用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 企业管理 > 财务资本   


企业管理

听完北京大学资本运营课后的总结作者:不详

上周去听了一场北京大学资本运营的课。更好的了解了资本运营的一引起历史和我们目前如何进行资本运营的管理。一百年前,梁启超在探讨中国的发展道路时,认为“夫生产之方法变,非大资本则不能博赢。而大资本必非独立所能任也,于是乎股份公司起。一百年后,中国逐步建立起多层次的资本市场...

企业资本运作的方式和对策浅见作者:不详

一、资本运作内涵及运作方式资本运作是指利用市场法则,通过对资本本身的技巧性运作或资本的科学运动,实现价值增值、效益增长的一种经营方式,它是以实现企业利润最大化和资本增值为目的。企业资本运作(链接:清华大学资本运作研修班)的主要方式包括:回购协议,债权转股权,资产置换...

房地产企业会计核算中会计与税法差异分析作者:李传霞

目前,随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施,我国房地产业进入了前所未有的高速发展时期,不仅成为我国国民经济的支柱产业之一,同时也是税收收入的一项重要来源。而房地产(链接:北京大学房地产研修班)开发企业的经营具有复杂性、多样性和流动开发性及生产周...

谈企业估值的作用作者: 赵梅阳

对企业进行估值是企业进行一切金融政策的前提和依据,对于企业管理者而言,在进行投资与融资决策之前,要对企业价值进行评估,采纳可使企业价值达到最大化的财务决策,否决无助于企业价值增加的财务决策;对于投资者而言,他作出是否投资于某企业的依据是对该企业的估值。把企业估值的用途归纳为以...

公司估值(一):如何估算贴现率作者: 赵梅阳

贴现率是指将未来支付改变为现值所使用的利率,或指持票人以没有到期的票据向银行要求兑现,银行将利息先行扣除所使用的利率。这种贴现率也指再贴现率,即各成员银行将已贴现过的票据作担保,作为向中央银行借款时所支付的利息。一、资本资产定价模型(capm)资本资产定价模型用不可分散化的方...

赵梅阳谈高科技企业的估值作者: 赵梅阳

早在两年前,笔者收到一个项目拥有者的求助函……赵先生:你好,我是xx网的xx,在xx网上看见了你最近发的几篇关于企业融资的文章。有事情请教一下。因自己之前做过7年多的it,根据近2年多的调查我规划了一个项目方案,目前资金想找个人投资,但找了将近2个多月了,虽然有网友...

中小企业财务管理问题研究作者:不详

一、中小企业的特点中小企业是国民经济的重要组成部分。我国中小企业占企业总数的95%以上,工业生产总值占全部工业生产总值60%以上,提供了75%以上的就业岗位,在整个国民经济中有着举足轻重的地位。中小企业财务管理(链接:清华大学财务管理研修)是企业管理的重要组成一环...

如何通过财务管理实现突破和增长作者:不详

从验资报告,到营业执照,再到税务登记证,对于一个企业的创办来说,财务工作贯穿始终。在民营企业,其他业务人员流动很快,唯有财务人员会跟着老板一起创业,跟着企业一起成长。那么,在社会、经济转型的时期,企业如何结合其发展战略,通过财务管理(链接:清华大学财务管理)实现突破和...

金融证券化的危机与监管作者:赵先信

美国次贷危机引发的全球金融海啸摧毁了信用衍生品市场,终结了独立投资银行制度,导致政府对金融机构的大规模救助和干预,造成大量中小金融机构以及个别大型非金融(链接:清华大学金融证券培训课程)企业的破产,致使全球遭受了自上世纪30年代大萧条以来最为严重的经济衰退。猛烈的冲击...

资本运营十大观念作者:刘平安

成功的资本运营需要具备两个基本条件:一是公司需要具备良好的管理基础;二是企业家需要具备正确的资本运营观念。(链接:北京大学资本运营)在从事企业直接股权投资、财务顾问以及总裁资本运作培训实践中,企业家经常问我的一个问题是“企业如何才能进行成功的资本运营?”本人根据自己的实践和对公...

首页 上页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下页  尾页    


近期阅读排行
李志广:我是这样做营销的
葡萄酒市场不好做!
企业管理指道八德
让营销娱乐起来
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
零售管理升级比转型更迫切
品牌策划之如何进行包装设计
三星:把未来呈现于当下-占领客厅的智...
医药保健品建设品牌三大要点
大学生创业不宜提倡-创业不能摸着石头...

近期推荐排行
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
论营销中的知行合一
论营销中的执行力
营销战术一剑封喉
营销角度看霸主朱棣
战术实践论
营销高手巅峰十招
跨部门沟通与跨部门团队运作
看中国企业的“三大软肋”
数字时代下消费者心理与行为变化分析...

热门标签
管理 企业 市场 产品 销售 营销 品牌 目标 培训 竞争 成本 战略 生产 客户 员工 经营 组织 经济 消费 策略 沟通 消费者 团队 经理 风险 领导 投资 绩效 创新 广告 财务 采购 渠道 人才 利润 人力资源 制度 激励 人力 利益 媒体 网络 制造 整合 资金 危机 调查 管理者 企业管理 总裁 供应 案例分析 产业 研发 思维 资本 供应商 运营 上市 HR 金融 市场营销 促销 收入 领导力 招聘 薪酬 合同 企业发展 竞争对手


文章搜索
 
 
关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号