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这样打造你的职场影响力


中华品牌管理网   2019-03-11  作者:佚名    访问人数:0  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

同事之间的影响主要靠“说服”,而不是靠你的职权。但是,“说服”的影响是有限的,有时甚至是非常短暂的,人们越来越不容易被说服。这就需要你拥有一种持久的影响力。那么,这个影响力的来源主要有哪些呢?

这样打造你的职场影响力
   

同事之间的影响主要靠“说服”,而不是靠你的职权。但是,“说服”的影响是有限的,有时甚至是非常短暂的,人们越来越不容易被说服。这就需要你拥有一种持久的影响力基于工作场景的影响力沟通基于工作场景的影响力沟通培训,帮助学员知晓人才盘点的流程及继任计划的使用方法,知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作,能说出三项核心工作的...[详细]沟通心理学和职场影响力沟通心理学和职场影响力课程,旨在帮助学员解读不同年龄阶段的职业心理;探寻进行良性代际沟通的方法;了解营造有效的职场"软"环境的方案;形成职场影响力,构建合力...[详细]极致演示之道-超强影响力商务PPT制作极致演示之道-超强影响力商务PPT制作课程,旨在以真实的商务演示作品为案例,传达实效的PPT设计思路和制作方法;帮助学员全面提升学员的结构化思维和PPT逻辑素养;支...[详细]财务影响力与领导力财务影响力与领导力课程培训,将财务内在的知识融合到企业流程中,以实务为背景,从案例提炼精华,全面了解财务自身未被发现的价值创造点,真正实现让财务提升影响,...[详细]。那么,这个影响力基于工作场景的影响力沟通基于工作场景的影响力沟通培训,帮助学员知晓人才盘点的流程及继任计划的使用方法,知晓打造人才梯队要做的“定义、评鉴、发展”三项核心工作,能说出三项核心工作的...[详细]沟通心理学和职场影响力沟通心理学和职场影响力课程,旨在帮助学员解读不同年龄阶段的职业心理;探寻进行良性代际沟通的方法;了解营造有效的职场"软"环境的方案;形成职场影响力,构建合力...[详细]极致演示之道-超强影响力商务PPT制作极致演示之道-超强影响力商务PPT制作课程,旨在以真实的商务演示作品为案例,传达实效的PPT设计思路和制作方法;帮助学员全面提升学员的结构化思维和PPT逻辑素养;支...[详细]财务影响力与领导力财务影响力与领导力课程培训,将财务内在的知识融合到企业流程中,以实务为背景,从案例提炼精华,全面了解财务自身未被发现的价值创造点,真正实现让财务提升影响,...[详细]的来源主要有哪些呢?我想主要有以下三个方面:

一个好上司

你在组织中有没有影响力,与你背后有谁支持你有很大关系的。很多人并没有什么能力,甚至也没有什么职务,但却有很大的影响力,就是因为他背后的人厉害。

中国人看人,不只看你本人,还要看看你的背后站着什么样的人。如果你的上司有很强的影响力,得到老板的信任,在组织中有很大的话语权,那么你就会无形中借用了上司的影响力。你在组织中就会得到一些关照和支持,办起事来就相对方便一些。即使对方不给你面子,也要考虑给你上司留有面子。反过来,如果上司的影响力很弱,那么你的影响力不仅不会得到提升,甚至会受到削弱。

正所谓“兵熊熊一个,将熊熊一窝”,你行不行,还要看你的上司行不行。所以,聪明的人会首先为自己找一个好“雇主”。并与之建立良好的关系,关系不好,甚至相恶也是没有用的。

一个好位子

你在组织中有没有影响力,与你在什么部门什么岗位也有很大的关系。你的部门和岗位在组织中处于核心地位,你就会拥有比他人更大的影响力。

在老板身边的人没有什么职权却很有影响力,就是因为靠近组织的权力中心。那么,如何判断组织中的核心部门和核心岗位呢?有两个指标很重要,一是看组织历届最高负责人通常是由哪几个部门产生的;二是组织中哪几个部门的预算更宽松、收入更高。如果一个组织的研发是核心,那么组织的负责人通常会是由研发部门产生;如果一个组织的销售是核心,那么组织的负责人通常会由销售部门产生。而且相应的会得到更多的预算、支持,和更高的收入。当你处于这样的部门时,你相比他人会更容易获得晋升,相比他人会有更多的“曝光率”,也相比他人掌握更多的信息、资源等,你就因此拥有了比其他人更大的影响力。

所以,你在组织中处于什么样的位置很重要,尽量让自己靠近组织的权力中心,掌握和控制组织中的的“稀缺资源”,这会极大地增加你的影响力。

一个好履历

有一个好上司,位居核心部门,这些都会极大地增加你的影响力,但仅仅拥有这些还不够,还有一个重要的条件是,你自己要有像样的业绩。用哈佛商学院教授约翰。科特的话说就是:“一个人要利用各种关系、个人技能、个人掌握的信息和财源为企业办一两件实事,目的在于为自己留下一份良好的工作履历,并由此得到晋升。”

我们发现,企业那些有影响力的人往往是能够解决企业难题的人。很多人之所以会得到老板的赏识,之所以会得到同事们的认可,就是因为他们做出了别人做不出来的业绩,为自己谋得了一个好的名声,或者说是履历,而“名声”“履历”就是一个人的政治资本和人力资本战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为业务合作伙伴—人力资源管理体系的升级如何以人才战略支撑企业转型发展?如何让企业的人力资源管理体系匹配战略需要?……为解决以上问题,特开设战略人力资源管理—业务导向的人力资本运营&成为业务合...[详细]

你能做什么,能为他人和组织的需要做什么很重要,让自己尽快地做一件或几件引人注目的事情,可以极大地提升自己的影响力。

所以,人在职场三件事——找个好上司,谋个好位子,有个好履历。这叫什么?这叫天时、地利、人和。找个好上司是天时,谋个好位子是地利,有个好履历是人和,天时、地利、人和都占据了,你还愁什么呢?



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标签:人力资本影响力职场影响人际关系
来源:中人网
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