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营销管理

打击窜货:一个好汉三个帮作者: 黄友国

  不是我们无能,而是我们无奈!很多时候,市场规划得很好,网络跑得也很勤快,客情也处理得不错,但窜货偏要发生,我们怎么办?  防治区域市场窜货,就如斗牛士之斗牛。任凭牛气如何暴烈,高手只要制其头角,就能驰骋沙场,反之,轻则被摔、被踩,重则竖着进来横着出去!  退缩自然不...

微利时代,做终端还是做客情作者: 王运启

医药保健品,暴利时代的“虎”走了,微利时代的“狼”来了,争红了眼睛的商家,明天又打算做什么,是打击对手还是蓄势待发的自行修练,大家都在试目以待。当我们抬眼观望时,我们审视世界的目光突然会变得犀利起来,不断的思索着未来如何发展,自己的命运何去何从。当然,也更会关心关注与自己息息相关...

智取终端之孔雀开屏—谈服装店铺的布局与陈列作者: 马超

孔雀之美,在于开屏;服装之美,在于展示。有效合理的店铺布局与服装陈列,能够恰当的展现服装的特性、质感与理念,从而使整个终端生机盎然,为你的品牌增光添彩。下面,笔者就谈一谈服装店铺的布局与陈列,希望本文能为您的品牌注入活力,从浩瀚的服装海洋中涌现出来。一服装店铺布局与陈列...

“五法”促成终端高手作者: 王运启

在销售产品时,无论是销售人员还是促销人员都要经常去寻找合适的时机来销售自己的产品,可面对逐渐理性消费而又百般挑剔的顾客,往往使我们束手无策。但关键方法与步骤掌握是终端销售取胜的根本,所以找准方法,实施策略就有可能在众商云集的残酷市场分到一杯羹。往往,促销人员在进行促销...

联通渠道的四大“顽症”及对策作者:郝志强

  我的一个朋友,听说联通的CDMA有功能强大、无辐射、价格实惠等优点,准备给老婆买一部。但按以前的经验,去手机店逛时,才发现,并不是每个店都在卖CDMA。即便有的店有货,也是模型机,更多店根本就没货,或者只有少数几个品种,没有什么可选择的余地,甚至大多数店,连C...

如何分解大二批,稳定通路利润?作者: 毛小民

病例:二批做大朱某新经销一食品品牌,前期为了尽快启动所辖3个乡镇市场,选择了一个网络实力较强的二批肖某负责3个乡镇的销售。肖某不负所望,产品在所辖市场份额迅速上升,稳坐头把交椅,其他品牌在当地几乎无法动销;并且,肖某的销量占到了朱某总销量的1/5。肖某之所以能迅速座上头...

如何有效管理经销商作者: 毛小民

多站在经销商角度考虑其利益得失,满足需求但要坚持原则和遵守制度。经销商承担着从生产厂家和消费者之间产品和资金转移的功能,所以如何有效管理经销商一直是中国营销界和生产企业非常关心的课题。关注经销商的利益这是有效管理经销商的首要和最主要的工作。毋庸置疑,利益是经销商和生产企业合作维...

压缩整合分销商,宝洁公司为哪般作者: 毛小民

编者按:从今年5月始,宝洁公司在不足两个月内,关闭了山东地区七个分销商,包括济南、青岛、潍坊、东营、淄博、济宁、聊城,只保留临沂、烟台、泰安三个分销商;同时,宝洁公司对山东地区的九个地市分销机构进行了整合。宝洁此次大刀阔斧地整改分销商,付出的市场代价也很大,保守估计宝洁山东的销...

戴尔商业模式面临作者:陈登

在中国市场,消费者总是希望在购买之前先查看商品。对电脑制造大亨戴尔公司来说,中国市场实在不合其直销战略的胃口。  美国东部时间10月27日(北京时间10月28日),据海外最新消息,去年四月在美国德克萨斯Austin举行的鸡尾酒会上,戴尔公司创始人MichaelS...

分解大二批稳定通路利润作者: 毛小民

朱某新经销一食品品牌,前期为了尽快启动所辖三个乡镇市场,选择了一个网络实力较强的二批肖某负责三个乡镇的销售。肖某不负所望,产品在所辖市场分额迅速上升,稳坐头把交椅,其他品牌在当地几乎无法动销,并且销量占到了朱某总销量的五分之一。肖某之所以能迅速座上头把交椅是因为一...

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