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流程管理带来持久的竞争力


中华品牌管理网   2018-02-05  作者:刘新华    访问人数:420  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

要形成企业规范化的文化,不是靠喊出来,更不是靠员工自觉形成的,它需要靠有效机制——也就是流程管理体系的建设,这个不是您有了钱就能买来。

流程管理带来持久的竞争力
   

随着中国企业的不断发展壮大,企业有了足够的资金,就可以采购更先进的设备,同样也可以购买更好的技术,还可以引进更牛的职业经理人;通过这些打造企业看得见的实力,这种看得见的东西带来的竞争力战略性组织机构发展,诊断与组织竞争力提高作为企业高级管理者,正在为打造富有竞争力的企业组织寻找策略和管理解决方案?在寻求了解公司关键业务面临的主要问题和挑战过程中,以及在业务决策与战略管理中,如...[详细]标准化运营与产品竞争力提升标准化运营与产品竞争力提升培,通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握企业标准运营的关键运作要点,通过标准化手段低成本防控风险制胜市场,实现企业的战略...[详细]往往都是暂时的(经营利润或收益可能会比竞争对手强),未必能带来持久的竞争力战略性组织机构发展,诊断与组织竞争力提高作为企业高级管理者,正在为打造富有竞争力的企业组织寻找策略和管理解决方案?在寻求了解公司关键业务面临的主要问题和挑战过程中,以及在业务决策与战略管理中,如...[详细]标准化运营与产品竞争力提升标准化运营与产品竞争力提升培,通过理论与实战案例相结合的方式,帮助学员掌握企业标准运营的关键运作要点,通过标准化手段低成本防控风险制胜市场,实现企业的战略...[详细],有人就会问了:那到底什么才能带来持久的竞争力呢?我个人的看法是:看不见的东西(好的企业文化,如:规范、勤奋等)才能带来持久竞争力。,。内部有效的运营管理机制只能靠自己来建设,并且是通过持续改进来实现的,不能再像很多中国企业学tps就是把画线和看板做得比丰田好,却学不来内涵,有很多企业老板这个也学,那个也学,结果不好,最后得到的结论是:这些都是都没用。我想说的是:多少企业管理者把好的东西能更好的结合自己的发展现状和员工情况形成自己的一套管理机制呢?

    流程管理流程管理价值、方法与实践流程管理价值、方法与实践培训,旨在使学员掌握操盘一个流程优化/变革项目的方法,掌握以客户为中心的流程设计方法,掌握流程长效治理机制的设计,掌握拿来即用的流...[详细]流程管理与优化流程管理与优化课程培训,旨在使学员充分了解和掌握流程管理和优化技术,学会如何建立业务流程持续改进的方法,掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方...[详细]效率制胜—有效的业务流程管理(BPM3.0 版)效率制胜—有效的业务流程管理课程是应广大的企业高级管理人员需求变化推出的高品质课程,旨在帮助企业高级管理人员,在新常态下如何提升企业的流程效率,降低企业的...[详细]流程管理体系建设及流程架构设计实战训练营流程管理体系建设及流程架构设计课程旨在帮助学员了解组织管理模式的发展趋势——21世纪:流程型 组织;掌握组织流程管理体系建设方法;掌握流程梳理的先进方法; 掌...[详细]的核心不在于设计更好的流程图,也不是优化更多流程,更不是设计多科学的方案,而在于流程能有效执行的机制。这就好比我们的交通系统要通畅,不在于修更好的路,更在于有效的监管。

    最后,衷心的祝愿中国企业在快速发展的道路上,强健企业内部机体,实现企业永续经营的梦想!

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标签:流程管理企业管理培训企业经营竞争力
来源:中华品牌管理网
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作者简介
刘新华
    1、流程管理、《流程管理师》《流程架构师》(质量协会推的证书课程)、《服务于质量管理体系的流程管理》2、精益管理(精细化管理)3、系统化的变革管理(构建系统化的企业管理体系)4、人性化管理  
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