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人才招聘
- 新员工面试时问清楚的五个问题 作者：潘文富
- 公司对员工的了解，初始就是来自于求职面试中的沟通，作为老板，在面试新员工的时候，除了些常规问题外，建议再把这五个问题问清楚：
- 危机救赎新思路，企业最困难的时候投资什么 作者：李万
- 通过利益内嵌激发员工自我管理，通过赋能让员工跟随企业共同发展。在企业最困难的时候却建立一套自运行机制，是在危机中逆袭的新思路。
- 雷军：偷学华为，400亿美金背后的人才密码！ 作者：彭小东
- 要想让优秀的人才跟老板一样的玩命，就必须奖励一个机制，就是把优秀的员工培养成为老板，他就会跟你玩命。
- 餐饮招聘用这些怪招，能出其至胜 作者：杨铁锋
- 餐厅似乎一年到头都在用工荒，招个服务员真是让餐厅老板和店长都愁坏了。小编找到了一些餐厅招聘的“怪招”，在他们餐厅用起来还不错，你也可以试试！“招大厨，请自带小工”。一些餐厅出于“一揽子招人”以及“防止人员流动频繁”的目的，来了个“捆绑式”招聘。
- 要找对企业有用的人，而不是找漂亮的人更不是找便宜的人 作者：张国祥
- 坚守底线，老板讲诚信，企业不作恶；营造良好工作氛围，提供发展舞台，扫清沟通障碍，收入与贡献挂钩，坚持原则，名声在外，奇葩不进来，人才自然来。
- 药企招聘，小心四种人 作者：史立臣
- 四种人药企人力资源招聘中，是最要小心和注意的，不要因为一时的业绩头脑发热听从了这些人的拍胸脯，做保证，更要注意一些病毒的行踪和言论。
- 家族人员与外聘员工 作者：潘文富
- 解决问题首先要分析问题，问题有两个，亲属型员工（既是本案例中的家族人员）的可变因素，和外来员工如何看待亲属员工。
- 缴纳社会保险的情况说明 作者：余文强
- 为进一步完善职工的福利待遇，建立“公平、合理、合法”的就业环境，现就社会保险的具体缴纳情况向员工说明。
- 企业如何面对招人难的困境？ 作者：文欣
- 当然每个企业都有它不同的发展历史、行业特点，情况会有不同，也会有一些特殊因素存在应加以仔细分析再具体决定采取的方法，但就本案例来说上面的建议对多数企业来讲还是可加以借鉴的。
- 60后老板招聘80后 作者：
- 刘备根据当时面临的竞争形势，以及自身的优劣势情况，对人才招聘进行了准确定位和精心策划，通过皇叔这块金字招牌和礼贤下士的方式来树立雇主品牌，采取恰当的面试方法和流程，并做好试用期内的管理，不仅成功到招聘并留住了诸葛亮这位高潜质人才，使其一生鞠躬尽瘁，帮助其建立了...
