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思维、产品、品牌融入互联网,企业才算转型成功


中华品牌管理网   2017-08-02  作者:查钢    访问人数:406  共有(0)条评论 我要评论
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市场上从不缺乏产品,缺乏的永远是智力资源。资源嫁接与整合的背后是科技与创新力的驱动。

思维、产品、品牌融入互联网,企业才算转型成功
       诞生至今,互联网赴阿里巴巴考察传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班如今的阿里旗下包含阿里巴巴,淘宝,天猫,支付宝,聚划算,阿里云等各行业的领袖企业,可以说阿里巴巴拥有全球最完整的电子商务生态链。2012年11月11日天猫联手淘宝...[详细]互联网时代企业管理新模式互联网时代企业管理新模式培训,内容涉及新商业文明时代下,管理面临的新挑战和突破,移动互联网时代组织进化的基本表现和特征,人才梯队建设的两项基本原则等,旨在...[详细]互联网时代的资本运营与创新思维互联网时代的资本运营与创新思维培训,帮助学员解读资本运作与创新思维的基本规律、掌握商业模式创新的方式方法,深度结合学员工作中遇到的现实问题展开典型案例剖析...[详细]互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战课程围绕IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值...[详细]其实也不过走过了三十个年头,然而它却一次次地惊艳了人类。那么互联网思维设计思维:开发创新潜能开发创新潜能培训,旨在提取设计思维的核心框架,结合互动练习,掌握设计思维的基础概念和基础方法,将创新能力落地,促进学员的工作效率和管理能力,帮助个人和组织...[详细]创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善创新思维,如何利用现代IE突破现状,实施精益现场改善课程帮助学员用大量的案例与图片,系统、全面的了解现代IE及其运用;识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获...[详细]二三线城市房地产全生命周期视角下的拿地决策、强销模式及生态圈思维模式的渠道价值再解读二三线城市房地产全生命周期视角下的拿地决策、强销模式及生态圈思维模式的渠道价值再解读课程,将诠释二三四线城市淡市营销的革新之路,通过大量辅导案例展示三四线...[详细]走进三亚—住宅革命、营销破局发展型房企董事长思维特训营走进三亚—住宅革命、营销破局发展型房企董事长思维培训,打造土地资源共享、整合、合作共赢的平台,掌握棚户区改造、特色小镇、产业、文旅、新城区开发等领域的土地...[详细]是什么?小米的雷军告诉我们:“专注、极致、口碑、快”。

    这个说法不一定很准确,但很具有代表性:如果用小米(小米品牌品牌管理与塑造品牌管理与塑造课程培训,使学员正确理解品牌资产,把握品牌的根本,不仅可以使复杂的品牌管理变得游刃有余,而且可以充分发挥出品牌的动能,推动商业的快速发展,帮...[详细]品牌管理—新时期的品牌塑造实务品牌营销管理培训,导入模式化、工具化、方法化、步骤化的实操性模型,帮助学员可以在道、法、器的三个层面,来达成从战略到战术的原理使用、方法流程步骤形成、工具...[详细]互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战互联网时代企业品牌建设与传播的模拟实战课程围绕IBS(国际品牌标准组织)品牌运营的基本准则,系统介绍品牌规划、品牌定位、品牌命名、品牌基因找寻、品牌核心价值...[详细])诠释的话,有两点可以让我们看得明白:一个就是创新研发:小米自创的“开放众包、快速迭代”模式可以快速迭代推出新一代产品研发质量管理-保证产品质量的6个根基研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践;了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;掌握研发质量管理组织的架构、职责定位;...[详细]成功的产品经理-产品经理的野蛮成长产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以...[详细]产品平台与技术管理产品平台与技术管理课程基于国际先进成熟的平台化开发管理模式、工具及方法,并结合国内优秀研发管理企业的最佳实践,针对中国企业的实际,帮助您全面掌握平台化研发...[详细]产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)课程培训,通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同步工程、防错等质量技术,管理关键路径,及时完成各项任...[详细],同时,在产品开发过程中,广泛地邀请发烧友成为志愿者参与,他们在新功能定位和产品测试方面起到了重要作用。二个就是粉丝互动:“米粉”成就是小米,而传统上我们常说忠诚顾客,其实顾客是最不忠诚的,顾客的“忠诚度”都是建立在对于强大品牌的崇拜之上的。

    还好,现在我们有互联网。在互联网的消费环境下,我们不需要顾客的忠诚,我们需要与消费者共同创新产品和分享消费,做好在情感上顾客更相信谁,乐意做品牌的传播者和分享者。

    测试一下:你是否具有互联网思维呢?
    现在公众号成为企业的标配,但是99%的老板没有想清楚拿来做什么,老板并没有想清楚公众号存在的价值是什么,是塑造品牌还是信息推广?是用户管理还是销售转化?如果你去问老板,老板会说都要。

    当老板没有想清楚公众号的价值时,会给予过多的期望,公众号定位不准确导致整体运营方案的错乱。与其他自媒体平台相比,公众号是一个相对封闭的环境,缺少内容分发渠道的支持,让内容无法有效传播,从而无法零成本带来新增用户。

    99%的公众号运营者都写不好内容,越来越骚的标题不断消磨用户心智。因为大多数运营者本身不是公众号的目标用户群体。

    好了,说明什么?互联网的更新和与时俱进的速度超过“种子生长的周期”,公众号自传播的红利已经过去了,现在是头条号,自创号,直播的蓬勃时代,跟上,你才不会掉队!

