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企业文化

史玉柱:让人才“死心塌地”的10大秘诀 作者:史玉柱 
“东山再起”是史玉柱的代名词,他既是让人引以为戒的失败典型,又是众人敬仰的创业天才。但是,无论是得意还是失意,他身边总有一支死心塌地的队伍,这批无比忠诚的员工,甚至在发不下工资的时候也不离不弃。史玉柱到底是怎么笼络人才的?
这些商业大佬告诉你什么才是真正的企业家精神 作者:佚名 
跟着我国经济的飞速开展,一批优秀的企业家随之兴起。而“企业家精神”也在本年被写入政府工作陈述中。陈述提出,要“鼓舞咱们创业立异创富,激起和保护企业家精神,使企业家放心运营、放心出资。”
离职骨干带走了整个技术团队?你少了一套预警机制 作者:蜗牛 
舆论阵营分明,一边是员工心态,说离职是个人自由,公司无权也无任何理由阻止甚至报复;另一边是老板心态,说核心骨干集体出走就是釜底抽薪,置公司生死于不顾,不可姑息。
用产品思维做HR?看完腾讯的三个案例,你就懂了 作者:佚名 
以产品著称的互联网公司,腾讯HR有一个很有特色的要求就是,像产品经理一样思考。在腾讯大学远航计划的培训上,腾讯高级副总裁奚丹分享了在腾讯如何用产品思维做人力资源管理的三个案例。非常精彩,推荐给大家。
薪酬不再是唯一,企业文化成为新一代员工择业标准 作者:佚名 
只关注薪酬已经不再足够了,有意义的办公室福利和定义良好的职场文化,才是吸引和留住最佳员工的基础。如今的人才大战愈演愈烈,不同类型的企业都奋战在留住最年轻一代员工的各条战线上。
小公司HR如何逆袭PK大公司HR? 作者:炭哥 
经常协助老板面试HRD,也经常面试HR各个层级的候选人,总体的感觉是大公司HR的专业能力的确比中小型公司的HR强。除了基本素质之外,我觉得很重要的因素是缺乏这样的学习环境。缺乏见识,缺乏历练,导致了中小公司的HR相比大公司的HR在专业能力上差一截,这也是很多中小公司的HR很...
企业家普遍信奉的三大商业信条,竟然全是错的 作者:史蒂文•霍夫... 
当涉及任何具体的商业业务时,存在着强有力的一整套信条来引领我们的思考。在没有严肃认真的反对观点来挑战我们的信条的情形下,我们中的大多数人根本就不会质疑自己。直到一个突然冒出来的竞争对手跑来向我们证明我们错了。但是,已经晚了。
究竟哪种组织结构最适合创业公司? 作者:GritFounder 
你需要一些正确的策略,但你要明白,目前而言,是你团队中的队员决定了你成功的机会。你可能具有最好的意向与打算,但其他人若是“猪队友”,那你必输无疑。所以专注于发展你自己的队伍同时,让他们围绕着公司的核心业务去发展。
有一种管理叫放手,你要学会无为而治 作者:约翰·基思·... 
众多领导者都是工作狂,他们日复一日,埋头苦干,事必躬亲,最后搞的身心俱疲却发现结果并不理想。管理学上有个著名的现象叫做“背猴子”,事必躬亲的领导更容易把员工的“猴子”背到自己身上。
新希望王航:一定要让年轻人提前上位 作者:王航 
6月24日,新希望集团副董事长王航在2017(第十七届)中国企业未来之星年会上发表演讲,只有不断降低内部组织的成本,企业的边界才能持续扩张。一定要让年轻人提前上位,尊重年轻人,选拔真正年轻人,培养年轻人,毫不犹豫地把位置腾出来给年轻人。
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