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打造强势品牌,中小型企业要度过的四种“日子”


中华品牌管理网2007-12-17, 作者: 刘正升   , 访问人数:1733  共有(0)条评论 我要评论
核心提示:一:磨剑的日子----品牌势能静动力修炼1、品牌信仰――品牌因梦想而伟大君子不立志无以成高远,对品牌来说同样。一个伟大的品牌梦才能成为动力的源泉。对于有野心的企业家而言,他们最大的梦想就是创建一个超级品牌,让企业的无形资产达到天文数字般的多少多少亿。当怀有这种梦想时,这些人便有...
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少数成功的品牌耀如明月,而溺于襁褓的品牌则如沙尘,不可胜数。强势品牌,在西方国家被人们称之为经济的“原子弹”,足见品牌力量的强悍。如何打造强势品牌,又如何经营强势品牌?有大量文章已对此做过分析,但笔者发现,大多数文章只从局部入手而非以更高的战略眼光来看问题。依据笔者数十年来经营品牌的经验,笔者认为,中小型企业要成为强势品牌,须脚踏实地度过四种“日子”。
一:磨剑的日子----品牌势能静动力修炼
1、品牌信仰――品牌因梦想而伟大
君子不立志无以成高远,对品牌来说同样。一个伟大的品牌梦才能成为动力的源泉。对于有野心的企业家而言,他们最大的梦想就是创建一个超级品牌,让企业的无形资产达到天文数字般的多少多少亿。当怀有这种梦想时,这些人便有了足够的动力。央视招标的广告片有云:相信品牌的力量。如天地宽,如雷霆般的品牌势能就此诞生。接下来的就是自己该如何做的问题了。 
2、品牌定向――精确制导,有的放矢
如何确定品牌今后的进化方向,如何将品牌的梦想化为一个清晰的目标来发展。这就须给品牌一个科学的定向。定向,即:确定品牌的发展方向,主要包括企业品牌的发展方向以及产品品牌的发展方向,而且这决定了品牌的定位问题。也可谓说品牌得先有方向,然后定位就是这个方向上的一个固定点。如果企业连一个品牌的方向都没有把握准,或者说没有一个明确的方向,品牌就会在发展过程中“迷离错乱”,甚至出现定位的“朝令夕改”,也就是说,企业很难找到正确的品牌定位。
3、品牌定位――让品牌“一杆进洞”
在品牌定向之后,还要明白品牌能给受众带来什么,能使受众感觉到什么。这就是最基本的品牌定位问题了。比如世界最知名的宝洁公司,其成功之处就在于其每个产品都有一个明确的定位,在长此不倦的引导下,受众就对产品形成深刻的固有印象,海飞丝能有效去头屑,这是一个最成功的定位案例。而于2005年火遍大江南北的王老吉凉茶,更以其预防上火的定位而获得神话般的增长。正确的品牌定位,能迅速让受众获知品牌的特性,能让品牌一杆进洞。
无论在哪个商业时代,定位――都成就卓越品牌的钻石法则。
4、品牌三力――“三环归一”打造强“势能品牌”
任何一个品牌都想要取得快速发展,但不少企业都感觉方向盲目而无处发力,胡敲乱撞不仅增加成本,更关键的是错过了不少竞争时机。其实,品牌只要瞄准三个目标,向三个目标同时发力,就能顺势打造强“势能品牌”。要做到的这三个目标是:形象力,传播力,营销力。
品牌形象力,就是指品牌和产品对公众的综合吸引力,从企业形象、产品形象,广告形象,终端形象皆可体现出来。在如今产品同质化时代,品牌如能从其形象上凸显出与众不同,就能在竞争激烈的市场中显现出来,品牌形象力已成为现代企业竞争的核心部分。
品牌传播力,指品牌在不自主传播时,也能由第三方的传播而达到品牌传播之目的。这就需使品牌在各个环节中都足够传播点。如品牌名称、品牌形象、品牌的营销事件,产品的功能等各方面,如大家耳熟能详的娃哈哈、脑白金等名称,老幼妇嬬皆能朗朗上口;而海尔与海尔兄弟,美的与白熊,只要受众看到其形象就能联想到其品牌;另外品牌的事件营销也非常重要,如三棵树涂料借助神六上天事件,使其在全中国都有了极高的关注度。
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标签: 品牌
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作者简介
刘正升
    具有十三年的品牌策划和文化咨询实战经验,专著于企业品牌的打造和企业文化的研究,是一位力求帮助中国中小型企业短期内打造强势品牌,筑建高品位企业文化,迅速做强做大的实战专家...   
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