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人才招聘

选人的标准是什么 作者:宋新宇 
如果我们只有一条选人的标准,我相信,这唯一的标准应该是责任心。有责任心的人工作认真,有责任心的人细致,有责任心的人擅长计划,有责任心的人有组织性,有责任心的人工作努力,有责任心的人坚韧不拔,有责任心的人有成就导向。
缴纳社会保险的情况说明 作者:余文强 
为进一步完善职工的福利待遇,建立“公平、合理、合法”的就业环境,现就社会保险的具体缴纳情况向员工说明。
十大要点教你高效管理团队 作者:huyan 
一个团队的创造力、活力、凝聚力,决定了整个组织的战斗力!那么如何建设、管理一个高绩效的团队呢?本文根据多年团队管理经验,认为至少要做好以下十大要点。
CIO如何做好新IT员工入职指导工作? 作者:Tin  
俗话说“一方水土养育一方人”。其实,不管企业招聘手段多高明,招到的人多适合,新员工最终能否适应、多快适应新岗位,乃至能干多久,除了他们要适应这方“水土”外,相当程度上也取决于管理者如何“养育”这“方”新人。CIO千万不要指望别人“养育”好的人一来就可以“白用”,...
能让你避免招到坏员工的3个护身符 作者:Simon Berg 
招聘是一项挑战,尤其是在较小的公司。引入一位新员工,就是像给家庭增添了一位新成员,特别是在有着强大文化的公司。可是,在新创企业,你经常没有搞多次面试的余地。你有活要找人干,所以必须快速招聘。尽管如此,还是有三个方法让你从个人和职业方面对应聘者做出有效的评估。
如何判断一个人是否做好成为经理的准备了? 作者:安娜·拉涅利 
当你准备招聘一个新的经理,招聘新经理的风险很大。这不仅仅需要他能有效地领导一群人,做好预算管理,和高级管理层保持联系——而且这一切通常从第一天就开始做。
HR招聘营销人才的“冰山理论” 作者:邓仲谋 
企业如何招营销人才?营销人员是企业效益的源泉之一,许多企业都渴望能打造一支铁打的营销队伍,于是,过硬的营销人才便成为HR的招聘重点。
招聘广告背后的小秘密 作者:Katherine Re... 
招聘广告看多了,很快就会发现它们听上去都差不多。“注重细节”、“有主动性”等字眼泛滥成灾,招聘职位看上去千篇一律,这种情况已经成为找工作时常见的现象。
招聘优秀员工的七条原则 作者:GeoffreyJame... 
最成功的老板分享他们招聘技术的秘诀。在过去几年中,我采访了数百位成功的经理,话题从企业策略到如何管理偶尔出现的疯子无所不包。也许在这些谈话中最有用的就是那些谈到如何招聘最好员工的采访。
HR招聘营销人才的“冰山理论” 作者:邓仲谋 
营销人员是企业效益的源泉之一,许多企业都渴望能打造一支铁打的营销队伍,于是,过硬的营销人才便成为HR的招聘重点。
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