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企业文化

高层思考丨是战略听命文化,还是文化服从战略? 作者:徐进 
战略之中有企业文化,企业文化之中也有战略。企业战略的形成,本身就是企业文化的产物。
文化如何实现“行动化” 作者:李玉萍 
中国房地产业从上世纪80年代初起步,期间几经波折已经从最初的无竞争,价格竞争,发展到今天的品牌竞争,但实质上又是文化的竞争。
阿特贝尔景观规划设计公司精英年会现场cosplay秀惊艳凯悦酒店 作者:俞巍勇 
玩不玩cosplay并不重要,体验同事之间互动的快乐,感受企业对员工的暖暖温情,在卸下一年的疲惫,共享新年的希望与祝福,才是这场年会的cosplay角色扮演活动中最大的收获。
解答读者的来信 作者:杨海军 
一线城市职业晋升凭本事,二线三线城市职业晋升靠机遇,四线五线城市职业晋升凭关系”某种程度上这句话我认为还是有一定道理,我们改变不了别人,能改变的只有自己。学百家之长,做最好的自己。
关于提升员工素质的几点思考 作者:苏妤安 
一个企业,员工素质的高低,直接关系企业的改革、发展和稳定,关系到企业在激烈的竞争中的胜负。企业员工的职业素质和技术能力若普遍偏低,将成为制约企业快速发展与国内外企业同台竞技、一比高低的一大瓶颈问题。
企业变革丨如何以企业文化带动企业腾飞 作者:徐进 
管理界有这样一种说法:管理一个小企业靠权威可以,管理一个中型企业就要靠制度,管理一个大企业必须靠文化。
从支付宝年度账单看培训 作者:灯泡君 
灯泡君觉得有三个点值得学习,一是我们要比客户自己更关爱客户,让客户感到暖心;二是善于总结,勤于总结,精准找到一年的学习热点,深度挖掘它;三是赋予数据具像化人文化的力量,或许会有惊喜。
中国企业文化竞争力不及格 作者:王志勤 
企业文化是企业的大脑和潜意识,是企业凝聚力和活力的源泉。企业文化与企业的产品品质、研发技术、盈利能力一样,是企业的一项核心竞争力。这一观念早已深入人心,但是,中国企业这项核心的文化竞争力的现状到底如何呢?
徐进的信念:服装企业改革,真正缺少的是什么? 作者:徐进 
一个服装企业的管理体系很容易实现。一旦安排了定期会议,老板愿意有一个包含各种关键数据的“显示板”,就很可能保证管理体系长期有效。
企业家亟待建立正确的“三观”智见 作者:叶峰 
通过十余年给企业家授课的经验来看,中国的老板普遍拥有两个鲜明的特点,一是对事物的敏感度尤其是商机的敏感度特别高,即所谓的聪明;二,对人性的理解很充分但超越不了人性,缺少聪明基础上的慧性思维,即智慧所产生的对事物的悟性。
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