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企业管理

肯德基，换标、换“标”和“换镖”作者: 谢付亮

2006年11月15日，肯德基开始在全球范围进行换标，和蔼可亲的山德士上校脱掉了穿了54年的白色双排扣西装，穿上了“红围裙”，同时，线条、色彩也做了适当调整。这是肯德基全球同步推出的第5代标识。另外，配合此次换标，一个全新的8129平方米的巨幅山德士上校标识也在美国内华...

一、引言－TCL的国际化迷局TCL一直在走着自己的国际化之路。首先是在东南亚、中东、南非等发展中国家，以推广自有品牌产品为主，逐步形成自己掌控的销售网络；对于成熟的欧美市场，初期利用制造优势以OEM等方式输出产品和服务，积累了一定竞争力后，通过收购跨国品牌最终成为全球消费电子...

企业的问题源自对微小过失的忽视，在问题最容易解决的时候开始动手！——《破窗》，迈克尔·莱文昨日，飞成都参与××集团的业务流程优化项目。偶然的经历让我看到了中国国航和新希望的“破窗”。经历一：雇员与破窗－国航空姐口中的“神经病”对于航班的选择，我通常偏好中国国航的，...

最近的联想换帅事件已经成为各界关注的焦点。对处于国际化初期的中国企业来说，联想的这次行动确有诸多启示意义。中国企业国际化是危机重重中的突围，而不是步步为营的稳扎稳打，因为市场不给你这样的机会。中国企业国际化环境与索尼、三星时代完全不同，没有现成的经验可以复制。经验在信息...

前不久《泰晤士高等教育增刊》（简称《增刊》）发布了世界200所大学排行版，消息一出，在国内引起很大反响，美国的哈佛、康奈尔等大学报纸也相继以长篇文章报道。但是，不少国内读者对北大、清华跻身世界前50，北大排名亚洲第一、世界第十四不理解，在媒体上引起了热烈讨论。其实...

国内传媒行业的竞争规则在发生根本性的改变，对于传媒集团而言，单一媒体、单一地域、单一品牌的格局市场空间有限，不足以支撑持续性的增长国际传媒产业开始进入混合媒体竞争与整合时代，报业企业如果不通过跨地区、跨媒体整合走兼并重组、强强联合的道路，必将被残酷的淘汰！向国际著名的报业集团学习...

近二十年来，随着社会经济文化的迅速发展，全国各大、中、小城市的医疗美容事业迅猛发展，“医疗美容”早已家喻户晓，成为街谈巷议的热门话题。“打造××第一美女”、“人造美女”的各种报料更是时不时的充斥着人们的眼球。常言道，爱美之心人皆有之，谁又不想通过后天的手段来弥补先天的不...

在上海市政府和国资委的牵头下，2006年8月8日，由上海市糖烟酒集团有限公司、农工商（集团）有限公司、光明乳业、梅林正广和、锦江食品5家企业重组而成的新光明食品集团公司横空出世，成为国内食品业的航母级企业。新光明食品集团总资产为458亿元，销售收入为283亿元，...

完整的国家管控体系，由国家机器、国家大战略、五个管控平台（政治、经济、文化、军事、科技）、横向管控机制、优势放大与锁定系统等五个层面构成。在不同国家、国家不同发展阶段，五个管控平台运用组合与侧重点会有不同。政治、经济、文化、军事、科技管控平台是国家管控体系的基石，...

在经历了一个多世纪的压迫与屈辱之后，今天的中国终于将迎来一个崛起的契机。但崛起的路途并不平坦，我们在探索中尝试，在碰壁后调整，走过了很多弯路，也错过了很多机遇。纵然目前我们已经取得了举世瞩目的成绩，但社会主义未来的路在何方？要如何去走？似乎依然令我们迷茫。过去，...

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