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人才战略

靠意志力的学习都是耍流氓 作者:孙圈圈  
我先问大家一个问题:不知道大家周围有没有这样一些人,或者你们本身就是这样的人,会很多的技能,比如音乐、体育、艺术,样样都能,非常多才多艺。我周围就有这样的人,游泳打球、下棋插花、吹拉弹唱什么都会,工作竟然也不落下。
掌握这10招让你变身谈判专家 作者:YEC 
你能否获得自己想要的东西,对于事业的成功来说非常重要。有时你错过了一笔生意,就会失去一项竞争优势——比如对于企业增长至关重要的资源、客户或销量。
员工信任度对公司有多重要?这些数据有话说 作者:Karyn Twaron... 
信任是打造员工投入、高效、持续创新工作场所的基石。实际上,EY(我的公司)进行的一个调研发现,员工对公司的高度信任有很大积极作用,他们会更开心更高质地工作、留在公司、更加投入和产出,并向他人推荐公司。
华为是如何让使命感在高层落地的? 作者:吴春波 
任总曾提出对华为干部的基本要求:高层要有使命感,中层要有责任感,基层要有饥饿感。“干部三感”确实揭示了干部管理的核心命题。
如何决定“元老”级行政人员的“去”与“留”? 作者:赵日磊 
我是一家小型工艺设计公司老板,人员规模在60人左右。这几年,公司发展速度较快,组织架构也不断完善,目前,正是快速扩张时期,公司需要一个行政人事主管,专门负责公司内部行政与人事工作,使公司内部管理逐步走向规范。
老板拼命想留住的人,都具备这样的品质! 作者:李忠新 
俗话说,铁打的营盘流水的兵。在企业里,员工流动是一种很正常的现象。有的人来了,在岗位上默默地做着;有的人走了,连姓名都很快被忘记。在迎来送往的人群中,企业最看重哪些人群?最期待哪些人进来,又最惧怕哪些人离开?
管理者从“优秀”迈向“卓越”,必须搞定这7个问题 作者:吉姆·柯林斯 
2012至2013年,我曾有幸担任美国西点军校的客座讲师。西点军校是世界上最卓越的培养领导者的学院,培育领导者的品格超过两百多年。我曾多次被西点军校邀请参与研讨领导的本质、如何培养领导者,以及如何使优秀的领导者成为卓越的领导者。
5个商业领袖相信的谎言 作者:ERIC HOLTZCL... 
商业领袖也是人。而他们面对的压力却是不同于常人的。因为是人,所以他们的判断力也会出现问题。当作为商业领袖的你要把企业带入到全新的发展层面时,要警惕一些陈述。这些陈述就是商业领导者告诉自己的一些小谎言,但是这些谎言会阻止这些领导者前进的步伐。
领袖需要“左膀右臂” 作者:卢克•约翰逊 
眼下正在伦敦各大剧院上演的最好的两部戏剧,就是关于亨利八世(Henry VIII)的戏剧两部曲——《狼厅》(Wolf Hall)和《血季》(Bring Up the Bodies),改编自希拉里•曼特尔(Hilary Mantel)获得布克奖的小说。
成功领袖必备的7种价值观 作者:Stan Remple 
领导力有别于管理能力,那些取得最佳商业绩效的企业均拥有能持守某种价值观的领导者。在一个相对健康的市场环境中,以价值观为根基的领导力,是企业可持续发展的保险栓。
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