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管理实务

你需要的是证明,不是解释 作者:沐丞 
在我刚到这家公司担任部门经理的时候,部门里的两个老员工表面上对我很客气,但是在工作态度上却十分散漫。其中一个人隔三差五的请假,还没到下班时间就开始收拾东西准备走人,另一个则每天快到中午才来上班,经常下午不见踪影。对于他们的工作任务时常很难安排下去,让人十分头...
不要跟我讲你懂现场,做到这一点再来炫耀! 作者:徐进 
改善的定义是为追求更快、更好、更加简洁地达成工作目标而通过“手段选择”或“方法变更”,把事情或动作往好的方向修正或调整的过程,简单来说就是改变原有情况使方法更好一些。
有效辅佐上司 作者:马利民 
我们首先要成为头脑清醒的人。而职场中有太多人,在上司面前不像个好下属,在下属面前不像个好上司。
提辞职老板大打情感牌,怎样不伤感情还能顺利放行? 作者:杨洁春 
既然决定要辞职走人了,就该提前预想到可能出现的情况,做好应对准备。如果想从容的面对“感情”挽留,应该做些什么呢?
自私冷漠永远正确,你也快被这样的同事逼疯了吧 作者:海蒂·哈佛森 
研究结果向我们展现出一幅完全不同的画面。换句话说,大多数情况下,他人眼中的我们,并不是我们自以为给他人留下的印象。(造成这种差别的合理原因有很多——其中最重要的一点就是认知困难和主观性。)
我们问了一些“23岁”马上踏入职场的人,他们想要什么样的老板? 作者:经纬创投 
所以这帮正年轻的“小孩儿”到底喜欢什么样的老板?或者按照“23岁们”的特点,他们讨厌什么样的老板?
杰出管理者的三大意识 作者:马利民 
杰出管理者的三大意识,是指效益意识、风险意识和资源意识。我们大部分人在乎的是风险,首先考虑的是风险,而卓越人士追求的是高效益。
大师请指点:某学员写的《精益生产》培训心得 作者:徐进 
精益生产方式是一种先进管理理念,也是一个永无止境的精益求精的过程它的核心思想是通过消除企业一切无效的劳动和浪费,达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的,也即是华为所推行的HPS。也是一个永无止境的精益求精的过程。
培养高情商的孩子教他们做7件事,其实你也可以学一下 作者:Bill Murphy ... 
情商是保持一段良好关系的先决条件,你们如何培养孩子的情商呢?我们都希望孩子成为优秀又幸福的人,所以学习并传授给他们是非常有意义的事情。
时间越管理越少?4个时间管理误区,让你比别人少活了半辈子 作者:Amy Gallo 
工作中,每个人都拼命想充分利用时间。几十封邮件,如何才能高效处理?一整天都在开会,该怎样完成手上的工作?任务清单不断积压,什么时候才能做完?天啊!
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