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企业管理

谁在看谁的屁股？作者:苏强

模仿与跟随，是最低成本的创新方向。大雁南飞时，总是呈人字形或一字形井然有序，这是你看得到的。你看不到的，还有两点：一是头雁轮流当，二是更重要的，后雁借助前雁挥动翅膀产生的气流，飞翔起来能够省力三分之一。这与企业的跟随是相仿的。但对于最初那个模仿上帝的创意，自主创新...

最近关于体制改革的呼声很多，但必须明白，体制非儿戏，改革莫轻谈！就改革一词来讲，改是改变，革是革新，革命。改革，就是要改变原有的、传统的，革掉固有的，习惯的，这说起来简单做起来又何尝容易。需要决心，需要勇气，更需要正确的目的和合适的方法！简单来讲，比如抽烟，要改革就是要改掉...

非常欣喜地看到报业也在引进流程管理，虽然已中断多年不给报社投稿，但是作为一名曾经的报纸（兼职）通讯员，而今的流程管理专家，我还是很乐意谈谈我对报业流程优化的见解。既然《青年记者》已经给出了六个小专题，我就围绕这六个专题来谈，不过，我不会平均用力，有的话题会谈多一点...

前言：企业文化作为企业在长期经营实践中逐渐积累并形成的经营管理理念、制度和外在形象，是为全体员工共同认可并遵守执行的。因此，对于国内企业来说，从“个体领导力”转向对“组织领导力”的培育，就应该从培育和提升企业文化力角度着手，以最高效的方式实现“组织领导力”的培育和提...

老员工究竟是公司的财富，还是公司最大的仇人，老板在受害前和受害后的看法想必是不一样的，当然，世界上没有绝对的好与坏，在商业领域，就更没有绝对的是非标准。有些老板之所以把老员工看的非常重，自然有他的道理，不过，这些道理往往只是老板自己的一厢情愿，若是站在客观的角度，...

任正非无疑是中国最优秀的企业家之一，也是笔者最佩服的企业家之一。其最新的内部讲话《一江春水向东流》一出炉，就在中国管理界一石激起千层浪，掀起了一股从各个角度对华为管理进行评论的高潮。在《一江春水向东流》里，任正非回顾了自己从创立公司到现在的管理心路历程，对自己的过往的管理进行了深...

在企业管理和市场拓展中，任何一个管理者都会向自己的下属和团队灌输团队观念，但遗憾的是，我们的管理者却经常错误地理解了团队主义。错误的团队观念造成的后果是：优秀员工的个人能力被忽略，团队成为了滥竽充数者开脱责任最好的理由，团队的力量没有得到发挥，而且造成了团队管理的不公平...

改革开放30多年来，中国民营企业取得了令人瞩目的发展，迅速崛起的民营经济已成为中国经济最具活力的重要组成部分，在发展经济、改善民生、增加就业、扩大出口和社会公益等方面，都做出了卓越贡献。然而，近几年来，人民币升值、通货膨胀、员工加薪、低碳经济、员工调整等，使一些中小民营企业生存面...

流程管理兴起已经二十年了，但时至今日，“流程管理”在不少咨询培训同行的眼里仍然是管理低效或推脱责任的替罪羊！或者仍然当它是外来的不速之客，不仅不给它让座，甚至连门也不给它开，把它挡在企业管理的门外。对流程管理持怀疑态度的人如果是企业管理的门外汉，倒也罢了，可是偏偏发表议论的人是...

前几天，刚刚从某地的三四级市场走访回来。只要从当地商业街经过，或多或少要被硝烟弥漫的促销大战所包围。当地的鞋服品牌们，借着装修、品牌升级、换季、周年庆等各形各式的理由或者噱头做着大型促销活动，显眼的sale、折扣、低至20元的广告贴满橱窗、柱子、地板、甚至天花板，...

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