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品牌管理

关于打造超级产品,初创型企业如何找到巨头的“阿喀琉斯之踵”? 作者:艾永亮 
关于打造超级产品,初创型企业如何找到巨头的“阿喀琉斯之踵”?
企业做了VI就等于拥有了品牌吗? 作者:孙可 
做好VI,品牌建设并没有完成;严格来讲,品牌绝对不只是Logo、包装或识别标记,更涵盖了产品或服务所带给受众的认知、体验、形象、历史、声誉乃至整体营运管理。
从立白广告看品牌延伸 作者:陈福钦 
近来,“十户城市家庭,七家用立白”这个广告到处可见,广告口号十分醒目也吸引眼球。以品牌渗透率第三方数据作为信任状来传递品牌的市场领先地位,很有宣传效果。
你的品牌“刷新”了吗? 作者:孙可 
从概念上来看,品牌重塑:顾名思义是指品牌的再塑造,是指推翻以前品牌在人们心中的形象,通过重新定位目标消费群体、提高产品质量和服务、运用品牌营销等手段,重新推广品牌形象、提高品牌知名度进而逐步产生品牌号召力,形成品牌效应和品牌核心价值的过程和活动
发现跨媒体融合价值 作者: 聂文强 
过去品牌传播的主战场在传统媒体,比如电视、纸媒、广播等,而随着互联网、手机流媒体等新媒体的影响越来越大,广告主不得不作出更为适合的媒介策略。传统媒体的优势在于公信力更好,新媒体的优势在于更具亲和力和互动性,把两者的优势整合起来,何乐而不为?
超级产品:刚需、高频、痛点,可激发用户对企业产品的消费热情 作者:艾永亮 
超级产品:刚需、高频、痛点,可激发用户对企业产品的消费热情
艾永亮:为企业带来本质的思考是超级产品的基础 作者:艾永亮 
艾永亮:为企业带来本质的思考是超级产品的基础
容易让农企“现在爱答不理 未来追悔莫及”的五种资源 作者:贾商 
容易让农企“现在爱答不理 未来追悔莫及”的五种资源
创新发展战略:如何提高规划质量 作者:赵春明 
现在很多企业都面临类似情形:现行规划不管用,下一个五年规划又等不起,迫切需要一份高质量规划统御当下创新发展行动。继“抓重大项目实施、抓科技体系建设、抓激励机制设计”之后,“抓创新战略规划质量”,正成为更多企业推进创新发展工作的又一重要抓手。
激荡的奶粉江湖,从激烈到惨烈,如何避免壮烈? 作者:牛奔 
现状表明,奶粉的竞争将更加激烈,惨烈,如何避免壮烈?将会是奶粉营销必须要面对的一个现实环境;诚然,这种竞争必将持续一段时间,艰难的环境将更加艰难,这个过程中品牌集中度会以并购合作等多种形式加快,行业洗牌再所难免。
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