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俞巍勇:互联网时代下中产创业者的焦虑


中华品牌管理网   2017-09-25  作者:俞巍勇    访问人数:131  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

信息科技1.0时代,实现了信息互通,主体为B2C,科技2.0时代则实现了信息分享,主体又加入了C2C,科技3.0也即当下,已经走入了共享时代。而下一个门槛,是借助于大数据的人工智能,打造的其实就是科技4.0,为共建时代。

俞巍勇:互联网时代下中产创业者的焦虑
       那是最美好的时代,那是最糟糕的时代;那是智慧的年头,那是愚昧的年头;那是信仰的时期,那是怀疑的时期;那是光明的季节,那是黑暗的季节;那是希望的春天,那是失望的冬天——狄更斯 《双城记》

    每一个时代似乎都逃脱不了这样的宿命。从改革开放之初到互联网市场营销管理—互联网年代的营销赢思维市场营销管理课程旨在帮助学员掌握当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候,营销必然回归其最本质的基础价值性;竞争可以带来创新,而盈利模式创新更加可...[详细]赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班如今的阿里旗下包含阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,聚划算,阿里云等各行业的领袖企业,可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。2012年11月11日天猫联手淘宝...[详细]互联网时代企业管理新模式互联网时代企业管理新模式培训,内容涉及新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破,移动互联网时代组织进化的基本表现和特征,人才梯队建设的两项基本原则等,旨在...[详细]互联网时代的资本运营与创新思维互联网时代的资本运营与创新思维培训,帮助学员解读资本运作与创新思维的基本规律、掌握商业模式创新的方式方法,深度结合学员工作中遇到的现实问题展开典型案例剖析...[详细]崛起,我们的创业者历经了30年风云变幻。所谓三十年河东三十年河西。中国首富的轮回更替,是财富方向和社会格局变革的最佳注解。细数百行各业,衣食住行游购娱育,商战如戏精彩纷呈。

    在不少人看来,“互联网市场营销管理—互联网年代的营销赢思维市场营销管理课程旨在帮助学员掌握当价格战、广告战、促销战、概念炒作统统失效的时候,营销必然回归其最本质的基础价值性;竞争可以带来创新,而盈利模式创新更加可...[详细]赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班如今的阿里旗下包含阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,聚划算,阿里云等各行业的领袖企业,可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。2012年11月11日天猫联手淘宝...[详细]互联网时代企业管理新模式互联网时代企业管理新模式培训,内容涉及新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破,移动互联网时代组织进化的基本表现和特征,人才梯队建设的两项基本原则等,旨在...[详细]互联网时代的资本运营与创新思维互联网时代的资本运营与创新思维培训,帮助学员解读资本运作与创新思维的基本规律、掌握商业模式创新的方式方法,深度结合学员工作中遇到的现实问题展开典型案例剖析...[详细]+”是本年度中国经济的最大风口,科技创新是经济发展的核心动力。体现在中国富豪榜上则是,排名前10位的富豪有6位来自互联网行业,而排名前100位的富豪中有四分之一来自科技行业。

    “中国经济正处于结构性调整时期,从富豪排名榜单上不难看出时代新商业机遇的迹象。”上海动联文化的俞巍勇则认为,互联网时代互联网时代企业管理新模式互联网时代企业管理新模式培训,内容涉及新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破,移动互联网时代组织进化的基本表现和特征,人才梯队建设的两项基本原则等,旨在...[详细]互联网时代的资本运营与创新思维互联网时代的资本运营与创新思维培训,帮助学员解读资本运作与创新思维的基本规律、掌握商业模式创新的方式方法,深度结合学员工作中遇到的现实问题展开典型案例剖析...[详细]互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战课程围绕IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值...[详细]互联网+时代培训体系建立及工具运用—赠送培训系统软件(系统软件实操落地演练)互联网+时代培训体系构建课程,为了配合互联网+时代大数据的要求,许老师将向所有学员免费赠送其自有知识版权且倍受业界好评的“摆渡人”培训管理系统,并教会所有学...[详细]已经正在走向消亡,科技的发展速度已经令人眼花缭乱。移动互联网取代了pc互联网,得益于20年互联网大数据的积累加上人工智能的发展,未来马云放言的”不做电子商务就无商可务“似乎已经成为现实。而这也正是当前中产创业者们的焦虑所在。

