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交流就是学习,沟通就能进步


中华品牌管理网   2018-04-23  作者:张国祥    访问人数:75  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

任何事情有好就有坏,有优就有劣。比如说,所谓的“成功学”让人增添进步的勇气、鼓足学习的干劲,倒是功不可没。但叫人异想天开、不切实际地幻想、有人因此走火入魔,街头狂喊:我要成为亚洲第一、世界第二,就有点“过犹不及”了。

交流就是学习,沟通就能进步
   

    任何事情有好就有坏,有优就有劣。比如说,所谓的“成功学”让人增添进步的勇气、鼓足学习的干劲,倒是功不可没。但叫人异想天开、不切实际地幻想、有人因此走火入魔,街头狂喊:我要成为亚洲第一、世界第二,就有点“过犹不及”了。

    成功学教人“扎进富人堆里”,告诉人们要想成功,就要和比你成功的人交往;要想致富,就要和比你更富有的人交往。说白了,就是教你“攀龙附凤”,就是让你走捷径!好像成功就是一条路:高攀、高攀、再高攀。对此,我一直表示怀疑,你怎么知道龙会搭理你?凤愿意让你依附?再说了,你有时间交往,人家还不一定有时间奉陪呢。在我看来,任何走捷径的事都不太靠谱。

    对于学习的对象和学习的态度,我还是欣赏古人的“三人行必有我师”和“不耻下问”。任何人都可以成为自己的老师——并非高人、贵人才是学习的对象;不以向比自己差的人请教为耻,你就能成为饱学之人。

    接连在企业的调研让我对学习和进步有了更深切地感悟。企业请我们去,通常都是仰慕我们的知识和能力,当我们上宾对待,专家前、教授后地招呼。如果忘乎所以,高高在上,你能调查到企业问题的真相?你能让企业员工和你讲真话道实情?

    像我因为曾经当过教师的缘故,只接受企业员工称呼我 “张老师”,专家、教授头衔一概拒绝。调研诊断期间,我的身份就是请教的学生。咨询师制造管理咨询师深造进阶班在材料、人工、运营成本持续上涨,国内/国际环境复杂多变的大背景下,企业利润空间被不断挤压,如何赢利与生存正在考验每一家企业,未来的3-5年,竟争将更加惨烈,能...[详细] 先当学生,然后才能当好老师——这应该是咨询界有志之士的共识。到了企业,上至老板,下至车间工人,从企业总监到扫地阿姨、开车司机都是我调研的对象,也是我学习的对象。事实上,每到一家企业,与每一位员工的谈话,于我都是一次学习,对我都很有帮助。下层普通员工的形象概括和风趣的描述,丰富了我对企业管理的解读。老板对自己经营战略 的讲述和成败得失的总结,加深了我对企业生存与发展、成长与成功的总体把握。与企业的资深管理者交流,对我无疑就是一次听课学习的机会!向企业人员学习——不仅是我奉行的准则,而且还是我成长的原动力。

    交流就是经验互换、得失总结,以诚恳、谦恭、尊重、求知的态度与人交谈,交流就是一种最好的学习,“听君一席话,胜读十年书”就是这种情境的写照。

    和两家不同类型企业的员工交流沟通跨部门沟通与协作培训课程跨部门沟通课程将从三个方面寻找到跨部门间沟通协作的根源问题,帮助员工建立正确的部门思维,端正正确的部门心态,并以出色的跨部门行为良好沟通、提升部门凝聚力,...[详细]客户心理学与客户沟通技巧客户心理学与客户沟通技巧课程,旨在帮助学员了解营销工作的心理学本质;学习销售、沟通、客户、传播各个环节的心理方法和技术;全面提高职场个人工作技能,了解营销...[详细]TCS三级跳—高效打造职场商务书面沟通技能高效打造职场商务书面沟通技能课程,这堂职场写作课生动有趣、实用性强。您将学会戴愫老师独创的TCS三级跳方法, TCS三级跳的方法(语气Tone, 内容Content, 结构Struc...[详细]跨部门沟通与协作课程跨部门沟通与协作课程帮助您发掘跨部门沟通障碍的根源,了解跨部门沟通中隐藏的个人与组织需求,认识人与人之间正常的性格差异,培养主动性与服务意识,掌握有效沟通...[详细] ,让我获取了战略就是动态管理的活标本,得到了企业管理体系、企业文化与选人、用人、育人、留人之间关系的案例解读。从企业人员渴望的眼神中,我感受到了咨询师承载的责任与压力。从探讨问题解决的沟通中,企业人员的要求弥补了我之前内容设置的不足,丰富了我的咨询服务体系。企业员工就这样推动我成长和进步。

    独自学习、冷静思考是学习,与人交流经验、交换信息也是学习。二者互相印证、相互支持。不放弃任何一次交流、不忽视任何一次沟通,你都能有收获、有进步。



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标签:沟通企业调研咨询师经营战略
来源:中华品牌管理网
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