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公共关系

我很好说话,但不代表你有权糊弄我 作者:王雪岩 
很明显,这篇文章激起了很多人的恼怒,恼怒集中在了保姆是弱势人群,不容被欺负上。从社会资源占有上看,保姆真的是处于弱势的,但是从人性来讲呢?谁有权力比别人更高呢?当我们感觉在保护她的时候,真的是在保护吗?也许当我们将他们放在弱者的位置上时,就已经在贬低她了。
五项社交战略,有了它,再内向的人也不用害怕了 作者:Caroline Cen... 
我害怕和陌生人说话,害怕自我介绍,所以这八年来,我认识的人寥寥无几,在进入不同的部门后,如何在工作中与他人结交?——读者的问题
马诗敏:培训师压力管理 作者:马诗敏 
对于无事一身轻的培训师,应当明白:没有压力,压力锅的饭煮不熟的道理。建议给自己施加一点压力,这也是动力的来源哟!
面对员工的顶撞,管理者应该怎么做? 作者:尹克寒、曾文... 
在企业的经营管理活动中,领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处,但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪,尤其是双方在公开场合互相指责,甚至大打出手。
在中国做生意时关系的重要性 作者:阿劲小子 
在中国,“关系”是一个复杂的东西。在中国进行商业活动的特点就是“关系”,这里边包括与政府机构,投资者,合作伙伴,甚至与自己的员工的关系,所以当在中国进行商业活动时,外国投资者要学会和中国政府合作这一点很重要,特别是要在外贸和经济合作中与之建立良好的关系。
杰出领导者的5项基本工作 作者:Jeff Haden 
对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作,不论再怎么努力工作,公司与自身最终都将落入到失败的境地中。
作为领导赢得尊重的7个方法 作者:天天向上  
我不知道如果你是公司中的领导,你是自然获得同事的尊敬,还是因为你所在的职位,或者要求别人尊敬你。其实在这个越来越物欲化的世界中,人们已经越来越不会尊重别人,换而言之,就是人们也越来越少获得别人的尊重。
如何管理你的老板? 作者:未详 
认为职业生涯的成功取决于胜任工作的基本能力,这个观点相当不错,但这只是成功因素的一半。加薪、提升和其它晋级将直接取决于如何管理你的老板。
从奥巴马对竞选团队演讲中领悟演讲技巧 作者:APRIL_21 
能以一种建立情感桥梁的方式演讲的能力是最令人羡慕的领导品质之一。掌握这一技能的人被称为以“领导之声”说话的人。领导之声是极为有魅力的:它让观众会倾向于倾听于那个人想说的每一个词。怎样能够获得这一声音呢?
高效社交经理必备的十个特质 作者:未详 
随着越来越多公司投入社交媒体的发展,专业社交经营的职缺,也持续的增加。许多公司都在寻找专业人士,来经营其社交,同时利用社交的回馈(Feedback),转为对公司有用、能增进产品的讯息。
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