    上海动联文化致力于智慧景区和旅游行销解决方案。创始人俞巍勇为众多知名品牌提供营销管理服务。在俞巍勇看来,中国最有钱的富人一代,大多年龄集中在55年-65年出生。这一代的人,正赶上八几年改革开放之初,一种是红二代,有背景敢于下海吃到政策红利,一种是当时寻工作无门的”弱势“人群,出于无奈和胆子大。这2类人选择下海,捞到第一桶金。

    他们大多从事着传统的衣食住行等百姓基础消费产品的行业。从年广久,牟其中,李书福到王健林,王石,潘石屹,有的目不识丁,有的胆大敢闯,有的背景强大,但是不管怎么说,改革开放初起的几年里,只要你思维格局开阔,敢于下海,要想不赚钱也还真难。就是普通百姓摆个地摊一月赚上工薪族一年的工资也不是什么难事。

    而后,时代进入了科技高速发展期。如果说蒸汽机带来了工业革命,那么互联网更带来的是产业革命。这一波浪潮波及的是所有行业,所有人,无人可以幸免。

    90年代初期,动联文化的俞巍勇从身广告与动画设计师工作,后随着互联网的发展,2000年起开始自学网站设计,互联网软件开发等工作。俞巍勇分析,中国第二代的富豪,年龄从60后向70后发展。而这一波财富的攫取者,无一例外的都是互联网制富。新浪王志东,搜狐张朝阳,网易丁磊,腾讯马化腾,百度李彦宏,360周鸿祎,大多也具有海外留学经验或专业科技技能。

    而到了80后这一代,要么父母辈(55年前后出生)当年敢于突破自己下过海捞过钱有底子,顺便还买了点房子,那么可以说也是吃到改革红利和祖辈恩惠。否则,可以说是最悲惨的一代。父母如果只是工薪,历经过改革而没有抓住机会的,大多也是思维格局传统之人,对孩子的教育估计也还停留在好好学习好好上班的级别。赶上房价上涨的初期,还没到结婚年龄,稍微迟钝点的估计现在婚房也没有搞定。

    90后,其实现在也都已经老了。俞巍勇2003年创立动联文化的时候,就结合多年的二次元情结,开始cosplay设计定制业务,那时候跟着一起玩的很多80后到90后之间的小朋友。转眼,也都是孩子上小学的年纪了。

    对于创业,第一代创业致富者只要胆子大就可发财,而后,到了70后,得要技术含量高了,不管是创造还是管理,都有了一定的要求。而互联网的高速发展,导致的产业转型,影响波及最大的当属当下70-80年出生的这一代中年创业者。他们没有吃到最大的红利,但也历尽了时代的变革。

    这一代当前中产力量的大多数群体,现在属于经济上多少有点基础,传统赖以为生的工作或生意又面临年龄和业务萧条的冲击。谈不上谁更优秀,只是对于工作,后来者更年轻的竞争力。对生意,互联网冲击下,对于新技术新思维的缺乏,又没有尝过第一代富豪那么日经斗金的积累和抗风险能力。至少,第一代红利者如果守住当年财富,现在还可以做个食利者。

    那么该如何面对互联网时代高速发展下的人生规划和发展呢?动联文化俞巍勇个人觉得,无论时代如何变化,情感人性的需求和科技发展并不矛盾。目前动联文化结合多年的二次元情结,倡导次元视觉营销。以互联网技能运营以Cosplay视觉传播为内容的品牌整合传媒事业。也就是打造以创意与技术结合,为广大面临困境的创业者做高性价比的服务。

    俞巍勇认为,只有更快更早的把握时代发展的机会,才能不至于过早的落后被动。以近20年的互联网营销经营,俞巍勇认为,信息科技1.0时代,实现了信息互通,主体为B2C,科技2.0时代则实现了信息分享,主体又加入了C2C,科技3.0也即当下,已经走入了共享时代。而下一个门槛,是借助于大数据的人工智能,打造的其实就是科技4.0,为共建时代。再下一步,则是自我筛选和否定,智能匹配的算法时代,即共生。彼时,或者我们创业者也不用再纠结了,因为生意已经不是靠做的了,而是匹配。分配和智配。
标签:创业者互联网
来源:中华品牌管理网
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作者简介
俞巍勇
    丰富的品牌整合营销与管理经验,擅长运用互联网+线下布局与活动企划执行,近二十年的工作经验。敬业抗压。有大量的成功案例。行业涉足旅游,保健,教育,传媒,数码,餐饮,服饰,家居等。可快速助力品牌落地,o2o电...  
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