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人才招聘

90%的HR都不知道的面试发问技巧 作者:刘建新 
面试是面试官与应聘者之间沟通的过程,过程中,完美的发问,既可以让面试官拿到想要的讯息,也可以让应聘者了解公司并表现自己。面试发问的技巧可以提高面试官的水平,成为面试官日常选拔人才的一项重要技能。
打个面试邀约电话竟然还有这么多套路? 作者:佚名 
如果你是一位求职者,接到什么样的面试邀约电话,你的内心拒绝参加面试的?把这个问题抛给一个互联网的朋友时,他的回答是:公司的行业没前途,打电话的人说话太强势,给人感觉不规范。
网易HR碾压营销界的招聘创意是怎样的? 作者:佚名 
最近,“网易乐评印遍杭州地铁”的新闻在朋友圈火速传播。有人从中看到情怀,有人看到心酸故事,有人看到无声告白。不知道当你看到那些红色耀眼的乐评时,想到了什么。你会不会除了想到心底深藏的那个特别的人之外,也看到了网易在“招聘”环节的良苦用心和高超手段。
强调学历的企业到底是“愚昧”还是“明智”? 作者:HRGO 
看到这个标题,可能有小伙伴会说,招聘时不是要强调看候选人的能力潜力执行力,为什么企业一定要强调学历?难道一张学历就可以区分一个人的优劣吗?请各位先稍安勿躁,今天和大家来聊聊,企业为什么一定要强调学历?
招聘时,你会招一个能力比你强的下属吗? 作者:Stacy 
团队比较新,要做的事情也比较新,所以我需要招聘一位某些方面能力比较强、经验丰富的下属,来做这样比较新的事情。就团队人员能力和经验方面来说,我刚升职,在这个职位上算是比较年轻的,还需要在新的职位上花一段时间历练。
面试小窍门,就是这么简单 作者:Chanel Parks 
一场成功的面试不仅仅取决于你优秀的简历和完备的个人素质,它也会受到各种细节的影响。有时候,一些意想不到的简单小窍门就可以让你的面试旗开得胜!信心满满地走进面试房间,再昂首挺胸地走出来吧。因为你的面试一定没问题的!
该如何解决初创公司招募核心人才困局? 作者:leo张大志 
初创团队HR面临的最主要问题之一应该就是核心人才的招募。因为公司发展阶段所限,即不能像大公司一样提供周到的福利、完善的培训和薪酬体系,也不能像某些初创公司只靠给候选人画大饼活着。难吗?难就对了,简单还要你干吗?
领导者该如何去判断一个人的能力? 作者:张寒冰 
员工能力,是人才管理的起点、也是终点,更是人才管理最底层的理论。那么在讨论人才管理和人才发展之前,必须要厘清底层的能力结构,即能力到底是什么?企业中如何有效解构能力?才能真正管理好员工的能力,实现员工能力成长,从而助推企业经营。
当面试官问「你有什么要问我的吗」时,应该问什么? 作者:佚名 
通过互联网搜索就可以了解的问题,比如公司主营业务,人员规模,行业地位,营收状况等,规章制度规定的东西,只能在和HR谈薪水待遇时问,不要向其他面试官问,比如上下班时间,午餐补助,年假制度等。那问什么呢?教你们几招吧
移动互联网时代成为好招聘官有多难? 作者:佚名 
因为过去这几年,招聘已经发生了翻天覆地的变化,人才换工作的成本越来越低,雇主已经不再占主导地位。有时候则是因为你还不够好。当市场发生改变的时候,你还在原地踏步,没有跟上它变化的步伐。你所擅长的那部分,也许它正在变得过时。
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