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交流就是学习,沟通就能进步


中华品牌管理网   2018-04-23  作者:张国祥    访问人数:175  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

任何事情有好就有坏,有优就有劣。比如说,所谓的“成功学”让人增添进步的勇气、鼓足学习的干劲,倒是功不可没。但叫人异想天开、不切实际地幻想、有人因此走火入魔,街头狂喊:我要成为亚洲第一、世界第二,就有点“过犹不及”了。

交流就是学习,沟通就能进步
   

    任何事情有好就有坏,有优就有劣。比如说,所谓的“成功学”让人增添进步的勇气、鼓足学习的干劲,倒是功不可没。但叫人异想天开、不切实际地幻想、有人因此走火入魔,街头狂喊:我要成为亚洲第一、世界第二,就有点“过犹不及”了。

    成功学教人“扎进富人堆里”,告诉人们要想成功,就要和比你成功的人交往;要想致富,就要和比你更富有的人交往。说白了,就是教你“攀龙附凤”,就是让你走捷径!好像成功就是一条路:高攀、高攀、再高攀。对此,我一直表示怀疑,你怎么知道龙会搭理你?凤愿意让你依附?再说了,你有时间交往,人家还不一定有时间奉陪呢。在我看来,任何走捷径的事都不太靠谱。

    对于学习的对象和学习的态度,我还是欣赏古人的“三人行必有我师”和“不耻下问”。任何人都可以成为自己的老师——并非高人、贵人才是学习的对象;不以向比自己差的人请教为耻,你就能成为饱学之人。

    接连在企业的调研让我对学习和进步有了更深切地感悟。企业请我们去,通常都是仰慕我们的知识和能力,当我们上宾对待,专家前、教授后地招呼。如果忘乎所以,高高在上,你能调查到企业问题的真相?你能让企业员工和你讲真话道实情?

    像我因为曾经当过教师的缘故,只接受企业员工称呼我 “张老师”,专家、教授头衔一概拒绝。调研诊断期间,我的身份就是请教的学生。咨询师国际注册管理咨询师(CMC)认证国际注册管理咨询师(CMC)认证课程,旨在帮助取得大学专科学历,从事管理咨询及相关管理工作15年以上,领导完成8个以上管理咨询项目;取得大学本科学历,从事管理咨...[详细] 先当学生,然后才能当好老师——这应该是咨询界有志之士的共识。到了企业,上至老板,下至车间工人,从企业总监到扫地阿姨、开车司机都是我调研的对象,也是我学习的对象。事实上,每到一家企业,与每一位员工的谈话,于我都是一次学习,对我都很有帮助。下层普通员工的形象概括和风趣的描述,丰富了我对企业管理的解读。老板对自己经营战略 的讲述和成败得失的总结,加深了我对企业生存与发展、成长与成功的总体把握。与企业的资深管理者交流,对我无疑就是一次听课学习的机会!向企业人员学习——不仅是我奉行的准则,而且还是我成长的原动力。

    交流就是经验互换、得失总结,以诚恳、谦恭、尊重、求知的态度与人交谈,交流就是一种最好的学习,“听君一席话,胜读十年书”就是这种情境的写照。

    和两家不同类型企业的员工交流沟通跨部门的有效沟通及团队协作跨部门的有效沟通及团队协作课程,为您带来全新的思维方式与行为模式,深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性,学会与不同部门成员发展合作关系而不是竞争...[详细]管理沟通与商务谈判管理沟通与商务谈判课程,旨在帮助学员掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧,掌握部门绩效管理的方法,提升职业经理人的管理沟通基本能力和技巧,提...[详细]沟通与协调培训沟通方式能够建立和破坏你的职业形象,影响别人对你工作的看法,影响你的绩效,甚至会影响你的技术发挥和未来职业发展前景。沟通培训课程将与您分享如何选择和运用最...[详细]沟通艺术与关系协调沟通技巧课程帮助学员深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、沟通技巧;掌握反馈、下达指令、批评与表扬技...[详细] ,让我获取了战略就是动态管理的活标本,得到了企业管理体系、企业文化与选人、用人、育人、留人之间关系的案例解读。从企业人员渴望的眼神中,我感受到了咨询师承载的责任与压力。从探讨问题解决的沟通中,企业人员的要求弥补了我之前内容设置的不足,丰富了我的咨询服务体系。企业员工就这样推动我成长和进步。

    独自学习、冷静思考是学习,与人交流经验、交换信息也是学习。二者互相印证、相互支持。不放弃任何一次交流、不忽视任何一次沟通,你都能有收获、有进步。



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标签:沟通企业调研咨询师经营战略
来源:中华品牌管理网
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