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财务资本

合并财务报表之04-个别报表调整 作者:程翔 
编制合并报表,本身就是将内部交易进行抵销,既然要抵销,又何必将内部交易进行调整呢?所以,合并应以审计前的个别报表为基础。当然,如果有以上三种情况,则需要进行调整。但这种调整,不同于关联方交易的调整。
马诗敏:培训效果可视化呈现技巧 作者:谭聪 
如果企业只对最有信誉的顾客进行信贷销售,那么它不会遭受坏帐损失。但是,它可能损失销售额,企业因损失这些销售额而放弃的利润可能要比它避免的坏账成本还要大。为确定最优的信贷标准,企业要把信用的边际成本同增加的销售额的边际利润联系起来。
企业预算编制的五个过程 作者:严凡英 
预算管理中预算编制工作非常重要,一定要做到数出有据,并在预算过程坚持上下沟通,不做拍脑袋、拍桌子、拍胸脯的“三拍”预算。
预算:把数据变成信息 作者:田成杰 
尽管数据和数字看上去很可观,而且人们也经常这样认为,但他们并不是客观的变量。人们需要对它们加以说明,而且往往是非常宽泛的说明。
集团公司预算的七大误区 作者:SHARON WANG 
编制集团公司的预算是一项复杂而系统的工作。许多集团公司在做预算时,往往受到一些误区的驱使,导致集团预算往往以失败而告终。
张国祥:财务管理 作者:张国祥 
财务管理是在记录经营过程的基础上,为企业投入产出效益最大化提供预算指导、经营分析和资金资产管控。其主要内容包括:预算管理、成本控制、核算管理、结算管理、资金管理、资产管理、税务管理、经营分析、融资管理、投资管理、财务档案管理等。
如何才能成为真正的“全球化”企业? 作者:李全伟  
对于中国企业来说,“全球化”已经成为一个重要战略选择。许多中国企业向海外出口产品,有的在海外拥有资产和办公场所,有的甚至主要依赖海外市场。可是,它们都是全球化企业吗?
企业为什么需要独立的风险管理信息系统 作者:冯鹏程 
我们所讲的全面风险管理信息系统是一个整合的平台,支持企业层面的全面风险管理信息处理,对于企业层面的全面风险管理,是不可或缺的,也是不可被替代的。
案例分析—中国平安保险公司 作者:冯鹏程 
交叉销售体现并购的营销与销售协同效应。对交叉销售本身不用太多研究,领会意思即可。简单讲,销售寿险的员工可以同时把银行卡销售给客户,寿险产品与银行卡之间实现了销售协同。
吴晓波:如果企业家见到官员就点头哈腰,一定不是好事 作者:冯鹏程 
我们一方面看到历史上他对我们的贡献,同时我们看到他所没有完成的很多任务,是我们这一代人、下一代人要去共同完成的任务。
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