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老掌柜

 
 
中华品牌管理网2008-7-3, 作者: 李天   , 访问人数:1649

 
 
 
     
 
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  O、香氛:要有丝丝缕缕,淡淡幽香,这可以用鲜花的馨香来营造氛围。

  3、面积与风格

  “老掌柜”的规模设定在2000平方米左右,据业界专业人士分析,2000平方米的酒楼可以获得最大的边际利润。“老掌柜”气势要宏大,部分特色景色要有震撼力,主体格局要简洁、大气,色调过渡自然。

  四、价格

  据咨询机构调查:

  *深圳中档酒楼的人均消费尺度为70-80元。

  *深圳高档酒楼的人均消费尺度为130-160元。

  *川菜在消费者心目中单菜价格最低价为8-9元。单菜价格最高价为70-90元。

  *32.3%的消费者去酒楼消费的人均消费尺度为61-100元。

  1、价格战略:中高档

  2、价格战术:

  A、实际价格:80元/人(大厅)、100元/人(包间)。

  B、竞争对手价位:a.老四川(50—60元/人)湘鄂情(50—70元/人)、西南饭店(60元/人)。b.中档川湘类酒楼大厅一般在60元/人,中档粤菜一般80—120元/人。

  C、消费者心理价位:偏高。

  D、总体评价:“老掌柜”环境是超一流的,菜品是一流的,卫生也是一流的,服务也是一流的,价格稍高一些应该是无可厚非的,因为它是高附加值的,所以“老掌柜”有信心一问市就能跻身深圳中档酒楼的前两名位置。

  五、渠道

  据咨询机构调查:

  消费者选择酒楼:28.5%的人是通过朋友介绍;22.3%的人是工作和生活就近;21.7%的人是因为习惯了;16.8%的人是因为看到酒楼形象好而来的。

  由此可见:

  *酒楼的口碑十分重要。

  *酒楼的选址要选离消费者群体工作和生活近的地方。

  *在服务方面要加强与消费者的沟通和情感交流,培养消费习惯。

  *酒楼的内外形象也是酒楼吸引力的一个关键。

  1、渠道战略:短渠道直效营销。

  2、渠道战术:

  A、消费者资料库的建立
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