当前位置:首页 > 文库 > 品牌谋略

如何做好便利店开业前期筹划工作乐家嘉


中华品牌管理网   2018-05-31  作者:陈曼霞    访问人数:116  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

俗话说“隔行如隔山,行行出状元”,经营好便利店也需“始于足下,打好根基,今天我们来分享如何做好易站便利店开业前期的筹划工作。

如何做好便利店开业前期筹划工作乐家嘉
       乐家嘉便利店经过5年的发展,从营运、加盟、采购、培训、配送已形成了成熟的专业经营连锁便利店的运营系统,公司立志打造“中国第一品牌”便利店的宏伟目标,现已成为广大投资者加盟的首选品牌。俗话说“隔行如隔山,行行出状元”,经营好便利店也需“始于足下,打好根基,今天我们来分享如何做好易站便利店开业前期的筹划工作:

    第一:入店培训
    公司在开业前期将免费为门店员工提供学习机会,会安排在公司直营门店进行为期5天至7天的培训了解;加盟商要做的工作是必须为即将开业的门店寻找一名负责人,严格按照公司每天指定的内容进行学习,做到虚心好学、不懂就问、举一反三;

    第二:装修把控
    门店员工在直营店学习期间新店的装修也在同步进行,新店装修各项事宜在加盟合同签订之时已确定,作为加盟店主在装修环节上要注意装修队是否按装修图纸进行施工,用的材料是否与报价材料一致,完工时间是否有滞后的情况,装修如有异常须第一时间向市场开发部反馈;在所有装修完成后,公司工程队会进行装修验收,每项装修结果会与门店进行确认,最终依门店签字为准。

第三:证照办理
公司在装修期间门店可着手办理相关证照,在签订加盟合同后公司会提供一份办理证照的具体流程及注意事项。

第四:设备进场
门店装修及验收完成后,涉及相关设备会进场,加盟商要验收设备质量,安装的位置是否与公司出的图纸一致。

    第五:商品进场
   商品进场时门店招聘的员工要全部到店进行协助,这个环节非常重要,是门店员工对这些天学习内容的实操实习,涉及到商品陈列的规范、设备使用及保养的了解、遇到问题如何对接及处理、经营安全及防范的演练等日常运营知识。

    第六:试行营业
   在开业前期会进行试行营业几天,这几天要特别注意经营安全,公司有安全经营的案例及文件在员工学习期间分享;在试行营业期间,门店遇到的任何问题都要与负责该店的督导进行反馈。
标签:便利店开业
来源:中华品牌管理网
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言