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 品牌管理 > 品牌管理   

成功招商,用品牌拉动实现低成本扩张!


中华品牌管理网2008-3-26, 作者: 于斐   , 访问人数:2622  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:究竟是什么原因让企业陷入招商的困局?究竟什么模式是适合企业招商制胜的法宝?提到招商的困局以及招商制胜的方法技巧,其实众多的业界同仁早有细致深刻的分析,蓝哥智国际行销顾问机构也曾于近期在《医药经济报》、《中国经营报》发表过“医药保健品招商8大困局”、“招商三步曲:企业招商实现...
第 1  2  3  页  
  
放大品牌,借力造势。
推荐的培训课程
成功的产品经理—产品经理的野蛮成长...
成功的产品经理
市场开发与经销商管理—新形势下渠道...
制造型企业精益成本管理实务
战略采购—持续降低采购成本及质量风...
工厂成本控制与制造绩效管理
北京大学品牌战略EMBA政商领袖高级研...
品牌营销管理培训
您是不是要找:
产品经理 产品 成长 经理 市场 研发 市场开发 经销商 渠道规划 招商 成本管理
预防养生市场在我国起步时间不长,是一块仍需培育和教育的市场,而同时洪昭光教授的个人养生品牌在我国存在南北区域不对称的缺陷,还有洪XXX国际养生中心的知名度和影响有很大待提升的空间,基于以上的分析,我们调动多年积累的资源在《中国食品报》、《销售与管理》、《医药经济报》、《中国经营报》、《中国营销传播网》、《华夏营销网》、《中国管理传播网》、《博锐管理网》等众多国内外较具影响力的媒体大篇幅对XXX及养生中心养生品牌进行了广泛的报道。从后期的信息反馈来看,这种造势对于提升养生品牌起到了很好的公信力作用,为产品的招商提供了有利的支撑和更广阔的运做空间。
公益造势,推拨助澜。宏观造势完成后,我们又有意识的联系了部分有市场基础的省委老干部局和规模较大的高校学府,为他们离退休的高知高干举办了几场规模宏大的养生健康公益讲座,凭借XXX教授的影响和现场精彩的健康报告,公益活动取得了轰动性的影响,众多媒体争相报道,对公益性的健康报告给予了高度品价。当然最高兴的还得是我们的XXX了,因为公益活动的成功,为企业建立的美誉度是千金也难买到的财富。从后期的招商情况来看,做过公益报告活动的省份招商情况明显优于其它地区,代理商的销售业绩也是一路的攀升。
强化服务职能,健全售后体系。招商局面打开了,加盟代理商进来了,如何与加盟商实现双赢的长期战略格局,是我们急待解决的问题。我们深知如果不能为加盟商提供真正有实效的服务和帮助,代理商不能实现赢利,那么发出去的产品严格来讲只是产品仓库的转移,这是我们不愿见到的局面,也不是我们的初衷。有鉴于于此,我们制定了严密的跟踪售后服务体系,成立了专职的售后服务部,为加盟商提供包括专卖店选址、装修、人员招聘及技能培训、开业庆典、区域广告的投放、活动开展、会员管理等多方面的合理建议和支持,全套的贴身服务极大的降低了加盟商的运营风险,从全局而言为招商工作的推进提供了坚实的后盾和良好的口碑。
第三斧:招商团队:提升规模化优势
一切都按照预想和设计的程序在顺利的进行着,可季度盘点,我们还是发现了一些存在的问题,其中因为理解的原因造成的招商方案执行不到位是为最明显的问题,于是我们着手对企业原已培训过的招商队伍进行了二次的实战培训,将他们放到样板市场的实际运作中,从企业理念、产品知识的掌握、市场运作模式的理解、消费者的沟通、谈判的技巧、商务礼仪、言行举止等诸多方面进行了全方位的实战培训。经过历练后的队伍,我们的要求是人人都是小XX型的健康教育专家,人人都是运作XXX健康产品的市场实战专家和行家里手,人人都是忠诚于企业的中流砥柱,同时为了最大限度的激发招商队伍的工作积极性和内在潜能,在合理规划业务片区的基础上我们又重新设置了有刺激性的绩效考核办法。自此,一支英勇善战、能打硬仗的专业招商团队打造成功,为永和堂的成功招商进一步提供了坚实的保障,也为加盟商的经营运作提供了有力的支持。
在不到三年的短短时间,XXX已经成功在全国20个省市建立了900多家连锁店和专柜,发展会员超20万人的规模,而每月的招商投入却不到5万元。作为一支异军突起的招商新秀,它的成功,显
  
