用户名:   密码:   验证码:       
文库
您的位置:首页 > 文库 > 品牌管理 > 品牌推广   


品牌管理

浅谈中国“韧”酒商标背后的的商业价值作者: 查钢

一、关于韧的文化内涵“韧”的文化内涵很深,一个韧字非常有张力,它能上能下、能进能退、能左能右、能冷能热,可谓仁者见仁,智者见智,拥有不同经历的人对此又有不同的理解。此字可谓是中华民族文化的精髓,这个字的含义博大精深,文化底蕴很深,很具表现力,可塑性极强,成长性好,...

品牌营销的最高层次是什么?作者: 杨松霖

马克思说,共产主义是人类社会发展的最高阶段,那么品牌营销的最高层次是什么呢?本文或许会给您带来一些有益的启示。众所周知,品牌是经营者(主体)与消费者(受众)心灵的烙印,是他们共同作用的心理产物,而不是由经营者(主体)可以独自实现,更不可能仅由商标持有人孤芳自赏地设计和...

关于耐克、李宁的品牌断想作者: 查钢

耐克是谁?恐怕没有人不知道这个风行世界的“小勾勾”,李宁是谁?本来在中国也有人可能不认识,可是,李宁公司的形象代言人李宁先生在奥运会的腾飞点火,一下子,李宁的品牌形象就传遍了全中国乃至世界。耐克和李宁都是体育用品的高端品牌,产品都是从头到脚的系列展示,而且,我们可以看...

品牌以体育的名义而动<1>—企业品牌晋级营销攻略作者: 徐久洲

幼时体质较差,随表舅习武练气。后被体校教练看上,由我选田径、篮球或排球队。只因自己喜好美术,终未加入体育军团。自马冬梅事件之后,本人即想写《体育营销》,希望能将稿酬捐赠给“中国退役运动员再就业基金”。出书未果,搁置逾一年,现切割分章与有志于体育营销的企业及学者分飨...

向周杰伦学品牌创新作者: 娄向鹏

周杰伦一直有点忙,继刚刚在第20届金曲奖上独揽最佳国语男歌手奖、最佳年度歌曲奖和最佳音乐录像奖三项大奖(他忙得竟然没空去领奖)后,又于6月30日和宋祖英、多明戈、朗朗四强联合,在鸟巢举行了6万观众的世界上规模最大的音乐会。这也继是2009年春节晚会和宋祖英首次英伦组合后...

中小企业品牌传播的建议作者: 陈华德

“给一个支点,你可以撬起地球,也可能是西瓜。”同样费用的投入,不同的品牌传播策略,其最终的效果可能差距甚远。由于费用上的局限性,所以中小企业在品牌传播上要另辟蹊径。对中小企业的品牌传播,笔者提出如下针对性建议:建议1——要有所选择:由于中小企业资金实力有限,无法在大众媒体上...

如何有效地实时监控品牌传播作者: 杨松霖

实时监控对传播而言是非常重要的一个课题,但是目前许多调查公司和媒体对诸如收视率、到达率、阅读率等方面的监控和调查总体上还是非常低层次的阶段,实际意义并不是很大,仅能作简单的参考,为了有效地掌控四维的品牌传播,关键在于对目标受众的接受信息后的反应和感受,尤其是意见领袖们的...

品牌如何利用网络聊天进行有效传播作者: 杨松霖

网络聊天是人们在情感生活中倾吐心事的一种全新方式,在这种方式中传播品牌就如同把广告植入到娱乐中一样。由于在网上具有匿名的功能,品牌主体可以通过不同的身份,扮演不同的角色进行游说活动,非常具有说服力,传播效果也出奇的好。例如“抵制家乐福”事件一开始只是通过网络聊天的方式...

品牌传播之电话沟通的三要点作者: 杨松霖

在这个日新月异的时代,电话早已不再是身份地位的象征,已经成为再普通不过的联络工具,几乎人手一部,甚至几部,人们也早已习惯通过电话进行各种事情的沟通。品牌传播可不要忘记这个已经习以为常的工具,通过电话沟通的方式,能够省时、省力、省钱地把品牌信息传递给关键受众,游说他们认同...

品牌传播之当面游说的三大原则作者: 杨松霖

品牌除了通过媒体传播的方式广而告之外,还须采用人与人之间直接沟通的方式进行循循善诱。所谓循循善诱是指品牌主体的有关人员通过向敢于尝鲜的消费者、相关领域的意见领袖、媒体记者和编辑们以及其他受众进行讲解游说、示范操作、模拟服务等方式有步骤地诱导目标受众认同品牌、传播品牌...

 1 2 下页  尾页    


近期阅读排行
老板:为何“节约公司的每一分钱”错...
市场hold不住的企业,再不做品牌就ou...
今天我想策划你
品牌营销的变化与坚持
精细化管理已经从概念普及转到操作阶...
老板要学会做员工的服务员
小故事带来的营销启示(十七)
从柯达退市谈老牌企业创新之道
让人啼笑皆非的店长和导购们
年终奖:需理性看待!

近期推荐排行
《周易》蕴含的管理哲理:谦卦第十五...
《道德经》的管理之学:上德有德
老板要学会做员工的服务员
论软件项目质量管理
北京XX医疗整形医院战略规划案例(下...
从柯达退市谈老牌企业创新之道
抓住王老吉的软肋 发展自身品牌
品牌营销的变化与坚持
微博营销:看起来很美!
企业内部沟通的常用方式及注意点

热门标签
管理 企业 市场 产品 销售 营销 品牌 目标 竞争 培训 成本 战略 生产 客户 员工 经营 组织 消费 经济 策略 沟通 消费者 经理 团队 风险 领导 创新 绩效 投资 广告 渠道 利润 人才 采购 财务 制度 激励 人力资源 利益 人力 媒体 网络 制造 资金 整合 调查 危机 管理者 供应 案例分析 产业 总裁 思维 企业管理 研发 资本 运营 供应商 HR 上市 促销 金融 收入 招聘 市场营销 竞争对手 合同 薪酬 企业发展 企业文化


文章搜索
 
 
关于我们 联系方式 合作方式 法律声明 意见反馈 网站地图 友情链接 文字站点 回到首页
MSN:sz312538972@hotmail.com  QQ:153437127 电话:0755-26063246  26063236 传真:61624059
版权所有 本站所有内容未经许可严禁转载 本站法律顾问:唐新杰律师
中文网络实名:中华品牌管理网  粤ICP备08113565号