用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 营销管理 > 营销战略   


营销管理

BORO卫浴福建营销战略规划(部分)作者: 吴世昌

近些年,随着人们生活水平的不断提高,卫生间成为现代家庭装修的重头戏,消费者已逐步把注意力放在追求卫生间的美观、舒适、个性化和高档化上。越来越多的企业也将注意力转向卫生间,越来越多的资金砸向卫生间,----方寸空间从此刀光剑影。一、BORO卫浴营销环境分析。1、S...

产能过剩之惑作者: 杨小洁

  进入2006年以来,见诸报章的各类关于工业领域产能过剩的讨论与报道占据了媒体的显要篇幅和读者的视线,来自一些经济学家和官方的观点则认为,在钢铁、房地产、汽车、焦炭、电解铝、水泥、电力、纺织等行业已经出现了严重的供过于求现象。而房地产的现实在很多大中城市却是:...

快速消费品20年营销变革作者: 尚阳

  提要:走过三个发展阶段,经历了五大流派的竞争后,未来的出路,在于聚合中的跃变  著名营销战略专家、企业发展战略专家、分销渠道专家尚阳  中国市场经济二十多年的发展是举世瞩目的,而营销是市场经济发展的关键,以食品、饮料、洗护用品为代表的快速消费品营销又是最具代表性...

乱市重茧,跃变突围作者:尚阳 李

  面对复杂或者无从下手的市场问题,不妨换个角度去思考?换个角度去分析?进而发现问题症结所在。  时针已指向晚上十点,国内某著名上市公司(以下简称F公司或F品牌)的会议室,灯火通明,高层决策人员还在针对复杂的H市场快速启动问题进行深入的探讨,一如往常,方案虽多,...

线性整合营销(LIM)--线性理论在整合营销中的应用作者: 杨捷

  提到整合营销,大家都会有一个大致模糊的概念:整合,就是将所有的资源围绕着相同的主题进行统一调配;但至于怎么调配,许多人就没有一个具体的方法可循了。在企业里,我们也明白整合营销的重要性与必要性,但是苦于没有一个具体的方法或理论来指导我们的实际操作,使得整合营销成了一个曲高...

案例分析:看准对手的薄弱环节下手作者: 潘文富

话说中国小包装油界的三大巨头:具有着政府浓重背景C公司、外资的B集团、某地方民营A公司。这三家包装油企业集团下属的品牌和产销量占据了中国小包装油行业的七成以上,占据了中国小包装食用油行业的主导地位,也可以说,这三家企业也影响决定着中国小包装油行业的发展方向和发展速度...

也谈写作作者: 潘文富

自己在读书时,作文水平一直是一塌糊涂,所写的作文从来没有被老师当作范文读过,每次作文能拿个六十分就谢天谢地了,也曾被老师开玩笑说我的名气起错了,还指望着因文而富呢,但最近这两年以来,自己居然写了一百多万字出来,其中有九成得到公开发表或是出书,所拿到版税还买了套大房子孝敬...

乡镇流通革命,国美长袖善舞?作者: 马瑞光

随着全面建设小康社会的不断推进,党和政府密切关注农民收入提高和农民生活水平的改善,党的十六届五中全会及“十一五”规划将建设社会主义新农村摆在极其重要的位置,提出要“深化农村流通体制改革,积极开拓农村市场”的重大举措。同时,中国家电连锁零售巨头经过近年来的蓬勃发展,...

你在为谁工作作者: 张小鹏

鲁西做了十几年的木匠活,他因敬业和勤奋而深得老板的信任。天长日久,鲁西对老板说,自己想辞职做一些别的尝试。老板十分舍不得他,再三挽留,但是他去意已决,不为所动。老板只好答应他的请辞,但希望他能再帮自己盖一座房子。鲁西自然无法推辞。鲁西身在曹营心在汉,心思全不在工作上...

一次流产的某某内衣北京危机整合公关活动策划作者: 杨捷

  整理资料时,看见一篇自己以前做的一个危机公关策划,虽然最后计划流产,但是策划里面方案创新的大胆性,还是可以与大家一起讨论一下.  一、解决方案:危机整合公关  为了挽回由于发霉内衣事件对南极人品牌所造成的影响,也避免对今后的保暖内衣及相关产品如休闲、羽绒正常销售产生...

首页 上页 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 下页  尾页    


近期阅读排行
李志广:我是这样做营销的
葡萄酒市场不好做!
让营销娱乐起来
企业管理指道八德
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
零售管理升级比转型更迫切
品牌策划之如何进行包装设计
三星:把未来呈现于当下-占领客厅的智...
医药保健品建设品牌三大要点
大学生创业不宜提倡-创业不能摸着石头...

近期推荐排行
应聘者要求过高,应该怎样答复才好?...
论营销中的知行合一
论营销中的执行力
营销战术一剑封喉
营销角度看霸主朱棣
战术实践论
营销高手巅峰十招
跨部门沟通与跨部门团队运作
看中国企业的“三大软肋”
数字时代下消费者心理与行为变化分析...

热门标签
管理 企业 市场 产品 销售 营销 品牌 目标 培训 竞争 成本 战略 生产 客户 员工 经营 组织 经济 消费 策略 沟通 消费者 团队 经理 风险 领导 投资 绩效 创新 广告 财务 采购 渠道 人才 利润 人力资源 制度 激励 人力 利益 媒体 网络 制造 整合 资金 危机 调查 管理者 企业管理 总裁 供应 案例分析 产业 研发 思维 资本 供应商 运营 上市 HR 金融 市场营销 促销 收入 领导力 招聘 薪酬 合同 企业发展 竞争对手


文章搜索
 
 
关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号