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如何应对大卖场的异常退货? |
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| 商品流转包含了进、销、退、存各个环节，退货本是经营行为正常的一部分，但如果退货比例过高就属于异常现象。不但增加了企业的经营成本，也给管理带来了诸多的不便，还会对正常合作、货款结算、客情处理等各方面带来不利影响。因此，对于这类卖场异常退货，供应商就得从各方面努力，提前进行有效地控制了。除了清... |
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《销售精英魔鬼特训》 (2010-7-31)
MBA高级研修班—管理经济学 (2010-7-31)
销售精英魔鬼特训营 (2010-7-31)
招投标采购与评标监督管理实务操作研修班 (2010-7-31)
火凤凰巅峰研习会 (2010-7-31)
测量系统分析(MSA)与量规仪校培训班 (2010-7-31)
（MTP）中层主管管理技能提升训练 (2010-7-31)
思维创新与问题分析解决 (2010-7-31)
“8+1”战略实现与绩效管理系统 (2010-7-31)
劳动争议之胜诉策略和风险防范技巧 (2010-7-31)
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互联网广告：点击率带来的困惑 |
| 这是令无数广告主为之头疼的问题—广告的目标受众永远像泥鳅一样难以抓到，虽然市场调查数据表明广告的到达率正在飙升，但事实上正在播放广告的电视荧屏前或许空无一人，受众早已移形换位到卫生间，或许正在闭目养神以缓解视觉疲劳。这就带来了一个自从广告诞生以来广告主就不得不... | |
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品牌
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如何应对大卖场的异常退货? |
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公司内部不能忽视的“情绪扩散管理” |
| 情绪是指个体对本身需要和客观事物之间关系的短暂而强烈的反应。它是一种主观感受、生理的反应、认知的互动，并表达出一些特定行为。员工的情绪无法像计件或者成文式的体现，就更应该受到管理者的重视，富士康员工频频跳楼就是这方面的最丢人的例证。 马斯洛的需要层次理论、奥德费... | |
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市场难做，中小企业流行咨询式实战培训！ |
| 中小企业经营就怕什么？ 资金？货源？人工？ 恐怕是光有产品没有市场，卖不出去吧。 由于许多行业入门容易、经营困难的特性，使得一些实战能力强的企业迅速成长起来。同时也使得很多实力不济的企业遇到了发展的瓶颈，处在“上不去”和“下不来”的阶段。产品越做越精，可企业的效益... | |
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