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思维、产品、品牌融入互联网,企业才算转型成功


中华品牌管理网   2017-08-02  作者:查钢    访问人数:367  共有(0)条评论 我要评论
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市场上从不缺乏产品,缺乏的永远是智力资源。资源嫁接与整合的背后是科技与创新力的驱动。

思维、产品、品牌融入互联网,企业才算转型成功
       诞生至今,互联网互联网与全球化背景下的竞争情报实战研修班互联网与全球化背景下的竞争情报培训,使学员学习掌握如何通过竞争情报制订优化具体市场营销计划,如何运用竞争情报支持VIP政商大客户营销,掌握海外市场情报调研的...[详细]互联网思维与一带一路背景下竞争情报互联网思维与一带一路背景下竞争情报课程,结合互联网思维的创新性竞争情报课程,对企业在新时期的自我变革具有极强指导性,掌握海外市场情报调研的主要信息渠道,掌...[详细]互联网时代下客户投诉流程与处理技巧互联网时代下客户投诉流程与处理技巧培训,旨在使学员知晓投诉处理的五大原则,避免激发客户投诉,了解移动互联网时代下客户对服务体验以及消费需求的转变,掌握互联...[详细]互联网+商业模式创新与顶层设计互联网+商业模式创新与顶层设计课程,旨在帮助学员掌握商业模式创新的理论与方法;实现企业商业模式梳理优化解决方案;系统完整的“4+1”创新理论;深入浅出的理论解...[详细]其实也不过走过了三十个年头,然而它却一次次地惊艳了人类。那么互联网思维互联网思维与一带一路背景下竞争情报互联网思维与一带一路背景下竞争情报课程,结合互联网思维的创新性竞争情报课程,对企业在新时期的自我变革具有极强指导性,掌握海外市场情报调研的主要信息渠道,掌...[详细]项目思维与关键性管理能力提升项目思维与关键性管理能力提升课程可以帮助他/她学会调动上下左右各种相关人,充分发挥所有人的最大作用,增强大家对项目的信心,并且调动大家正确参与项目,使项目...[详细]职场思维导图精英训练职场思维导图精英训练课程,帮助管理者和员工熟练掌握职场思维导图在工作应用中的各种技能技巧,从而有效提升工作效率、解决工作中的难题;充分发掘人的先天思考模式...[详细]思维利器—思维导图的商务应用思维导图的商务应用课程,使学员了解全脑思维并掌握全脑思维的训练和运用方式,学会绘制思维导图并逐步习惯运用思维导图做随想笔记,学会运用思维导图的软件及相关工...[详细]是什么?小米的雷军告诉我们:“专注、极致、口碑、快”。

    这个说法不一定很准确,但很具有代表性:如果用小米(小米品牌品牌管理与塑造品牌管理与塑造课程培训,使学员正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余,而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展,帮...[详细]国际高级注册品牌管理师国际高级注册品牌管理师培训,全面系统的学习并掌握品牌管理科学的基础知识,达到对品牌管理理论知识质的飞跃,掌握企业品牌管理运作的规律,充分理解并掌握现代牌管...[详细]品牌战略与切割营销品牌战略与切割营销课程,介绍了如何进行感性切割,怎样进行品类切割,介绍了中国市场的四个基本特点,以及在此基础上的切割区域、切割渠道方式,分析了中国企业现阶...[详细]业务导向的集团品牌战略工业品企业品牌部影响力有限,如何让品牌部成为尖刀,和销售部共同促进品牌的发展?公司、业务、产品……那么多方方面面都需要梳理与拉动?一个品牌够吗?多个品牌乱...[详细])诠释的话,有两点可以让我们看得明白:一个就是创新研发:小米自创的“开放众包、快速迭代”模式可以快速迭代推出新一代产品产品责任及产品安全件培训产品责任及产品安全件培训,学员能够全面了解中外产品责任的法律法规及备证流程,使产品的制造者销售者(包括产品的供货者和进口商)提高产品安全性意识,有力推动企...[详细]产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)课程培训,通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任...[详细]VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核产品审核和过程审核培训,介绍不同类型的过程审核和产品审核的方法,使学员掌握过程审核和产品审核的目的、意义、程序及审核实施步骤;通过对产品制造过程和少量产品...[详细]电子产品可靠性白盒测试电子产品可靠性白盒测试课程着重从被测对象的隐患点、外部应力、过渡过程、器件失效机理、工艺隐患等几个方面展开测试用例设计,既讲解了测试用例的思考分析方法,又...[详细],同时,在产品开发过程中,广泛地邀请发烧友成为志愿者参与,他们在新功能定位和产品测试方面起到了重要作用。二个就是粉丝互动:“米粉”成就是小米,而传统上我们常说忠诚顾客,其实顾客是最不忠诚的,顾客的“忠诚度”都是建立在对于强大品牌的崇拜之上的。

    还好,现在我们有互联网。在互联网的消费环境下,我们不需要顾客的忠诚,我们需要与消费者共同创新产品和分享消费,做好在情感上顾客更相信谁,乐意做品牌的传播者和分享者。

    测试一下:你是否具有互联网思维呢?
    现在公众号成为企业的标配,但是99%的老板没有想清楚拿来做什么,老板并没有想清楚公众号存在的价值是什么,是塑造品牌还是信息推广?是用户管理还是销售转化?如果你去问老板,老板会说都要。

    当老板没有想清楚公众号的价值时,会给予过多的期望,公众号定位不准确导致整体运营方案的错乱。与其他自媒体平台相比,公众号是一个相对封闭的环境,缺少内容分发渠道的支持,让内容无法有效传播,从而无法零成本带来新增用户。

    99%的公众号运营者都写不好内容,越来越骚的标题不断消磨用户心智。因为大多数运营者本身不是公众号的目标用户群体。

    好了,说明什么?互联网的更新和与时俱进的速度超过“种子生长的周期”,公众号自传播的红利已经过去了,现在是头条号,自创号,直播的蓬勃时代,跟上,你才不会掉队!

