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企业管理

老板长多高，企业长多高作者:华恒智信

曾经有一位教授，20年来，口袋里永远不会超过200元钱，挣的钱都归太太保管，多年来，这已经变成了他的一种习性，他也从未有过另外的想法。但是近几年教授在外面开了眼界，觉得男人没有私房钱是一种痛苦，于是某天在太太公差出国的时候，教授刚好有一笔数目不菲的稿费到帐。他想趁机和别人一样...

h电脑公司是一家科技应用企业。公司创办时，董事会破格从地产公司电脑服务部聘任优秀员工a为公司经理。理由是：a在电脑应用及智能化工程实施方面的技术水平较高，属内行。a上任三个月，工作积极、勤奋，带领员工刻苦钻研技术业务。但他不知道怎么经营和管理，公司经营处于停滞不前...

制度创新是低碳企业的必需选择中国企业的国际竞争力普遍低下，尤其是制造业一直处于国际分工的最低端，即国际产业链的价值谷底，因而，从国际分工和财富收入来看，我国的制造业一直在为发达国家的企业打工。虽然影响竞争力的因素是一个组合，也是基于历史缘由造成的，但企业生存发展现状和提高竞争能力的速...

制度是企业竞争力的基础性因素制度，作为社会运行的规则和社会组织结构机制的规则，是规范市场和竞争的最首要问题。制度经济学主张从制度的视角，对社会经济中最重要的因素—制度体系进行研究，依此对经济活动做出最合理的安排。低碳法律政策制度体系和技术标准体系已经建立起来的发达国...

我的一个企业家朋友，有一次带上他的儿子从南京徒步到淮安，走了200多公里。他说，虽然徒步到中途时，感觉身体到了一定的极限，很是辛苦，但是等到走完了全程，猛然间发现，自己的内心很平静，充满了力量。他认为，这次徒步是一次很美好的体验，给了自己很多感悟，比如说做人也好，...

偶尔发现西班牙都市网站登载了“25条不可忽视的问题”，很受启发，加上自己的一些理解，凑成了“三十条人生建议”，与大家分享。1、不要轻易剥夺别人的希望，也许那是对方唯一的希望。2、生气的时候不要做任何决定。3、不要在雇工们工作没有完成的时候就付酬金。4、小心那些一无所有...

回避问题——唯一的收获是平庸在工作中遇到问题，积极的人找方法解决问题，消极的人找借口回避问题。比如，当业务拓展不开、工作无业绩时，积极的人会想是不是自己的工作方法有问题，或者自己的经验有欠缺？而消极的人则会想，都怪领导指挥不当，同事的配合不够默契，反正自己尽力了等...

“人才市场人挤人，企业与人才都忧愁，人才找工作不如意，企业嫌人才不达标，企业天天在招聘，人才常常在面试，工作不如意就跳槽……”这首有趣的打油诗即是当前中国人才高流动率下企业和人才们无奈的现实写照。人才不能支撑和满足企业的发展，是企业最害怕看到的局面，人才找不到合适的工...

今年早些时候，《快公司》杂志登了一篇有趣的文章，谈的是《创意粘力学》作者奇普·希思（chip·heath）和丹·希思（danheath）的品牌命名艺术。他们揭示的内容部分是基于科学性，部分是出人意料的创意。或许你还听过一个故事，关于微软之前如何为自己的搜索引擎（...

第二十五章有物混成，先天地生。寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。吾不知其名，强字之曰道，强为名曰大，逝曰远，远曰近。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。第二十六章重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行，...

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