管理小故事

进行企业内训时,应该注意什么 作者: 
进行企业内训时,应该注意什么
领导力分四层,你在哪一层 作者:领导力 
领导力分四层,你在哪一层
企业管理中重要的两个条件 作者: 
企业管理中重要的两个条件
中高层管理者也避免不了培训 作者: 
中高层管理者也避免不了培训
好管理从给“存在感”开始 作者:谷任明 
这是基础团队建设中百试百灵的一个管理小绝招。但是需要管理者们发自内心真诚的去体会和实践。
洪生老师20年管理咨询经验告诉你,战略管理的重要性(实战分解) 作者:洪生 
战略思考,要结合执行力、团队能力、你的资源、确切打法、发挥强项、克服弱项、掌握机会等等。规划清楚之后再开启一场战役,已经有七分胜算了。
员工因公司而加入,却因主管而离开 作者:畠山芳雄 
如果你的企业员工大量流失,一定是你的管理人员、你的管理干部出了问题; 每一个希望企业迅速壮大的企业家都必须高度重视干部队伍的培养,将其作为管理的最核心的工作来对待;否则企业无法持续经营,无法基业长青。
你的员工会推荐你吗? 作者:佚名 
如果你想促使员工感到振奋以完成高质量工作,你需要确保你以及你手下的其他经理们做好了自己的工作。这道理听起来很明显,但是评估经理们的工作质量并不那么容易,因为这项工作涉及那么多不同的方面。总之,我们需要一个更好更专注的方法来评估组织中管理者的质量。
90000门店关剩一家,这家企业经历了什么 作者:李万 
从整个行业看,奈飞百视达都在努力推进互联网对商业模式的重构,虽然我们看到老的巨人倒下,新的巨人站起来。但是现今的行业新气象由他们一同促成是确定无疑的。
从《二十五史》中汲取管理智慧:幽王宠褒姒 作者:李文武 
在企业中,领导者先要管好自己,然后管好妻儿,再然后管好身边的员工,这样就可以管好其他人了。
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