    互联网时代,没有固定的品类,也没有一层不变的市场份额,互联网是天然的无边界的商业土壤,他带给人们的是免费的各类信息,解决了人类发展历史中无法解决的“信息不对称”和尾大不掉的“二八理论”。 

    日前,接触到一家酒类企业,老板抱着一箱白酒希望我们能重新进行包装,整合一套新的商业模式。出发点是没有错,该企业欲重振七八十年代的酒品商标,重新唤醒同龄时代的消费者心中的记忆,但是,经过我们的缜密研究分析,我们认为,为了这该产品,不光是我们,还有这家企业,都要付出相当大的投入成本。

我们问道:
这款新品公司有没有可能做到全国第三?不能!
这款新品的利润空间和市场前景是不是很诱人吗?不是!
这款新品是否具有独特成分或是配方?不是!
这款新品公司是不是前期已经投入了大量的配套资源呢?也不是!
这款新产品一旦上市是不是就对于消费者有着不可替代的作用呢?也不是!

    那为什么要这样花费投入?对方老总答道:现在行业产品太多,我们见市场上有类似消费需求,我们公司每年总是要有一款新品推出的!

原来是这样!
不同时期总要有不同的产品迎合市场!
好像很有道理!

    为什么非要做这款产品?一条生产线,换个包装,改进组方,诉求情怀,再佐以科学权威性的证明,这款产品就具有良好的市场前景和消费者需求?

我们认为:孩子生得多,父母不一定就幸福;产品线长了,不一定都能赚钱。

    我们可以来归纳一下:企业的产品首先要融合互联网思维开放、互动的特性,迎合消费者潜在消费,用好互联网思维,改变运营中的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节,企业得发展,需求得满足。

    互联网时代的产品如何做?倒底什么产品才属于互联网这个时代呢?
    资深策划人查钢老师指出:共享单车(虽然这只是套用的一个概念)的出现是迎合消费群体对互联网实用化的需求吗?并不是这么简单,消费群体对城市堵车的深恶痛决和环保意识的自发增强,催生了多样化的代步方式,加上运动健身的意识回归,重要的是科技与工艺技术的成熟化,使共享单车应时而生。

时尚、方便、支付成本低,满足个人自传播,带动共享单车的是年轻群体,而他们是引领消费和未来消费的主力军。

    互联网的产品引爆力和产品价值远远超出了传统产品的价值想象! 
    我们首说江小白,“江小白”是谁?是江记酒庄推出的一款清淡型高粱酒,这个品牌就是为微博而打造的,无论是产品本身、传播物料,一切跟品牌相关的东西都打上了微博的印记。他是每一个当下的热爱生活的文艺青年的代表,文艺小清新与白酒的结合,就是江小白。

    江小白注重通过社交渠道推广品牌,有一款表达瓶就是通过二维码,消费者可以将他所讲的那句话及时地在社交平台分发,从而带来二次传播和品牌推广效率的提高。

人人都是江小白,让每一个人为江小白代言。

    还有“禇橙”,褚橙是一款具有创业励志精神的橙子,可能口感好一点,仅此而已。75岁的褚时健利用10年时间再创辉煌,通过10年种橙,褚时健重新获得了社会关注,赢得人们尊重,宛如现实励志故事。就是这样一个备受精英人士推崇且影响力巨大的人物,被某电商重拾剩余价值,利用其影响力和励志生平,制造了轰轰烈烈的“褚橙进京”事件,一时“励志褚橙”成为了都市精英阶层争相分享的精神粮食。

市场上从不缺乏产品,缺乏的永远是智力资源。资源嫁接与整合的背后是科技与创新力的驱动。
互联网的未知远大于已知,知名财经作家吴晓波所说,“没有传统产业和夕阳行业,只有创新和对旧模式的颠覆。”

    互联网时代加速了企业成功与取巧的机会,同样互联网的信息化和爆炸力也加快了这个时代的心浮气燥。互联网是“褚橙”的加速剂,但解决不了让二流产品变一流产品。

    大家不要不服气的,有不少人认为褚橙的火爆主要靠出色的互联网营销和褚时健的名气。其实褚橙正是在气候、水、肥料、间伐、控梢、剪枝、病虫害防治、果农管理、褚橙的管理团队、营销这水果种植的10大方面都优于同行,才最终厚积薄发,脱颖而出。

互联网只是点燃了这把火而已!

    打铁还需自身硬!回归商业的本质,互联网思维就像是阳光、雨露,务实,专注的“工匠精神”才是企业常青的根须。

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