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走出你的销售误区(三):销售就是“卖”?

 
 
中华品牌管理网2008-9-25, 作者: 王鉴   , 访问人数:691

 
 
 
     
 
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  误区三:销售就是“卖”。 

  这里的一个关键问题是销售以客户为中心还是产品为中心?“当然是客户!”很多同行一定可以不假思索地回答,并暗想这样的问题未免太过陈旧。可当他们在客户面前落座,便迫不及待地介绍起自己的产品,力图取代竞争对手,客户成为听众和配角。拜访结束,客户对你的“底细”已有掌握,可你对客户却仍一无所知。客户微笑地告别:“谢谢你的拜访,我们有需求时再联系你。”但也许你永远也等不到。 

  同样是“卖”,但可以有不同。我们说过销售的“道、法、术”,道”是方向,“法”是策略,“术”是技巧。以客户为中心的“道”必然生成询问和倾听客户的“法”。在顾问式销售中,问和听正是一个成熟的业务顾问必定具备的两种核心行为能力,而SPIN作为顾问式销售的操作模式,便是有此而生的“术”。在历经12年、对3万5千个销售拜访的实地观察和总结后,顾问式销售的发祥地美国Huthwaite公司归纳出了的成功销售的三大原则,告诉人们该如何“卖”,即: 

  成功的销售访谈中,买方说得更多; 

  成功的销售访谈中,卖方提问较多; 

  成功的销售访谈中,卖方在访谈后期提供产品和解决方案。 

  不是所有的销售代表或他们的主管都明白这一点的,于是便有了差距:不同区域的销售态势不均衡,有快有慢,或有升有降;同一个区域,因为不同的销售代表,业绩也大不相同;价格一降再降,客户却不下单,竞争对手笑到了最后…… 

  是区域有好坏吗?也许,但为什么走马换将,结果就大不一样呢?是不努力吗?也许,但为什么竞争对手弹指之间就能拿到订单呢?销售必须有“道”,而不是黑暗中前行。没有好的倾听技巧,就不可能知道客户在想什么;不懂得提问,客户的潜在需求便很难被发掘;而没有很好的产品利益陈述,你就无法说服客户买单。 

  美国《训练与发展》杂志曾研究和发表过一个著名的销售风格模型:以“对成交关心程度”为横轴(即销售的意识和技能),“对客户关心程度”为纵轴(即对客户需求的了解和把握),根据两者的高低组合,销售者大体可分为四种类型:事不关己型,强力推销型,顾客导向型,解决问题型。研究显示,在“成交”和“客户”两个方面都倾注全力的解决问题型销售代表,其业绩要比只关注产品和“成交”的强力推销型销售者高出75倍。 

  这里,我们不妨给每一种销售风格和角色作一“素描”: 

  事不关己型:“要买就买,不买拉到”。销售者无明确工作目的,缺乏强烈的成就感,对客户实际需要漠不关心,对公司业绩也不在乎。 

  顾客导向型:定位客户的朋友,处处顺着对方,把建立和保持良好的关系作为自己推销工作的首要目标,却忽视了销售和利润的实现。 

  强力推销型:反复、激情式的产品优点叙述,试图通过控制交易的每一环节达到说服和推销的目的,不管客户的实际需要和购买心理。 

  解决问题型:既了解自己,也认知对方;既明了产品的用途,也知道客户到底想什么;既积极主动,又不强加于人。善于研究客户心理,把握真实需求,针对发掘出的客户问题、困难和不满提供解决方案。 
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