企业文化结构设计

相对于企业而言,企业文化走进深圳向标杆学习-华为企业文化与创新管理高级研修班走进深圳向标杆学习-华为企业文化与创新管理高级研修班,旨在零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本;通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商...[详细]已经是一个相对成熟的课题,做过行政岗位的管理人员应该都比较了解企业文化走进深圳向标杆学习-华为企业文化与创新管理高级研修班走进深圳向标杆学习-华为企业文化与创新管理高级研修班,旨在零距离感受华为以客户为中心和奋斗者为本的文化根本;通过看与学的深度结合,拓展视野,深刻理解未来商...[详细],但企业文化的结构到底包括哪些内容?估计很多管理人员还不是太熟悉。
企业文化是一个系统,很多企业的企业文化只是一些拼凑的理念,这也就是业余和专业的主要区别。要学习企业文化,第一步就是要了解企业文化的结构,就好比了解一个建筑的结构,只有了解了结构,才能进一步深度了解企业文化。
总体概括,企业文化包括企业理念识别系统(MIS)、企业行为识别系统(BIS)、企业视觉识别系统(VIS),被统称为企业识别系统(CIS)。
通过很多年的咨询服务,个人觉得,真正的企业文化核心,其实主要就是企业理念识别系统,这是核心中的核心。至于企业行为识别系统、企业视觉识别系统,包括后来增设的嗅觉识别系统等,都只是企业文化的辅助系统。
企业理念识别系统,主要分为:核心理念体系、衍生理念体系。核心理念是属于战略层面的理念,是理念核心中的核心。主要包括:企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神,还有沟通口号。衍生理念属于职能范畴的理念,是各管理重点的指导思想和原则要求。主要包括:人才理念、管理理念、营销理念、服务理念、安全理念等。
企业行为识别系统,主要包括:行为公约、行为准则(中、高、基层),是针对全体员工,以及分别针对各层级提炼形成的行为处事要求。
企业视觉识别系统,主要包括:企业LOGO设计与释义,以及LOGO在办公、行政与营销环节的基本规范与基本应用,涉及环境装饰、包装风格、广告形式等。是通过设计对企业文化的理念表现和传递。
特殊的企业文化课题还需要特殊进行内容增减,包括企业文化管理系统、企业文化评价系统等,以及企业文化推广规划等。随着竞争的加剧,现代企业的文化文化结构越来越简化,真正能突出核心,真正能指导行为,深入人心,就是最好的企业文化。
企业文化是一个系统,很多企业的企业文化只是一些拼凑的理念,这也就是业余和专业的主要区别。要学习企业文化,第一步就是要了解企业文化的结构,就好比了解一个建筑的结构,只有了解了结构,才能进一步深度了解企业文化。
总体概括,企业文化包括企业理念识别系统(MIS)、企业行为识别系统(BIS)、企业视觉识别系统(VIS),被统称为企业识别系统(CIS)。
通过很多年的咨询服务,个人觉得,真正的企业文化核心,其实主要就是企业理念识别系统,这是核心中的核心。至于企业行为识别系统、企业视觉识别系统,包括后来增设的嗅觉识别系统等,都只是企业文化的辅助系统。
企业理念识别系统,主要分为:核心理念体系、衍生理念体系。核心理念是属于战略层面的理念,是理念核心中的核心。主要包括:企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神,还有沟通口号。衍生理念属于职能范畴的理念,是各管理重点的指导思想和原则要求。主要包括:人才理念、管理理念、营销理念、服务理念、安全理念等。
企业行为识别系统,主要包括:行为公约、行为准则(中、高、基层),是针对全体员工,以及分别针对各层级提炼形成的行为处事要求。
企业视觉识别系统,主要包括:企业LOGO设计与释义,以及LOGO在办公、行政与营销环节的基本规范与基本应用,涉及环境装饰、包装风格、广告形式等。是通过设计对企业文化的理念表现和传递。
特殊的企业文化课题还需要特殊进行内容增减,包括企业文化管理系统、企业文化评价系统等,以及企业文化推广规划等。随着竞争的加剧,现代企业的文化文化结构越来越简化,真正能突出核心,真正能指导行为,深入人心,就是最好的企业文化。
标签:企业文化
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