    互联网时代,没有固定的品类,也没有一层不变的市场份额,互联网是天然的无边界的商业土壤,他带给人们的是免费的各类信息,解决了人类发展历史中无法解决的“信息不对称”和尾大不掉的“二八理论”。 

    日前,接触到一家酒类企业,老板抱着一箱白酒希望我们能重新进行包装,整合一套新的商业模式。出发点是没有错,该企业欲重振七八十年代的酒品商标,重新唤醒同龄时代的消费者心中的记忆,但是,经过我们的缜密研究分析,我们认为,为了这该产品,不光是我们,还有这家企业,都要付出相当大的投入成本。

我们问道:
这款新品公司有没有可能做到全国第三?不能!
这款新品的利润空间和市场前景是不是很诱人吗?不是!
这款新品是否具有独特成分或是配方?不是!
这款新品公司是不是前期已经投入了大量的配套资源呢?也不是!
这款新产品一旦上市是不是就对于消费者有着不可替代的作用呢?也不是!

    那为什么要这样花费投入?对方老总答道:现在行业产品太多,我们见市场上有类似消费需求,我们公司每年总是要有一款新品推出的!

原来是这样!
不同时期总要有不同的产品迎合市场!
好像很有道理!

    为什么非要做这款产品?一条生产线,换个包装,改进组方,诉求情怀,再佐以科学权威性的证明,这款产品就具有良好的市场前景和消费者需求?

我们认为:孩子生得多,父母不一定就幸福;产品线长了,不一定都能赚钱。

    我们可以来归纳一下:企业的产品首先要融合互联网思维开放、互动的特性,迎合消费者潜在消费,用好互联网思维,改变运营中的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节,企业得发展,需求得满足。

    互联网时代的产品如何做?倒底什么产品才属于互联网这个时代呢?
    资深策划人查钢老师指出:共享单车(虽然这只是套用的一个概念)的出现是迎合消费群体对互联网实用化的需求吗?并不是这么简单,消费群体对城市堵车的深恶痛决和环保意识的自发增强,催生了多样化的代步方式,加上运动健身的意识回归,重要的是科技与工艺技术的成熟化,使共享单车应时而生。

时尚、方便、支付成本低,满足个人自传播,带动共享单车的是年轻群体,而他们是引领消费和未来消费的主力军。

    互联网的产品引爆力和产品价值远远超出了传统产品的价值想象! 
    我们首说江小白,“江小白”是谁?是江记酒庄推出的一款清淡型高粱酒,这个品牌就是为微博而打造的,无论是产品本身、传播物料,一切跟品牌相关的东西都打上了微博的印记。他是每一个当下的热爱生活的文艺青年的代表,文艺小清新与白酒的结合,就是江小白。

    江小白注重通过社交渠道推广品牌,有一款表达瓶就是通过二维码,消费者可以将他所讲的那句话及时地在社交平台分发,从而带来二次传播和品牌推广效率的提高。

人人都是江小白,让每一个人为江小白代言。

    还有“禇橙”,褚橙是一款具有创业励志精神的橙子,可能口感好一点,仅此而已。75岁的褚时健利用10年时间再创辉煌,通过10年种橙,褚时健重新获得了社会关注,赢得人们尊重,宛如现实励志故事。就是这样一个备受精英人士推崇且影响力巨大的人物,被某电商重拾剩余价值,利用其影响力和励志生平,制造了轰轰烈烈的“褚橙进京”事件,一时“励志褚橙”成为了都市精英阶层争相分享的精神粮食。

市场上从不缺乏产品,缺乏的永远是智力资源。资源嫁接与整合的背后是科技与创新力的驱动。
互联网的未知远大于已知,知名财经作家吴晓波所说,“没有传统产业和夕阳行业,只有创新和对旧模式的颠覆。”

    互联网时代加速了企业成功与取巧的机会,同样互联网的信息化和爆炸力也加快了这个时代的心浮气燥。互联网是“褚橙”的加速剂,但解决不了让二流产品变一流产品。

    大家不要不服气的,有不少人认为褚橙的火爆主要靠出色的互联网营销和褚时健的名气。其实褚橙正是在气候、水、肥料、间伐、控梢、剪枝、病虫害防治、果农管理、褚橙的管理团队、营销这水果种植的10大方面都优于同行,才最终厚积薄发,脱颖而出。

互联网只是点燃了这把火而已!

    打铁还需自身硬!回归商业的本质,互联网思维就像是阳光、雨露,务实,专注的“工匠精神”才是企业常青的根须。

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