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品牌领导时代,以品牌识别升级陈旧的VI


中华品牌管理网2008-10-23, 作者: 芷维   , 访问人数:1342  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:背景:2005年,比格PIZZA在北京已有不到10家的连锁,基本的连锁经营状态已准备好,在进入快速的发展之前,需要对比格品牌重新定位和确立更有时代感的风格,以吸引正在迅速兴起的年轻的休闲市场,从而带来品牌资产的提升。挑战:原有品牌定位不明晰,风格陈旧,形象模糊。主设计识别手法陈旧。策...
    ——比格,意大利主题风格之下的战略优势
背景:2005年,比格PIZZA在北京已有不到10家的连锁,基本的连锁经营状态已准备好,在进入快速的发展之前,需要对比格品牌重新定位和确立更有时代感的风格,以吸引正在迅速兴起的年轻的休闲市场,从而带来品牌资产的提升。
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挑战:原有品牌定位不明晰,风格陈旧,形象模糊。主设计识别手法陈旧。
策略:1)以美国PIZZA HUT为标杆,确立差异化的品牌战略
2)“ 意大利那不勒斯的比格大叔端着新鲜营养的PIZZA朝您走来”
确立了意大利风格  主题“比格比萨,源于意大利的美味与浪漫挑战”
比格大叔的品牌故事规划
3)在此风格主题规划指导下,展开了比格品牌的重新塑造与提升 
成效:运用LOTUSNIGHT风格优势品牌管理,形成差异化的主题风格
但品牌形象与管理以国际第一品牌PIZZA hut为坐标,在众多的国内PIZZA脱颖而出。
比格时尚风格的外型赢得了国内高端消费者的认同,也震动了国内的PIZZA阵营,比格成为风格坐标。(我们看到比它强大很多的好伦哥迅速跟进,更换形象。可惜体系仍然运用传统VI,解决了外表的美丽,却没有连接内在的价值定位,风格主题不不明晰)此战役之后,调查中发现,更多的高端人群转向比格。
•    比格比萨,奔放浪漫的意大利情素
黄砖红色的屋顶印象
•    浪漫不羁的斜塔印象
•    佛罗仑萨斑斓的马赛克
•    靴子般的地图
•    反映意大利超凡想象和极大热情的艺术商业品牌:跑车,时装,玻璃制品,皮草
•    靠海的温暖宽旷,与古迹并存的胸怀
•    健康美味的比萨
•    这些都是这个拉丁民族的特点,比格的品牌精神诞生于此:形象墙上的意大利风情展示得栩栩如生,那不勒斯的比格大叔端着新鲜营养的PIZZA朝您走来
•    比格比萨,源于意大利的美味与浪漫挑战。 
这里非常珍贵的还保留下了一张标识的前后差别对比,提升后的比格在字体这样的设计细节上,流露出年轻人喜欢的自由不羁以及PIZZA的行业特征。并且配合意大利风格,将色彩和比格大叔整合到内。 
整合后第一间的旗舰店,我们被赵总邀请去庆祝 
室内装修的细节及用品也充分体现着意大利主题风格
案例体验:
那个时候夜荷唐一直在思考传统CIS/VI的那个时代已经过去,某些弊病在显现,以品牌识别为传播核心的时代在来临,我们如何用更为贴近消费者体验时代的手法进行商业运做,这个时候机会就不知不觉来了。朋友推荐见到赵总,他刚从上一次没有选对策划公司的失望中出来,所以这次他努力去接触了业界做VI比较优秀的公司。因为是连锁餐饮,而且是中高端休闲类的,VI系统核心部分还是这种体验式营销的重要的品牌手段,只不过由于它的思考体系的问题,非常容易变成为VI而VI。
一秒钟的时间我就确立了谈话的主题,直接告诉他,我们会尝试用风格优势的主题来进行全程管理,同时使用品牌识别系统,而不是传统的VI。赵总一样是有创新和洞察力的商人,他直觉到这个方式的锋利所在,我把核心差异以及它的优势描述了一下,他接下去的一句话就是:你们的作业收费会很贵吧?
我明白,他要定这个服务了。我们很快进入了实质性的合作,一旦确立了意大利主题风格,进展非常顺利。同时我们也对自己的客户刮目相看,因为他的注意力并不全在竞争对手身上,他有自己的STYLE,同时知道自己要做什么,因此竞争更是透过风格的竞争,风格带来无可替代,因此更是自己和自己的竞争。我确信,并非大企业才是日子好过的,有风格的小企业同样可以过得优雅幸福,并且按照自己的节奏去成长,这更是尊严。
这次作业完成后,夜荷唐对风格这件事的商业威力有了进一步的实际感受,而在创意总监的使用上做了更细致的规划,至少在品牌诞生或者是和品牌核心识别相关的领域,与实施传播创意的总监是分开使用的,但是,两类创意总监必须是理解品牌战略,具备品牌意识的整合型人才,这样风格才能形成,因为已经不是在品牌个性的层面上了,LOTUSNIGHT品牌风格必须连接内在核心价值定位,同时整合一致的向外表现和传播,他们需要同时具备整合的素质:商业和艺术文化,市场和品牌风格,理性和感性的均衡思考,以及激情和使命的完美结合。但品牌管理人具备这些复合型素质,我们会发现与国际品牌竞争时,我们的空间其实很大。
LOTUSNIGHT夜荷唐相信,高附加值品牌,中国可以创造
  
    

标签: 品牌
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    来源:中华品牌管理网
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