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好员工并不难,掌握这6大能力就能成为一等一的员工


中华品牌管理网   2018-11-08  作者:Cardy    访问人数:362  共有(0)条评论 我要评论
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作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

好员工并不难,掌握这6大能力就能成为一等一的员工
   

作为下属,我们自问:“我可以为上司做些什么?”交出具体成果,提升身为部属的价值后,就能得到充分的权限。想成为一流部属,可以培养以下6种特质与能力:

态度力:尽早超出上司对你的期望

部属力不足的最大特色就是“什么都不会,却认为自己很有本事”,而这种态度最容易产生抱怨组织及上司的负面想法。

在抱怨之前,先问问自己能给公司和上司作出什么样的贡献,试着将艰苦的职场难题化作转机,尽早超出上司对你的期望,才有冲破工作瓶颈的动力。

印象力:端正的仪态绝对必要

“以貌取人”虽然很武断,但不可否认的是,第一眼的视觉感受将会决定外人对你的好恶。因此,戒除生活里的坏习惯,维持干净利落的外表,用有朝气的声音打招呼,以及端正的姿势仪态是绝对必要的。

信任构筑力:巧妙弥补上司的缺点

当上司嘱咐任务或商讨要事时,善用“立即反应”“用心聆听”“确实回应”这三个沟通九型人格—职场高效沟通九型人格—职场高效沟通课程,课程帮助您系统深入地认识不同类型的人格特质,抛开传统性格测试问卷的束缚,利用最简单直接的性格辨识技巧分辨对方性格类型;与此同时...[详细]基于共同的频道:高效率职场沟通与表达基于共同的频道:高效率职场沟通与表达培训,内容有沟通的主要问题与障碍,同频道沟通与4A沟通循环,有效的信息沟通,有效说服和影响4A共识沟通,冲突化解4A情绪沟通...[详细]跨部门沟通与协作跨部门沟通与协作课程培训,使学员掌握并能运用跨部门沟通和内部谈判技巧,巧妙处理沟通中的障碍和人际风险,修炼沟通中必需的心理和心态,提高跨部门沟通效果实现沟...[详细]财务经理沟通能力突破训练营财务经理沟通能力突破培训,彻底颠覆你对沟通的畏惧感,彻底改变你对沟通的误解,从根本上提升你的沟通能力,详细剖析了财务经理人在沟通上常的盲点,并提供了许多立...[详细]原则,切忌打断上司的话,再搭配点头或倾身向前等身体语言,表现出你的专注力。发现上司有麻烦时,可以不经意地弥补上司的短处与缺点,发挥守护者的精神,就能成为他们最好的后盾,获得更多信任与授权。

成长力:讨厌的事也想办法认真投入

赶快治好“还不错病”!当觉得自己还不错时,就容易失去自我成长的机会。部属应该要有“吾日三省吾身”的反省能力,认真投入自己不喜欢的事情,才有可能获得双倍的能力,发觉自己都没发现的天赋!

麻烦上司应对力:笑笑面对坏老板

在职场中碰到一两个脾气暴躁、工作能力差的上司是常有的事。正面批评跟战斗是一点儿效果也没有的。虽然一开始很难转换心态,但坏老板也是一种让自己加速成长的强大力量。请给这种上司充分的认同,让他不找你麻烦;并且打通自己与周遭关键人物的关系,设法让工作顺利完成。

志向力:目标明确,坚持不懈

明确了解自己的地位、自己的工作,以及自己的公司有何存在的意义与价值,认真询问自我内心深处的想法,找到为何而生的意义。记着,勿忘初衷,面对逆境勇于前进,才能化为坚持理想的力量!



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标签:突破瓶颈沟通工作能力员工能力
来源:MBA智库
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