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公共关系

面对员工的顶撞,管理者应该怎么做? 作者:尹克寒、曾文... 
在企业的经营管理活动中,领导者与员工在大部分时间内都可以和谐相处,但有时也存在被员工顶撞的情况。员工顶撞领导者的场面往往非常尴尬和难堪,尤其是双方在公开场合互相指责,甚至大打出手。
在中国做生意时关系的重要性 作者:阿劲小子 
在中国,“关系”是一个复杂的东西。在中国进行商业活动的特点就是“关系”,这里边包括与政府机构,投资者,合作伙伴,甚至与自己的员工的关系,所以当在中国进行商业活动时,外国投资者要学会和中国政府合作这一点很重要,特别是要在外贸和经济合作中与之建立良好的关系。
杰出领导者的5项基本工作 作者:Jeff Haden 
对于企业家来说,坚持完成文中这五项工作就可以让自己与公司及员工都从中获益。而如果企业家没有能够完成好这些工作,不论再怎么努力工作,公司与自身最终都将落入到失败的境地中。
作为领导赢得尊重的7个方法 作者:天天向上  
我不知道如果你是公司中的领导,你是自然获得同事的尊敬,还是因为你所在的职位,或者要求别人尊敬你。其实在这个越来越物欲化的世界中,人们已经越来越不会尊重别人,换而言之,就是人们也越来越少获得别人的尊重。
如何管理你的老板? 作者:未详 
认为职业生涯的成功取决于胜任工作的基本能力,这个观点相当不错,但这只是成功因素的一半。加薪、提升和其它晋级将直接取决于如何管理你的老板。
从奥巴马对竞选团队演讲中领悟演讲技巧 作者:APRIL_21 
能以一种建立情感桥梁的方式演讲的能力是最令人羡慕的领导品质之一。掌握这一技能的人被称为以“领导之声”说话的人。领导之声是极为有魅力的:它让观众会倾向于倾听于那个人想说的每一个词。怎样能够获得这一声音呢?
高效社交经理必备的十个特质 作者:未详 
随着越来越多公司投入社交媒体的发展,专业社交经营的职缺,也持续的增加。许多公司都在寻找专业人士,来经营其社交,同时利用社交的回馈(Feedback),转为对公司有用、能增进产品的讯息。
管理者成为一个好沟通者的6个技巧 作者:Suzanne Luca... 
你给员工的反馈有意义吗?当然,这完全取决于什么是有意义的反馈。周一我写了一篇文章,谈到一个员工被要求辞职,但却不告知解职原因。
管理有效沟通的五大行为法则 作者:未详 
在管理人的过程中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解与意见,建立共识。当共识产生后,事业的魅力自然才会展现良好的沟通能力与人际关系的培养,并非全是与生俱来的。
PPP模式特征分析 作者:佚名 
PPP模式有其自身的一些特征。在PPP模式下,政府和社会资本将基于PPP合同、在全生命周期内为提供公共服务而合作。
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