    于斐先生,著名品牌营销专家,美国《福布斯》重点推荐的营销实战专家,蓝哥智洋国际行销顾问机构CEO,中国十大杰出营销人,人民日报社市场报等8家权威媒体和机构认定的“中国品牌建设突出贡献奖”获得者,团中央中国光华科技基金会创业导师,《中国证券报》特约品牌顾问,中国《品牌》杂志首席专家,清华大学、北京大学、浙江大学EMBA高级总裁班品牌营销特聘授课讲师,中国保健行业十大杰出经理人,中国最具影响力营销策划100人,中国首家省级品牌学会重庆市品牌学会专家委员,中国医院协会民营医院管理分会专家委员。

近二十年的营销生涯,成功服务过几十个著名品牌,其领衔蓝哥智洋国际行销顾问机构是“中国管理咨询行业最具影响力十大品牌”,现专业致力于品牌策划、公关传播、新闻营销、招商代理、市场推广、实战培训等营销服务,出色的企划力、整合力、执行力在海内外享有盛誉,是国家商务部向海内外唯一推荐的知名实战型行销顾问机构。

于斐先生根据自身在外企、国企、民企丰富的工作经验和资深阅历,长期致力于把低成本实战营销理论上升到实践和方法的高度,在行业中率先倡导了几十个在全国深具影响的营销策略和商业模式,创造了可观丰厚的物质和社会效益。受到了《欧洲时报》、《亚洲新闻人物》周刊、新加坡《联合早报》、日本《东方时报》、《香港商报》、澳门莲花卫视等海内外媒体的重点报道,其营销案例多次入选美国《福布斯》和美国科特勒营销集团《中国营销创新文库》。

联系电话:013906186252,网址:http://www.lgzhiyang.com/ 
Email:zheng_yufei@sina.com,lgzhiyang@163.com

    

上页 第 1  2  3  页  
标签: 品牌
0

    来源:中华品牌管理网
【加入收藏】 【推荐给好友】

暂无评论,快来添加一条!
匿名   用户名:  密码:
上篇:二次消费,为中国摩托车市场创造需求
下篇:年终激励与员工跳槽

相关文章
品牌之战与品牌互助 人若自辱,人必辱人-也说“洋品牌”在中国变脸
王老吉品牌为何非要不共戴天? 品牌在人的大脑中是怎么练成的?(11):...
品牌在人的大脑中是怎么练成的?(10):... 品牌在人的大脑中是怎么练成的?(9):被...
品牌在人的大脑中是怎么练成的?(8):能... 品牌在人的大脑中是怎么练成的?(7):有...
品牌在人的大脑中是怎么练成的?(6):被... 品牌定位创新的动因

近期课程
品牌营销管理培训 上海交通大学现代品牌战略与营销总裁班(E...


作者简介
于斐
    著名品牌营销专家,蓝哥智洋营销咨询有限公司CEO兼首席顾问,中国十大杰出营销人,《中国证券报》特约品牌顾问,国家质监总局《品牌》杂志专家团首席专家,《销售与市场》培训联盟专家讲师,中国保健行业十大杰出经理人...   
进入专栏>>

文章搜索
 
 

于斐近期的文章
·市场上的葡萄酒,为什么成... (2012-5-24)
·葡萄酒企业要想活得好,价... (2012-5-23)
·如何选择优秀的培训讲师? (2012-5-22)
·货真价实的培训才对企业管用! (2012-5-22)
·品牌营销,中国民营医疗市... (2012-5-16)

本周阅读排行
·厂商为利须下沉 (2012-5-18)
·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18)
·赵亮亮:学习史玉柱的“黄... (2012-5-18)
·段俊平:管理者应该具备什... (2012-5-18)
·何为求职的康庄大道? (2012-5-18)

本周文章推荐
·论营销中的知行合一 (2012-5-21)
·论营销中的执行力 (2012-5-21)
·营销战术一剑封喉 (2012-5-21)
·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21)
·战术实践论 (2012-5-21)


相关课程
清华大学商业地产开发与投融资总裁研...
北京大学商界领袖高级研修班
浙江大学商业模式创新总裁高级研修班...
采购价格分析与成本降低
一“电”成功-电话销售必备修炼
商务写作与金字塔原理课程
国际电子商务师高级研修班
生产成本削减与控制
清华大学魅力总裁高级工商管理实战特...
供应商开发,评估与管理
企业个人工商管理研修班
清华大学钢铁产业高级工商管理研修班...
清华大学冶金行业高级工商管理研修班...
清华大学企业经营变革与商业模式创新...
北京大学房地产工商管理总裁(EMBA)...
SQM-供应商质量管理

热门关键字
消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核
A  B  C  D  E  F  G  H  I  J  K  L  M  
N  O  P  Q  R  S  T  U  V  W  X  Y  Z  

 

 

关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号