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2015年十大危机公关经典案例回顾(九)


中华品牌管理网   2016-01-26  作者:叶东    访问人数:3636  共有(0)条评论 我要评论
核心提示

每一个单位都要想一想,如果遇到相类似的事件,是否做好了足够的准备,能否像复星那样很沉着冷静地应对,能否做到大事化小小事化了等等。

2015年十大危机公关经典案例回顾(九)
       9、郭广昌失联事件
    2015年12月10日,复星创始人郭广昌失联并传言被警察带走调查。微博上流传郭广昌在浦东机场并带走时的图片。这个事件迅速引爆各大社交平台,猜测传言满天飞。

12月11号晚,复星旗下多家控股公司发出公告,确认郭广昌正在协助司法机关调查。

    12月13号,复星CEO梁信军召开全球投资者电话会议,表示郭广昌被调查,是公民配合司法机关调查的义务,对复星正常工作影响不大,更多的是郭广昌个人因素协助调查,并非是公司的问题。公司正常的运营不会因为一个人受到影响。

    梁信军同时表示,复星的财务状况良好,而非处于危机公共关系与危机管理实务遇到危机的时候,你绝对不可以改变事实,但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理 的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中...[详细]状态。管理层的个人所有资产都在复星,我在这里表态,不会抛售复星股票。

    当记者问到,郭广昌的事情什么时候有进一步的信息?梁信军表示:协助调查是很敏感的事情,我们知道的内容也很有限,目前为止,还是以公告为准,有新的消息我们会在第一时间发布。

14日,郭广昌重新露面,以董事长的身份短暂出席了复星集团的年度工作会议。

    被带走调查是一件很敏感的事情,在一开始,是很难确认事态的进展,比如调查的持续时间、事件的严重程度等。作为上市公司,出现事情后,首先要做的事情是稳住资本市场,避免股票的大幅度波动。如果没有声音,谣言会更加“嚣张”。谣言传播的过程,就是公众情绪扩散的过程。情绪一旦扩散,股票势必会大幅度波动。如果说话没有余地,把话说得太死,后期往往会很被动。

    复星集团采取了积极主动的态度,多家控股公司发出公告,确认郭广昌被调查,用公告优先占领舆论的制高点,从而获得主动权。除了这一点,梁信军还表示:1、复星财务良好,并非处于危机状态;2、个人资产都在复星,不会抛售复星股票。前者是告诉大家复星的运营一切正常,没有问题;后者是告诉大家作为CEO的他,将与大家共进退。这两点,可以起到稳定军心包括稳住资本市场、稳住内部人心的作用。

    梁信军表示:被带走调查更多的是郭广昌个人因素,并非是公司的问题。这句话是告诉大家复星是在一套制度下去运营及发展的。即使真被调查出问题,也是他个人的问题,不会影响公司。如果真调查问题,复星也可以做一个很好的切割,从而大事化小小事化了。对于记者的几个提问,梁信军回答的非常好,运筹帷幄,沉着冷静,不急不躁,有理有据。记者提问中设置的陷阱,他很好地规避了。可以看出他具有非常高的危机素养以及应对紧急事件的能力。

    因为中国特殊的环境以及政商关系,像复星遇到的这一场危机不是第一例,也不会是最后一例。这种危机的挑战性极大。每一个单位都要想一想,如果遇到相类似的事件,是否做好了足够的准备,能否像复星那样很沉着冷静地应对,能否做到大事化小小事化了等等。
标签:危机公关危机
来源:中华品牌管理网
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