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中华品牌管理网，
2008-3-17 9:20:32，
作者：
黄海
，
访问人数： 729
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郎朗成名以后，众多知名品牌邀请他做代言人，而他只挑选顶级品牌合作。在他的代言名单上有飞利浦、劳力士、奥迪、雅培、斯坦威、招商银行等，无不是各行各业的翘楚。代言劳力士使他和球王费德勒比肩，代言雅培使他在众多家长和琴童心目中更为有名，拥有150年历史的钢琴名牌斯坦威更是破天荒地推出了郎朗牌钢琴。
同名人合作、交往，同顶级品牌合作，不仅给郎朗带来强大的人脉、大把的演出机会以及滚滚财源，而且大大提升了郎朗个人品牌的影响力，可以说是共同品牌运作的绝佳案例。
郎朗在音乐市场上的人气和名气可谓如日中天：郎朗演奏的贝多芬协奏曲高居美国BillBoard古典音乐排行榜第1名；在BillBoard的“新一代艺术家”排行榜上，郎朗高居第20位；在著名的互联网ITUNES古典音乐下载排行榜上，郎朗演奏的贝多芬协奏曲专辑排在第1名，在ITUNES所有下载销售排行榜上高居第15位；郎朗还入围格莱美最佳乐器独奏演奏奖。郎朗如此受业余音乐爱好者的欢迎，如此受流行音乐界的青睐，使人对他究竟是一位古典音乐家还是一位流行音乐明星产生了疑问。保守人士认为，郎朗父子善于市场运作，了解音乐工业和媒体的关系，郎朗被“娱乐”化了，或者说太商业化了，他炒作过度了，他注定只能是艺人和明星，不能成为艺术家和大师。但说这些话的人忘了，古典音乐其实就是各个时代当时的流行音乐。罗西尼、奥芬巴赫、帕格尼尼、施特劳斯等后来被奉为大师的人，当年也被别人如此诟病。最会炒作自己的瓦格纳，在拜罗伊特为自己修建了一个永久剧院，只演奏自己的作品，至今他的作品仍是经典。朋克小提琴家肯尼迪横跨古典、爵士与流行三个领域，以怪异的发型和演奏风格作为自己的标识，反而使他的艺术成就更为彰显。郎朗也一样。诚然，郎朗的名声有泡沫，可谁的名声没有泡沫？只要泡沫能激励一个人去把泡沫做实，这个泡沫就是健康的。
赫鲁晓夫曾和肯尼迪总统开玩笑：“我们可以把古巴给你，但你得把克莱本（美国钢琴家）让给我们。”克莱本的价值竟然相当于一个古巴，古典音乐家的价值可见一斑。郎朗能做成一个世界级的文化品牌，实乃中国文化产业之幸运。我们需要更多的文化品牌，更多的郎朗、谭盾、李云迪、女子十二乐坊。国家主席胡锦涛最近再次强调，中国要提升文化软实力，而文化品牌的建立，就是文化软实力的关键一环。一则轶事很说明问题：2005年11月13日，应德国总统府邀请，郎朗为正在德国访问的胡锦涛主席举行专场演出，受到胡锦涛主席的高度赞扬和热情鼓励。在上半场结束、下半场结束和加演结束时，胡锦涛主席三次上台拥抱郎朗。
来源：中华品牌管理网 |
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