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第二天，我在报告会上把这个策划告诉给听众，诗仙太白酒厂的老书记在现场听到这个策划，激动不已！连称太绝了！太绝了！并声称他们酒厂的厂长回来后一定要想办法把这个策划付诸实施。这就是十分钟的即兴策划，一个子救活两盘棋！
真正的策划，一定要能快速解决实际问题，而不是空谈理论。
在座的有官员，也有老板，我给你们一个建议：官员和老板选择策划人，就像选保镖。有的老板告诉我，因为家大业大，生命威胁也大，所以他们都有保镖随身护卫。他们是怎样选保镖的呢？
他们的方法很绝!很有效!他们根本不看你表演花拳绣腿，不看你表演武术套路，而是让来应聘的人互相对打，真枪实弹地打，两两捉对撕打，把对方打趴下的，进入下一轮，一直打到只剩下一个人，这个人就是你需要的人。
我建议你们，选择策划人也一样，不要看他有多少套路，摆什么派头，把你的问题亮出来，做他的对手，让他打，看看他能不能现场打倒。
如果下一步有机会为重庆做策划，重庆的历史文化太丰富了，我们相信一定会有比这更精彩的思路。
问：请谈谈对个旧市的感受和个旧市的发展战略的设想？
答：个旧原来是中国锡都，现在是世界锡都了。因为你们今年上半年的产量已经跃居世界第一了。个旧这个地方以出美女闻名，个旧为什么出美女，跟重庆一样是杂交产生优势。个旧也有三次移民潮：
第一次是清中叶嘉庆以后，随着鸦片战争的爆发，由于清政府赔款需要大量银子，全国十数省私商争赴个旧采锡、铅、银，形成大规模移民潮；
第二次是1910年滇越铁路开通后，以法国经济渗透带来的外来文化，本国的中原文化和当地少数民族文化发生了激烈的相互碰撞，相互交融，经济文化互相促进，互为发展。一时间个旧地区村村点火户户冒烟，十六个会馆云集个旧。大小老板、掮客、砂丁，十多万淘金者撑起了个旧锡矿的繁荣，就连四大家族也到个旧开设了锡务公司；
第三次"一五"期间156个国家重点项目的建设，五湖四海会个旧，以中央企业为龙头、地方国营企业为龙身的工业格局带来了个旧新的经济繁荣。先有了人种上的优势，其次才是气候和环境的原因。
个旧的发展战略，我看大概可以有几个根本思路：
第一是产业发展思路
从世界产业发展的规律来看，遵循从资源密集型、资本密集型、技术密集型、知识密集型的发展规律。
目前个旧锡业经过二千多年发展已面临资源枯竭，急需深化产业链向技术和知识密集型产业转型。并且个旧也具备了几大转型条件：
一是个旧经过这么多年的工业和冶炼产业的发展，造就了一大批高素质的产业工人，并且随着六矿两厂的并转，形成了老工业城市的产业工人富裕、就业不充分的局面，如何寻找新的技术知识密集型产业，充分发挥这群生产力大军的优势，盘活其技术劳力生产力资源，创造就业新局面成为产业升级的重要命题；
二是个旧作为仅有20万人口的小城竟然有1万多大学毕业生，如此大量的、高密度的高素质人才储备，是个旧实现产业升级的关键因素；
三是云锡企业和茶多酚、多喝乳业等企业拥有众多堪称世界一流的技术专利，具备了产业升级的现实基础。
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