淘宝直播运营专家黄诚浅析淘宝直播平台搭建工作推进表及网红孵化进度

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中华品牌管理网   2019-02-02  作者：黄诚    访问人数：1417  共有(0)条评论 我要评论

   淘宝直播运营专家黄诚浅析淘宝直播平台搭建工作推进表及网红孵化进度
序
工作内容
时间
工作内容
1建设期
1-3个月
机构申请/购买
2组织架构完善
3专职主播团队建设（白俄罗斯美女）
4兼职主播团队建设（吸引明星、网红、达人）
5运营各部门、各级业务流程
6各级岗位薪金标准、绩效考核

基地建设
1、XXX大本营：全职白俄罗斯美女主播基地

    2、XXX基地：XXX200多平大致三千多元/月，在于整合上游供应链如运动鞋男装男鞋童装童鞋雨伞、以及现有合作的几个淘宝有粉丝带货能力强的主播等；职能：对接外埠主播及整合供应链、兼品牌策划服务X三角企业

    3、XXX基地：XXX三四房大致四五千元/月，整合女装资源及现有大量淘宝主播资源；职能：对接外埠主播及整合供应链、兼品牌策划服务XXX企业

7全国招商项目 差旅标准
确定管理架构及重要岗位职责
9机构卖点提炼
10机构及主播广宣品文案设计
11招商手册
12淘宝直播红人经纪合同
13直播服务战略合作协议（外埠主播机构和外埠供应链）
14直播推广服务合同（内部主播对接供应链）
15主播成长规划（招聘、管理与培训）
16主播话术提炼
17整合及吸粉期
1-3个月整合内部供应链
18自建小型基地（样品室+直播间）
19整合外埠主播机构
20整合外埠供应链（旅游资源、品牌厂家、换季好货、库存等）
21整合外埠网红直播基地
22整合大量微信群（购物群、淘宝福利群之类）线上推广引流吸粉
23整合微博、微信公众号大V引流吸粉
24整合其他第三方有流量平台引流吸粉
25百度搜索排名优化
26权威新媒体进行机构与主播包装推广造势
27对接线下各类展会、企事业商家大型活动、万人大会等引流吸粉；
如：北京启程房展 或者集团旗下各个项目产品直播对接等
28运维期
3-6个月
丰富好货（持续对接内外部资源）
29加强培训与管理（提升主播个人带货和吸粉能力）
30造势推广强化背书（参与各类淘宝官方论坛会议等，吸收更多优势主播）
31加强内外部资源配合（推广与销售获利，并同时大量吸粉）
32搭建自有直播平台
33自有直播平台推广方案
34自有直播平台推广基础运营方案
35设计回流方案（促销诱导粉丝从第三方平台回流）
36招商入驻（机构主播、供应链、基地等）
37小型基地覆盖全国范围，进行全国资源整合扩张。
38常规工作
每月组织部门人员1-2场人员内部培训（沟通技巧等，由部门负责人牵头）
39各部门团队管理、培训及考核及团队凝聚力建设
40各部门目标分解并监督执行，保量及增量完成
41各部门签呈审批及市场费用控制
42各部门市场信息收集及竞争对手分析
43周会及每月月度例会
44促销提案及结案管理
45季度工作总结和季度工作计划制定（每个季度末月完成）
46半年度工作会议总结，下半年调整计划，下半年度费用预算
47年度总结
具体各个部门负责人完善《部门工作推进表》

标签：淘宝直播

来源：中华品牌管理网