用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 销售管理   


营销管理

让人爱恨交加的门店选址作者:黄登平

李姐的面包店终于熬过了让她一直愁眉不展的生存期。李姐在四月份的时候加盟了一家面包连锁店,花了10多万元后,终于在公司的帮助下在自己住的小区里开了面包店。尽管李姐和公司对这家面包店都抱有很大的希望,可是现实的残酷终于击溃了美好的愿望:开张半年里,不仅没没赚到钱,反而赔了连本钱也...

消费者典型的消费观念作者: 乔春洋

消费观念是人们进行购买活动与消费活动的指导思想,是消费者消费心理活动的主流导向,是评判消费行为的基本准则,是人们价值观的重要组成部分。它常常是通过具体的购买活动与消费活动而体现出来的。不同的个体可以有不同的消费观念,然而在一定的社会条件下,许多人会建立起类似的消费观...

成功销售之冲破客户心理防线作者:王大鹏

在我们日常的销售工作中,遇到客户对你的防备,以至于对你的产品或公司进行抵触,这些都是很正常的事,正如有人莫名的向你推销东西,你一口拒绝。而我们销售人员一遇到这种抵触就认为会很困难,没有想到乒乓球飞过来时你会给他一个更漂亮的接球。既然客户出现这种抵触心理是我们经常遇到并且是很...

门店经营:如何化解资金链断裂的困境作者: 宋曙光

在门店经营过程中,最令经营者困扰的可以算得上是资金问题了,很多有前景、有创新的门店往往因为融资困难而倒在资金链断链的事实中;如何解决资金链的正常流动,如何获取外来资金的扶持是经营者迫切需要得到的真经,本文从经营者内部自求与外部求援两个方向来探讨经营中的资本解决模式...

让人啼笑皆非的店长和导购们作者: 高承远

这两天诺基亚倒闭的消息在网络上传的沸沸扬扬,今天有媒体证实这又是一个乌托邦,有人推测可能是竞争对手的炒作和谣传,但这种谣言产生的土壤是什么?为什么这样的一个手机巨头突然间倒下而我们都能够相信,我相信这来源于两个方面:首先是我们这个瞬息万变的市场环境,任何企业,如果不能适应市...

薪酬管理的艺术与技巧作者: 谭小芳

前言:薪酬是指员工向其所在单位提供所需要的劳动而获得的各种形式的补偿,是单位支付给员工的劳动报酬,薪酬包括经济性薪酬和非经济性薪酬两大类,经济性薪酬分为直接经济性薪酬和间接经济性薪酬。薪酬管理,是在组织发展战略指导下,对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构...

掌握压力管理的金钥匙!作者: 谭小芳

前言:看不见的压力,如影随形;说不清的压力,催生噩梦。压力是什么?它看不见,摸不着,也说不清,但它是实实在在的存在。压力成了现代人不得不面对的,关乎着人们幸福与健康的幽灵。有人说它是天使,趋之若鹜;有人说它是魔鬼,唯恐附身。压力会使人焦虑、紧张和恐慌,学习低效。...

企业危机公关的“九阳神功”作者: 谭小芳

前言:危机亦作“危几”,指:潜伏的祸害或危险。三国魏吕安《与嵇茂齐书》:“常恐风波潜骇,危机密发。”《宋书·范泰传》:“如此,则苞桑可系,危几无兆。”唐刘言史《观绳伎》诗:“危机险势无不有,倒挂纤腰学垂柳。”毛泽东《评国民党十一中全会和三届二次国民参政会》:“须知正是在国民党十...

银行营业厅现场管理全攻略作者: 谭小芳

前言:据发达国家及国内银行的经验,相对于电子银行,国内客户还是偏好通过银行网点获取人性化的服务。为此,商业银行不仅在网点硬件建设上加大投资力度,同时对高素质管理人才的培养力度也在不断增大。现场管理是商业银行赢得市场,降低成本,保持市场竞争优势的重要手段之一,因此,...

企业策划离不开市场调研!作者: 谭小芳

前言:普通的市场调研是为企业管理提供数据,层次化的市场调研是为企业的决策提供依据、替企业的竞争寻求动力,市场调研的真实意义就在于能使管理者通过市场调研数据和现状的分异化却需要在信息资料分析的基础上通过企业策划的职能来实现,所以,市场调研没有脱离企业策划的领域。在调查数据基础上进行决策...

首页 上页  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 下页  尾页    


近期阅读排行
李志广:我是这样做营销的
葡萄酒市场不好做!
让营销娱乐起来
企业管理指道八德
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
零售管理升级比转型更迫切
品牌策划之如何进行包装设计
三星:把未来呈现于当下-占领客厅的智...
医药保健品建设品牌三大要点
大学生创业不宜提倡-创业不能摸着石头...

近期推荐排行
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
论营销中的知行合一
论营销中的执行力
营销战术一剑封喉
营销角度看霸主朱棣
战术实践论
营销高手巅峰十招
跨部门沟通与跨部门团队运作
看中国企业的“三大软肋”
数字时代下消费者心理与行为变化分析...

热门标签
管理 企业 市场 产品 销售 营销 品牌 目标 培训 竞争 成本 战略 生产 客户 员工 经营 组织 经济 消费 策略 沟通 消费者 团队 经理 风险 领导 投资 绩效 创新 广告 财务 采购 渠道 人才 利润 人力资源 制度 激励 人力 利益 媒体 网络 制造 整合 资金 危机 调查 管理者 企业管理 总裁 供应 案例分析 产业 研发 思维 资本 供应商 运营 上市 HR 金融 市场营销 促销 收入 领导力 招聘 薪酬 合同 企业发展 竞争对手


文章搜索
 
 
关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号