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企业组织架构设计之设计导向


中华品牌管理网   2016-10-08  作者:佚名    访问人数:1606  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

组织导向根据组织的重心倾向不同,分别为:营销导向,技术导向,生产导向,系统管理导向。

企业组织架构设计之设计导向
   任何企业在不同的发展阶段总有一个经营重心。
组织导向根据组织的重心倾向不同,分别为:营销导向,技术导向,生产导向,系统管理导向。

    一、营销导向
    以客户及市场需求为依据,选择适销对路的产品获取利润为目的,通俗的说,以销定产或以销定采,营销在企业内部占主导地位。

目前,大部分的民营企业均是营销导向的。一个企业,只要具备销售的能力,就具备生存的能力。

    二、技术导向
    指企业业务范围以现有设备或技术为基础,其企业竞争力主要在技术研发或产品自身技术含量。技术导向的企业往往将技术研发、技术升级作为组织架构设计微服务架构设计与实践培训(在线)微服务架构设计与实践培训(在线)课程,旨在授课老师在微服务设计相关领域从业多年,收集了大量的真实案例,会针对项目过程中常见的问题进行汇总、研讨,通过大量的...[详细]互联网大型高可用高并发微服务架构设计实战直播(在线)互联网大型高可用高并发微服务架构设计实战直播(在线)课程,旨在采用业界流行成熟的微服务解决方案Spring Cloud、Service Mesh技术栈,以实践和案例驱动,采用多个...[详细]的重要位置。

[典型企业]:三星,华为,西安西瑞电器,陕西天利成模板,蠔太郎烧烤,祖传秘方的私房菜
[适用企业]:工业品企业、IT企业、快消品企业、独特配方的企业

    三、生产导向
    生产导向:指企业主要以生产管理和先进的设备领先同行,尤其是增加和降低成本上,通过大量生产和压缩成本以形成规模取得经济效益。

[适用企业]:订单式生产企业、加工型企业

    四、系统管理导向
    最高级的一种导向,即以整合资源为基础,系统管理为主导,精细化运作和管理为特点,以实现企业最大效益的一种模式,适宜于成熟期的企业、品牌期的企业或有强大资源能力的企业。

【适用企业】京东、国美、苏宁等
设计导向对企业架构的影响
企业选择何种导向,决定了哪些模块在企业内部占主要地位,哪些职能在企业内部属于支持和服务地位。
营销导向的企业,成立营销中心,营销先行,其他部门辅助;

    生产导向的企业,成立生产技术中心或生产事业部,以生产安排为主导,强调的是生产产品的及时性、质量、数量、安全等要素;

技术导向的企业,成立研发中心,董事会里务必有掌握核心技术的人员。
标签:企业组织架构组织架构设计设计导向
来源:中华品牌管理网
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