积重难返的本土日化企业，不妨改弦易辙 |
|||||||||||||
| |||||||||||||
|
7>广告宣传和地面活动方案策划：根据采诗新产品的整体推广策略拟定广告媒介宣传计划和全国性的终端促销及公关活动计划，并确定促销及公关活动的主题及纲要，向公司总经理提交书面计划和促销费用预算，负责制定全国性促销及公关活动的操作细节及执行预案交由销售部门或第三方执行，负责协助活动的实施、监测和评估。 8>宣传品/礼品设计制作：在采诗新产品的推广期内,负责配合销售部门组织各类大型商务(经销商大会或采诗新品上市发布会等)、促销及公关活动，负责提供和设计相应的宣传品、礼品类型和现场氛围造型。 4、业务工作执行流程: 1>采诗新产品品牌小组以标准化作业流程、保证工作进度为作业指针。 2>例会制度: 采诗品牌小组总监每周负责召集小组成员进行两次工作例会。 3>工作表单管理: 为确保新产品的完成进度,采诗品牌小组将采用《月工作计划》、《周工作计划》、《月工作总结》、《周工作总结》、《月度时间进度管理表》等一系列管理工具来规范日常工作。 4>会议记录 采诗新产品品牌小组的任何工作会议及外部单位的接触过程，内勤文员务必在24小时内（有特殊情况不超过48小时）形成会议记录进行备档,并分发给作业小组每个成员。 主要的目的就是: 采诗新产品项目品牌小组保留完整的作业过程记录作为日后检讨自身工作质量和综合考评主要依据。 确认采诗新产品项目品牌小组的各项工作完成进度。 确保采诗新产品项目品牌小组内部每一有关作业成员不断保持了解自身作业指标的达成现况。 确保采诗新产品项目品牌小组总监和小组内部与公司内部相关人员不断了解作业之过程及进度。 5、采 |
|||||||||||||
| 标签： 企业 | |||||||||||||
|
|||||||||||||
| 【加入收藏】 【推荐给好友】 | |||||||||||||
|
| |||||||||||||
|
暂无评论，快来添加一条！
| |||||||||||||
|
上篇：留学路上 那些难忘的经历与感受 下篇：为什么80%的职业经理人还是“穷人”？ |
|||||||||||||
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||
| 作者简介 |
 冯建军1、资深营销实战专家和职业经理人，现受聘为香港怡和管理顾问公司日化美妆/健康品板块业务中国区特邀讲师；目前为《中国营销传播网》、《中国美容化妆品网》、《中国美容时尚网》、《全球品牌网》、《中国营销专家网》... 进入专栏>> |
| 文章搜索 |
|
|
| 冯建军近期的文章 |
|
·零售版同一首歌华丽上演-... (2011-1-20) ·寻找比屈臣氏更伟大的零售企业 (2010-7-21) ·品牌高峰对话：民族品牌的... (2010-5-28) ·本土化妆品连锁店，距离中... (2010-5-28) ·不做产品品牌的奴役，探寻... (2010-4-16) |
| 本周阅读排行 |
|
·厂商为利须下沉 (2012-5-18) ·用统计方法提高企业管理水平 (2012-5-18) ·赵亮亮：学习史玉柱的“黄... (2012-5-18) ·段俊平：管理者应该具备什... (2012-5-18) ·何为求职的康庄大道？ (2012-5-18) |
| 本周文章推荐 |
|
·论营销中的知行合一 (2012-5-21) ·论营销中的执行力 (2012-5-21) ·营销战术一剑封喉 (2012-5-21) ·营销角度看霸主朱棣 (2012-5-21) ·战术实践论 (2012-5-21) |
| 相关课程 |
 外资/合资企业人力资源总监胜任力特训... |
| 新法下的企业人力资源管理热点难点实... |
| 赢在中层-企业中层经理（主管）执行力... |
| 如何构建卓越绩效精益六西格玛企业管... |
| 企业关务管理实务与成本降低策略 |
| 企业文化建设与成长模式创新高级研修... |
| 清华大学企业经营变革与商业模式创新... |
| 如何做战略选择—企业实现快速发展的... |
| 清华大学企业物流与供应链管理高级研... |
| 集团企业文化管控 |
| 企业管理绩效提升与六西格玛改善周 |
| 国际贸易实务研修班-暨进出口实务与海... |
| 企业集团运营流程管控、信息化战略管... |
| 房地产交易法律事务培训 |
| 热门关键字 |
| 消费者 渠道 人力资源 企业管理 市场营销 领导力 企业文化 经销商 影响力 项目管理 品牌管理 市场竞争 供应链 营销战略 EMBA 人力资源管理 董事长 质量管理 公关 绩效考核 |
|
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z |
