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品牌管理

企业管理要以人为本 作者:杨海军 
现代企业管理的基础是制度化及流程化,没有制度和流程科学化无从谈起。
华为如何练就“二次替代”的本事? 作者:施炜 
在1980年代后期、1990年代初期,华为以及同期崛起的“巨大中华”(巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术)中的其他企业,都是从国内市场起步的。其中,1980年代的国内通信设备与国外相比差距很大,以数字程控交换机为例,国内市场上没有国产产品,全部是进口货(美国、欧洲、日...
为什么无印良品的员工不会离职:把员工当“人”,而不是“人才” 作者:松井忠三 
虽然公司在2001年经营状况恶化时,不断有人离职,我们也曾经有过人手不足的惨痛经验。但现在的无印良品,已经是一家经营状况十分稳定的企业,甚至还能在「最想打工的品牌」票选活动中荣登第二名(数据源:日本2013年「最受打工族欢迎的品牌企业」排行榜)。
“性冷淡”的MUJI背后,是管理的自律与克制 作者:松井忠三 
只要你逛过MUJI的门店,你就会感受到MUJI不管是门店还是产品,统统透露出一种:“性冷淡”风格。大量的木质、陶瓷、棉织和麻料配上高灰度低纯度色系,瓶瓶罐罐整齐铺放;这种安静平和不张扬,简单低调和不夸张,深受小汇这种“强迫症”的喜爱。
中国户外广告行业,将进入“新户外广告”时代!阿里布局分众! 作者:彭小东 
结合旗下已有的阿里妈妈数字营销平台以及阿里文娱的授权宝品牌,阿里的内容营销矩阵将更加完整,覆盖线上线下多个渠道。
杯具的广告圈 悲催的广告人华帝笑,叶茂中哭,比亚迪闹 作者:彭小东 
社交网络的传播思维,赢了工业时代的广告思维。
谷歌是如何重新定义HR的? 作者:佚名 
当人们解读谷歌公司的成就归功于领先的技术及商业模式的时候,然而谷歌公司却坚定地认为,他们的成功来源于成功地运用了“人事分析”的优秀人员管理实践。这是一个令HRM兴奋的最佳实践!
激励机制:华为是怎样让钱更值钱的? 作者:吴伯凡 
和人不一样,钱和钱也不一样,所以,同样的钱分配到不同的人身上,起到的作用也不一样。那么,如何让同样的钱发挥更大的作用。我们知道炸药都有个当量,但是不一定必然能把当量完全发挥出来形成巨大的爆炸力。炸弹之所以厉害,是因为它引爆炸药,专业说法叫快速燃烧以后,产生强烈...
金字塔体系让腾讯登顶金字塔 作者:舒叔 
腾讯作为国内巨头企业,拥有员工近3万人,平均年龄只有27岁,管理有创新能力,又有个性的年轻团队,并非易事。科学的管理方法,是腾讯企业日益壮大的根基。腾讯的管理方法,最精华的部分,就是金字塔结构。
朱延辉:我顾问了7家传统企业的互联网转型后,得出这五条营销方... 作者:朱延辉 
机会像个顽皮的孩子,总会在企业发展道路的某个路口与你捉迷藏,对于企业老总来说,你对市场消费群体的敏锐度决定着企业发展的长度。
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